Korporativ boshqaruv: prinsiplar, siyosat va amaliyot



Download 2,34 Mb.
Pdf ko'rish
bet65/170
Sana31.12.2021
Hajmi2,34 Mb.
#201295
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   170
Bog'liq
Korporativ Boshqaruv, prinsip

V. 
UZOQ 
MUDDATLI 
ISTIQBOLGA 
MO‘LJALLANGAN 
RIVOJLANISH STRATEGIYASI VA VAZIFALARNI BELGILASH 


 
 
108 
22.  Uzoq  muddatli  istiqbolga  oid  rivojlanish  strategiyasi  va  vazifalarni 
belgilash uchun AJ boshqaruv organi: 
AJning  strategik  maqsadi  sifatida  Aksiyalar  narxining  o‘sishiga  olib 
keluvchi  moliyaviy  barqarorlikni  ta’minlash,  mehnat  unumdorligi  va  mahsulot 
raqobatdoshligini  oshirish,  ishlab  chiqarish,  energiya  samaradorligi  va  eksport 
ko‘rsatkichlarining o‘sishi, ishlab chiqarish quvvatlarini modernizatsiya qilish, texnik 
va texnologik yangilashni amalga oshirishni belgilaydi; 
Aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishida tarmoq xususiyatining o‘ziga xosligi, 
raqobat muhiti tahlili, eksportga yo‘naltirilganlik va tegishli soha, tarmoq va hududni 
rivojlantirish bo‘yicha tasdiqlangan davlat dasturlaridan kelib chiqqan holda AJning 5 
yildan  ortiq  bo‘lgan  davr  uchun  uzoq  muddatli  rivojlanish  strategiyasini  ishlab 
chiqadi va tasdiqlaydi; 
xorijiy  tajribada  muvaffaqiyatli  sinovdan  o‘tgan  boshqaruv  uslublari,  shu 
jumladan, SWOT, GAP tahlil va boshqa yondashuvlar, maxsus dasturiy mahsulotlar 
va boshqalarni keng qo‘llaydi; 
Aksiyadorlarning  umumiy  yig‘ilishi  tomonidan  tasdiqlangan  uzoq  muddatli 
strategiya asosida qisqa muddatli (yillik) va o‘rta muddatli (5 yilgacha bo‘lgan davr 
uchun) biznes-rejalar ishlab chiqadi hamda Aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishi yoki 
kuzatuv kengashiga tasdiqlash (ma’qullash) uchun kiritadi; 
AJda  qabul  qilingan  har  bir  rivojlanish  rejasi  bo‘yicha  belgilangan 
maqsadlarga erishish monitoringini amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan son va sifat 
mezonlarini joriy etadi. 
23.  Kuzatuv  kengashi  ijroiya  organi,  AJ  ichki  nazorat  organi,  AJda  tashkil 
etilgan  kollegial  organlar  faoliyatini  muvofiqlashtiradi,  zarur  bo‘lganda,  AJ 
rivojlanish  rejasini  ishlab  chiqishni  tashkil  etish  va  unda  belgilangan  maqsadlarga 
erishish monitoringi uchun ekspertlarni jalb etadi. 
24.  AJ  majburiy  ravishda  Aksiyadorlari  tarkibiga  (qonun  hujjatlari 
belgilangan  holatlardan  tashqari)  AJni  boshqarish,  raqobatdosh  mahsulot  ishlab 
chiqarish  va  uni  tashqi  bozorga  eksport  qilishda  ishtirok  etuvchi  strategik  xorijiy 
investorlarni jalb qiladi. 


 
 
109 
 

Download 2,34 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   170




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish