|
Ijtimoiy-madaniy omillar
1.Mamlakat aholisining bilim darajasi.
2. Mahsulotlarning yakuniy iste'molchilarining afzalliklari.
|
1. "Gazprom" OAJ yuqori malakali xodimlarni ish bilan ta'minlaydi, rahbariyat kadrlar tayyorlashga ko'p vaqt sarflamaydi.
2. "Gazprom" OAJning oxirgi iste'molchiga yondashuvini o'zgartirish. Taklif etilayotgan xizmatlarga sifat, xizmat ko'rsatish, narx bo'yicha o'zgartirishlar kiritish kerak.
|
Texnologik omillar
|
1. Ishlab chiqarish va tashish uchun yangi texnologiyalardan amaliyotda foydalanish
|
1. Gazprom xarajatlarni kamaytirish uchun ko'proq modernizatsiya qilingan uskunalarga muhtoj. Ushbu maqsadga erishish uchun kompaniyaning fan va texnikasini rivojlantirishga kapital jalb qilinadi.
|
O'tkazilgan tahlillar asosida tegishli xulosalar chiqarish mumkin. “Gazprom” nafaqat jahon energetika bozorlarining eng muhim ishtirokchilaridan biri bo'lib, ularni barqarorlashtirish va global energiya xavfsizligini ta'minlashga katta hissa qo'shishga qodir, balki faoliyati juda ko'p odamlar uchun katta ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan tashkilotdir.
“Gazprom”ning tashqi bozorga chiqishi bilan bog'liq bir qator muammolar mavjud. Ular orasida: mavjud magistral gaz quvurlari tizimini modernizatsiya qilish muammosi, yuqori oqim loyihalariga sarmoya kiritilmasligi, eng istiqbolli texnologiyalardan foydalanishda orqada qolish, neft quvurlarini Yevropaga yetkazib berish imkoniyatlarining cheklanganligi, tranzit xatarlarning saqlanib qolishi, Yevropa Ittifoqi doirasida hal qilinmagan muammolar va yagona nuqtai nazarning amalda yo'qligi.energetika xavfsizligini ta'minlash yo'lida.
Xulosa
Yuqoridagilarni umumlashtirib, shuni ta'kidlaymizki, tashqi omillarning korxona faoliyatiga ta'sirini aniqlash va bunday tadqiqot natijalari bilan ishlash loyihani rejalashtirish, shuningdek muammolarni hal qilish va biznesingizni yaxshilash uchun eng yaxshi retseptlardan biridir. Atrof-muhit omillarini hisobga olish - yangi biznesni boshlashda asosiy tamoyil. Tashqi omillar bilan malakali ishlash, ularga bog'liqlikni minimallashtirish sizning biznesingiz iloji boricha barqaror bo'lishiga yordam beradi.
Ishni boshlash PEST tahlili va umuman strategik va joriy tahlillarni o'tkazish uchun sizga tayyor ishlanmalardan foydalanishni maslahat beramiz. Masalan, biznes-rejalashtirish sohasida ixtisoslashgan kompaniyalarning veb-saytlarida siz faoliyat turi bo'yicha siznikiga o'xshash korxona uchun tayyor biznes-reja namunasini yuklab olishingiz mumkin. Bundan tashqari, bunday strategik rivojlanish uchun biznesni rejalashtirish bo'yicha mutaxassislarga murojaat qilishingiz mumkin muhim hujjat korxonangizning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda.
Zamonaviy biznes endi rivojlanishning ancha yuqori darajasiga ko'tarildi, bu erda korxonaning muvaffaqiyatli rivojlanishiga katta ta'sir ko'rsatadigan omillarni kuzatishga birinchi navbatda e'tibor beriladi. Bugungi kunda yirik korxonalar tomonidan qo'llaniladigan asosiy usullardan biri PEST tahlilidir. U kompleks tahlil xo'jalik yurituvchi sub'ektlar faoliyatiga ta'sir etuvchi tashqi omillar. Ismning o'zi tahlil qilinadigan asosiy yo'nalishlarni o'z ichiga oladi - siyosat, iqtisodiyot, jamiyat va texnologiya (siyosiy, iqtisodiy, jamiyat, texnologiya - PEST).
Ushbu darajani tahlil qilish kompaniyaning joriy faoliyati natijalariga bevosita ta'sir ko'rsatadigan mikro va makro omillarni aniqlash uchun amalga oshiriladi. kelajak istiqboli... Shuni ta'kidlash kerakki, tuzilma makro muhitni (tahlilni o'z ichiga oladi) ta'kidlaydi siyosiy rejim, iqtisodiyot, ilmiy-texnikaviy muhit va tabiiy omillar) va mikromuhit (raqobatchilar, xaridorlar, yetkazib beruvchilar, aktsiyadorlar, kasaba uyushmalari va boshqalar), birinchi qator omillarga ko'proq ahamiyat beriladi.
Shuni e'tiborga olish kerakki, kompaniya faoliyatiga ta'sir qiluvchi barcha tashqi omillar orasida birinchi navbatda siyosiy omilga e'tibor qaratish lozim, chunki hukumat davlatning iqtisodiy tarkibiy qismiga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatishi, ma'lum qoidalarni sun'iy ravishda qo'llashi mumkin. ma'lum ushlab turing iqtisodiy kurs... Davlatga tegishli bo'lgan Milliy bank tufayli hukumat diskont stavkasini o'zgartiradi, miqdorni nazorat qiladi Pul muomalada, YaIM darajasini tahlil qiladi va hokazo. Shunday qilib, korxonaning PEST tahlili majburiy u amalga oshirilayotgan mamlakatning siyosiy jihatlarini o'z ichiga olishi kerak. Xorijiy savdo bozorlariga chiqishda ham xuddi shunday e'tiborga olish kerak, chunki bu sohada ma'lumotlarning etishmasligi noto'g'ri bo'lishiga olib kelishi va amalga oshirishda foyda olishning haqiqiy imkoniyatini kamaytirishi mumkin. biznes. Shuningdek, siz soliq qonunchiligini va amaldagi qonunlarni bilishingiz kerak qoidalar bu sohada.
Bank sohasida strategik rejalashtirishni amalga oshirish va moliya sektorini rivojlantirishda iqtisodiy, ijtimoiy va texnologik omillarni hisobga olish imkonini beruvchi PEST tahlili ham olib boriladi. o'z ichiga oladi stavka foizi, valyuta kursi, muomaladagi pul miqdori, ishsizlik darajasi, energiya narxlari, investitsiya siyosati va aholining o'rtacha shaxsiy daromadlari. Bundan tashqari, bankning PEST tahlili iste'molchilarning xohish-istaklarining o'zgarishi, aholining turli guruhlari turmush tarzi, iste'molchi faolligi, demografik tuzilma, aholining harakatchanligi kabi ijtimoiy-madaniy omillarni o'z ichiga oladi. Bank sohasida uzoq muddatli maqsad va vazifalarni belgilashda ta’sir ko‘rsatish jihatidan eng tez va muhim bo‘lgan texnologik omillar ham muhim o‘rin tutadi. Bu ilmiy-tadqiqot yo'nalishlari, intellektual mulkni himoya qilish, ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflangan xarajatlar, yangi texnologiyalar va elektron uskunalarning paydo bo'lishi, yangi ixtirolarga patentlar va boshqalarni o'z ichiga olishi kerak.
PEST tahlili har qanday biznesni rejalashtirishda shunchalik muhimki, bu ko'pincha o'zgaruvchan muhitga tezda javob berishning yagona usuli hisoblanadi. Shuning uchun ko'pgina tashkilotlar va banklar PEST tahlil usullaridan foydalanishlari shart, chunki bu korxona faoliyatini yanada muvaffaqiyatli qilish imkonini beradi.
Tashqi muhit tahlilining nazariy asoslari
Hech bir tashkilot tashqi muhitdan qat'i nazar, yakka holda ishlay olmaydi. Tashkilot ochiq tizim sifatida faqat tashqi muhit bilan bog'liq holda omon qolishi mumkin.
Tashqi muhit - bu tashkilotdan tashqarida bo'lgan va mohirlik bilan foydalanilganda tashkilotning ishlashi, omon qolishi va rivojlanishiga hissa qo'shadigan omillar.
Strategiyani ishlab chiqish mantiqiy ravishda tashqi tahlildan, kompaniya rahbariyatining doimiy nazorati doirasidan tashqarida bo'lgan va uning strategiyasiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan omillarni tahlil qilishdan boshlanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
