Korporativ boshqaruv fakulteti Korporativ boshqaruv

PEST tahlilining turlari
Ko'pgina tahlilchilar foydalanib, nima uchun faqat to'rtta atrof-muhit omillari batafsil tahlil qilinishini so'rab, tahlil chegaralari va omillar ro'yxatini kengaytirishni taklif qilishdi. Natijada, tahlil qilish navlari yangi qisqartmalar bilan paydo bo'ldi: Slept- tahlil qilish (bitta omil bilan to'ldirilgan: L - yuridik); PESTLE-tahlil qilish (ikki omil bilan to'ldirilgan: huquqiy va ekologik); QADAM-aliz (bir necha omillar bilan to'ldiriladi: Huquqiy, ekologik, etnik va kerak bo'lganda geografiya).
PESTni korxonaning tashqi muhitini, mahsulot ishlab chiqarish va sotishga yoki xizmatlarni ko'rsatishga ta'sir etuvchi omillarni baholashga imkon beradigan maxsus usul deb hisoblash mumkin. Kompaniyangiz bilan ishlashda ko'plab nuanslar mavjudligi sababli, siz so'l muhitni aniq tahlil qilishingiz kerak. Buning uchun zararkunandalarni tahlil qilish qo'llaniladi.

Har bir narsaning ikkala tomoni ham bor, PESTLE tahlili ham. Keling, uning afzalliklari va kamchiliklarini ko'rib chiqaylik.

Afzalliklari:

• 
  Bu oddiy ramka - tushunish va o'tkazish oson
  
• 
  Bu biznes muhitini yaxshiroq va kengroq tushunishga yordam beradi.
  
• 
  Bu tashkilotlarni tashqi va strategik fikrlashni rivojlantirishga undaydi
  
• 
  Eng ko'p muhokama qilinadigan afzallik - bu tashkilotga kelajakdagi biznes tahdidlarini oldindan bilish imkonini beradi va unga ta'sirni minimallashtirish yoki bekor qilish imkonini beradi.
  
• 
  Bu, shuningdek, tashkilotlarga imkoniyatni aniqlash va ulardan foydalanish imkonini beradi
  

Kamchiliklari:

• 
  Ba'zi PESTLE tahlil foydalanuvchilari qarorlar uchun ishlatiladigan ma'lumotlar miqdorini haddan tashqari soddalashtiradilar - bu yetarli bo'lmagan ma'lumotlardan foydalanish oson.
  
• 
  Katta hajmdagi ma'lumotlar ichida yo'qolib ketish oson. Shunday qilib, har doim juda ko'p ma'lumotlarni yig'ish va "tahlil orqali falaj" ga olib keladigan juda ko'p ma'lumotlarni tahlil qilish xavfi mavjud.
  
• 
  PESTLE tahlili taxminlar asosida ishlaganligi sababli, xato qilish xavfi saqlanib qoladi
  
• 
  Vaqti-vaqti bilan munosabat PESTLE tahlili bilan ishlamaydi. Shunday qilib, bu muntazam amaliyot bo'lishi kerak.
  
• 
  O'zgarishlar sur'ati o'zgarishlarni oldindan bilishni qiyinlashtiradi va bu kelajakda tashkilotga ta'sir qilishi mumkin.