№
|
|
|
|
|
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар хуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги қонунига мувофиқ, тоъбе хўжалик жамияти ...
|
жамиятнинг жамият жойлашган ердан ташқарида жойлашган ҳамда унинг барча вазифаларини ёки уларнинг бир қисмини, шу жумладан ваколатхонанинг вазифаларини амалга оширадиган алоҳида бўлинмасидир.
|
бошқа иштирок этувчи жамият хўжалик жамиятининг овоз берувчи акцияларининг (улушларининг) йигирма фоизидан ортиғига эга бўлган хўжалик жамияти.
|
жамиятнинг жамият жойлашган ердан ташқарида жойлашган ҳамда унинг барча вазифаларини ёки уларнинг бир қисмини, шу жумладан ваколатхонанинг вазифаларини амалга оширадиган алоҳида бўлинмасидир.
|
|
|
Ўзбекистонда акциядорлик жамиятида акциядорларнинг йиллик умумий йиғилиши қандай муддатларда ўтказилади?
|
молия йили тугаганидан кейин беш ой ичида ўтказилади
|
молия йили тугаганидан кейин уч ойдан кечиктирмай ўтказилади
|
молия йили тугаганидан кейин олти ойдан кечиктирмай ўтказилади
|
исталган пайтда ўтказилиши мумкин
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар хуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги қонунига мувофиқ, акциялари фонд биржасининг биржа котировкаси варағига киритилган жамият кузатув кенгаши таркибига нечта мустақил аъзо киритилиши керак?
|
камида бир нафар
|
икки нафар
|
кузатув кенгаши таркибининг учдан қисми миқдорида
|
кузатув кенгаши таркибининг эллик фоизи миқдорида
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар хуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги қонунига мувофиқ, жамиятнинг кундалик фаолиятига раҳбарлик қилиш
ваколати ким томонидан амалга оширилади?
|
директор ўринбосарлари томонидан
|
кузатув кенгаши томонидан
|
директор ёки жамият бошқаруви томонидан
|
|
|
Ўзбекистон Республикасида акциядорлик жамиятида корпоратив бошқарувнинг қайси органи АЖни ўрта муддатга ва узоқ муддатга ривожлантиришнинг аниқ муддатлари белгиланган стратегиясини тасдиқлайди?
|
Акциядорларнинг умумий йиғилиши
|
Кузатув кенгаши
|
Ижроия органи
|
Миноритар акциядорлар қўмитаси
|
|
Бутун компания ва унинг фаолият соҳалари учун ишлаб чиқилган стратегия қандай номланади?
|
Корпоратив стратегия
|
Бизнес (ишбилармонлик) стратегияси
|
Функционал стратегия
|
Операцион стратегия
|
|
Компаниянинг алоҳида бизнес йўналиши (ёки соҳаси) учун ишлаб чиқилган стратегия қандай номланади?
|
Бизнес (ишбилармонлик) стратегияси
|
Корпоратив стратегия
|
Операцион стратегия
|
Функционал стратегия
|
|
Компаниянинг бир фаолият соҳаси ичидаги ҳар бир функционал қисми (ёки бўлимлари) учун ишлаб чиқилган стратегия қандай номланади?
|
Операцион стратегия
|
Бизнес (ишбилармонлик) стратегияси
|
Функционал стратегия
|
Корпоратив стратегия
|
|
Компаниянинг асосий тузилмавий бирликлари (заводлар, ҳудудий ваколатхоналари ва бўлинмалари, филиаллари ва ҳ.к.) учун ишлаб чиқилган стратегия қандай номланади?
|
Операцион стратегия
|
Функционал стратегия
|
Бизнес (ишбилармонлик) стратегияси
|
Корпоратив стратегия
|
|
Компаниянинг кучли ва кучсиз томонларини аниқлаш, ҳамда унинг ташқи муҳитидаги имкониятлари ва хавф-хатарларини баҳолаш усули қандай номланади?
|
SWOT усули
|
GAP усули
|
БКГ матрицаси усули
|
TOWS усули
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Қимматли қоғозлар бозори тўғрисида”ги қонунига мувофиқ агар эмитентнинг қимматли қоғозлари фонд биржасининг листингига киритилган бўлса, ахборотни мажбурий равишда ошкор қилиш қаерда амалга оширилади?
|
қимматли қоғозлар бозорини тартибга солиш бўйича ваколатли давлат органининг расмий веб-сайтида
|
эмитентнинг расмий веб-сайтида
|
қимматли қоғозлар эмиссия рисоласида
|
фонд биржасининг расмий веб-сайтида
|
|
Корпоратив бошқарувнинг адолатлилик тамойилига мувофиқ ....
|
корхонада корпоратив бошкарув тизими акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилишни ва барча акциядорларга, шу жумладан миноритар ва хорижий акциядорларга тенг муносабатда бўлишни таъминлаб бериши лозим. Барча акциядорлар, уларнинг ҳуқуқлари бузилган тақдирда, самарали ҳимоя воситаларига эга бўлишлари лозим.
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими манфаатдор томонларнинг қонун билан белгиланган ҳуқуқларини эътироф этиши ҳамда акциядорлик жамияти ва манфаатдор томонлар ўртасидаги фаол ҳамкорликни яратиш мақсадида таъминлаб бериши лозим.
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими корхонага тааллуқли бўлган барча муҳим масалалар, шу жумладан молиявий ҳолат, фаолият натижалари, мулкка эгалик ва компанияни бошқариш бўйича ахборотни ўз вақтида ва аниқ ошкор қилишни таъминлаб бериши лозим.
|
корпоратив бошқарув тизими корхонани стратегик бошқаришни, кузатув кенгашлари томонидан бошқарувчилар устидан самарали назорат олиб боришни ҳамда кузатув кенгашининг акциядорлик жамиятига ва унинг акциядорларига ҳисобдорлигини таъминлаб бериши лозим.
|
|
Корпоратив бошқарувнинг шаффофлик тамойилига мувофиқ ....
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими корхонага тааллуқли бўлган барча муҳим масалалар, шу жумладан молиявий ҳолат, фаолият натижалари, мулкка эгалик ва компанияни бошқариш бўйича ахборотни ўз вақтида ва аниқ ошкор қилишни таъминлаб бериши лозим.
|
корпоратив бошқарув тизими корхонани стратегик бошқаришни, кузатув кенгашлари томонидан бошқарувчилар устидан самарали назорат олиб боришни ҳамда кузатув кенгашининг акциядорлик жамиятига ва унинг акциядорларига ҳисобдорлигини таъминлаб бериши лозим.
|
корхонада корпоратив бошкарув тизими акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилишни ва барча акциядорларга, шу жумладан миноритар ва хорижий акциядорларга тенг муносабатда бўлишни таъминлаб бериши лозим. Барча акциядорлар, уларнинг ҳуқуқлари бузилган тақдирда, самарали ҳимоя воситаларига эга бўлишлари лозим.
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими манфаатдор томонларнинг қонун билан белгиланган ҳуқуқларини эътироф этиши ҳамда акциядорлик жамияти ва манфаатдор томонлар ўртасидаги фаол ҳамкорликни яратиш мақсадида таъминлаб бериши лозим.
|
|
Корпоратив бошқарувнинг ҳисобдорлик тамойилига мувофиқ ....
|
корхонада корпоратив бошкарув тизими акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилишни ва барча акциядорларга, шу жумладан миноритар ва хорижий акциядорларга тенг муносабатда бўлишни таъминлаб бериши лозим. Барча акциядорлар, уларнинг ҳуқуқлари бузилган тақдирда, самарали ҳимоя воситаларига эга бўлишлари лозим.
|
корпоратив бошқарув тизими корхонани стратегик бошқаришни, кузатув кенгашлари томонидан бошқарувчилар устидан самарали назорат олиб боришни ҳамда кузатув кенгашининг акциядорлик жамиятига ва унинг акциядорларига ҳисобдорлигини таъминлаб бериши лозим.
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими манфаатдор томонларнинг қонун билан белгиланган ҳуқуқларини эътироф этиши ҳамда акциядорлик жамияти ва манфаатдор томонлар ўртасидаги фаол ҳамкорликни яратиш мақсадида таъминлаб бериши лозим.
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими корхонага тааллуқли бўлган барча муҳим масалалар, шу жумладан молиявий ҳолат, фаолият натижалари, мулкка эгалик ва компанияни бошқариш бўйича ахборотни ўз вақтида ва аниқ ошкор қилишни таъминлаб бериши лозим.
|
|
Корпоратив бошқарувнинг жавобгарлик тамойилига мувофиқ ....
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими манфаатдор томонларнинг қонун билан белгиланган ҳуқуқларини эътироф этиши ҳамда акциядорлик жамияти ва манфаатдор томонлар ўртасидаги фаол ҳамкорликни яратиш мақсадида таъминлаб бериши лозим.
|
корхонада корпоратив бошқарув тизими корхонага тааллуқли бўлган барча муҳим масалалар, шу жумладан молиявий ҳолат, фаолият натижалари, мулкка эгалик ва компанияни бошқариш бўйича ахборотни ўз вақтида ва аниқ ошкор қилишни таъминлаб бериши лозим.
|
корпоратив бошқарув тизими корхонани стратегик бошқаришни, кузатув кенгашлари томонидан бошқарувчилар устидан самарали назорат олиб боришни ҳамда кузатув кенгашининг акциядорлик жамиятига ва унинг акциядорларига ҳисобдорлигини таъминлаб бериши лозим.
|
корхонада корпоратив бошкарув тизими акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилишни ва барча акциядорларга, шу жумладан миноритар ва хорижий акциядорларга тенг муносабатда бўлишни таъминлаб бериши лозим. Барча акциядорлар, уларнинг ҳуқуқлари бузилган тақдирда, самарали ҳимоя воситаларига эга бўлишлари лозим.
|
|
Давлат иштирокидаги корхона - бу ...
|
давлат улуши 25 фоиздан ортиқ бўлган хўжалик жамиятларида (акциядорлик жамияти, масъулияти чекланган жамияти) тайинланадиган жисмоний шахс. Давлатнинг ишончли вакили хўжалик жамиятида давлатнинг ишончли вакили ҳисобланади, акцияларнинг давлат пакети (улуши) миқдорида бериладиган ҳуқуқлар доирасида фаолият кўрсатади
|
давлат бюджети маблағлари ҳисобидан ташкил қилинган, ўзига бириктириб қўйилган мол-мулкка нисбатан қонунда белгилаб қўйилган доирада, давлатнинг топшириқларига ҳамда мол-мулкнинг вазифасига мувофиқ ҳолда эгалик қилиш, ундан фойдаланиш ва уни тасарруф этиш ҳуқуқларини амалга оширувчи юридик шахс
|
давлат мулкчилик ҳуқуқини тўлиқ ёки қисман амалга оширадиган, давлат улуши мавжуд бўлган корпоратив (юридик) шахс. Буларга акциядорлик жамиятлари, масъулияти чекланган жамиятлари, хўжалик ширкатлари ва ҳ.к. киради
|
шахс ёки ташкилот кўринишида бўлиб, у қиммабаҳо қоғозларни яъни янги чиқарилган акция ва облигацияларни инвесторларга сотишда жавобгарликни ва кафилликни ўз бўйнига олади
|
|
Давлат корхонаси - бу ....
|
давлат бюджети маблағлари ҳисобидан ташкил қилинган, ўзига бириктириб қўйилган мол-мулкка нисбатан қонунда белгилаб қўйилган доирада, давлатнинг топшириқларига ҳамда мол-мулкнинг вазифасига мувофиқ ҳолда эгалик қилиш, ундан фойдаланиш ва уни тасарруф этиш ҳуқуқларини амалга оширувчи юридик шахс
|
давлат улуши 25 фоиздан ортиқ бўлган хўжалик жамиятларида (акциядорлик жамияти, масъулияти чекланган жамияти) тайинланадиган жисмоний шахс. Давлатнинг ишончли вакили хўжалик жамиятида давлатнинг ишончли вакили ҳисобланади, акцияларнинг давлат пакети (улуши) миқдорида бериладиган ҳуқуқлар доирасида фаолият кўрсатади
|
шахс ёки ташкилот кўринишида бўлиб, у қиммабаҳо қоғозларни яъни янги чиқарилган акция ва облигацияларни инвесторларга сотишда жавобгарликни ва кафилликни ўз бўйнига олади
|
давлат мулкчилик ҳуқуқини тўлиқ ёки қисман амалга оширадиган, давлат улуши мавжуд бўлган корпоратив (юридик) шахс. Буларга акциядорлик жамиятлари, масъулияти чекланган жамиятлари, хўжалик ширкатлари ва ҳ.к. киради
|
|
Давлатнинг ишончли вакили - бу ....
|
давлат улуши 25 фоиздан ортиқ бўлган хўжалик жамиятларида (акциядорлик жамияти, масъулияти чекланган жамияти) тайинланадиган жисмоний шахс. Давлатнинг ишончли вакили хўжалик жамиятида давлатнинг ишончли вакили ҳисобланади, акцияларнинг давлат пакети (улуши) миқдорида бериладиган ҳуқуқлар доирасида фаолият кўрсатади
|
шахс ёки ташкилот кўринишида бўлиб, у қиммабаҳо қоғозларни яъни янги чиқарилган акция ва облигацияларни инвесторларга сотишда жавобгарликни ва кафилликни ўз бўйнига олади
|
давлат мулкчилик ҳуқуқини тўлиқ ёки қисман амалга оширадиган, давлат улуши мавжуд бўлган корпоратив (юридик) шахс. Буларга акциядорлик жамиятлари, масъулияти чекланган жамиятлари, хўжалик ширкатлари ва ҳ.к. киради
|
давлат бюджети маблағлари ҳисобидан ташкил қилинган, ўзига бириктириб қўйилган мол-мулкка нисбатан қонунда белгилаб қўйилган доирада, давлатнинг топшириқларига ҳамда мол-мулкнинг вазифасига мувофиқ ҳолда эгалик қилиш, ундан фойдаланиш ва уни тасарруф этиш ҳуқуқларини амалга оширувчи юридик шахс
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги Қонунига мувофиқ АЖ нинг қайси корпоратив бошқарув органи жамиятни ривожланиш стратегиясини ишлаб чиқади ҳамда уни амалга ошириш бўйича ҳисоботни тақдим этади?
|
Ижроия органи
|
Кузатув кенгаши
|
Ички аудит хизмати
|
Тафтиш комиссияси
|
|
Ўзбекистон Республикасининг қайси қонуности ҳужжати акциядорлик жамиятларининг корпоратив веб-сайтларига қўйиладиган талабларни ўрнатади?
|
Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг 2014 йил 2 июлдаги 176-сонли “Акциядорлик жамиятларида корпоратив бошқарув тизимини янада такомиллаштириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Қарори
|
Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг 2003 йил 19 апрелдаги 189-сонли “Хусусийлаштирилган корхоналарни корпоратив бошқаришни такомиллаштириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Қарори
|
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2014 йил 7 апрелдаги ПФ-4609-сонли “Ўзбекистон Республикасида инвестиция иқлими ва ишбилармонлик муҳитини янада такомиллаштиришга доир қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида”ги Фармони
|
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил 21 декабрдаги ПҚ-2454-сонли “Акциядорлик жамиятларига хорижий инвесторларни жалб қилиш борасидаги қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида”ги Қарори
|
|
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2003 йил 24 январдаги ПФ-3202-сонли “Ўзбекистон иқтисодиётида хусусий секторнинг улуши ва аҳамиятини тубдан ошириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Фармонига мувофиқ, ижрочи орган томонидан келгуси йилга ишлаб чиқиладиган корхона бизнес-режасининг энг муҳим кўрсаткичлари қайсилар бўлиши керак?
|
Ишлаб чиқаришни ўстириш, фойда олишни кўпайтириш ва дивидендларни тўлаш
|
Соф фойда, инвестициянинг ўсиши ва дивидендлар
|
Рентабеллик, ликвидлик ва капиталлашув
|
Экспортни ўсиши, акциянинг бозор қийматини ўсиши ва рентабеллик
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Бухгалтерия ҳисоби тўғрисида”ги Қонунига (2015 й) мувофиқ, акциядорлик жамиятининг молиявий ҳисоботи таркибига нима киритилмайди?
|
Молиявий натижалар тўғрисидаги ҳисобот
|
Бухгалтерия баланси
|
Асосий воситалар ҳаракати тўғрисидаги ҳисобот
|
Хусусий капитал тўғрисидаги ҳисобот
|
|
Қуйидаги норматив ҳужжатларнинг қайси бири корпоратив ҳуқуқ манбаси ҳисобланмайди?
|
Акциядорлик жамияти директорининг буйруқлари
|
Халқаро ҳуқуқнинг умумэътироф этилган тамойиллари ва нормалари ҳамда халқаро шартномалар
|
Қонунлар (кодификация қилинган ва кодификация қилинмаган)
|
Корпоратив ҳуқуқ нормаларини ўз ичига олган бошқа норматив-ҳуқуқий ҳужжатлар (Президент фармонлари, ҳукумат қарорлари ва ҳ.к.)
|
|
Ўзбекистонда қайси норматив-ҳуқуқий ҳужжатда Корпоратив бошқарув тизимини тубдан такомиллаштириш бўйича чора-тадбирлар Дастури тасдиқланган?
|
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил 24 апрелдаги ПФ-4720-сонли “Акциядорлик жамиятларида замонавий корпоратив бошқарув услубларини жорий этиш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Фармони
|
Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг 2014 йил 2 июлдаги 176-сонли “Акциядорлик жамиятларида корпоратив бошқарув тизимини янада такомиллаштириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Қарори
|
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил 28 апрелдаги ПҚ-2340-сонли “Иқтисодиётда хусусий мулкнинг улуши ва аҳамиятини ошириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Қарори
|
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил 21 декабрдаги ПҚ-2454-сонли “Акциядорлик жамиятларига хорижий инвесторларни жалб қилиш борасидаги қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида”ги Қарори
|
|
Ўзбекистон Республикаси “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисидаги” Қонунга мувофиқ, АЖнинг молия-хўжалик фаолиятини назорат қилиш учун акциядорларнинг умумий йиғилиши томонидан бир йил муддатга қайси назорат органи сайланади?
|
тафтиш комиссияси (тафтишчи)
|
кузатув кенгаши
|
ички аудит хизмати
|
аудиторлик ташкилоти
|
|
Ўзбекистон Республикаси “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисидаги” Қонунга мувофиқ, ички аудит хизмати кимга ҳисобор бўлиши керак?
|
кузатув кенгашига
|
акциядорларнинг умумий йиғилишига
|
ижроия органига
|
ташқи аудиторга
|
|
Ўзбекистон Республикасининг амалдаги қонунчилигига мувофиқ, аудитор - ....
|
аудитор малака сертификатига эга бўлган жисмоний шахс
|
аудиторлик фаолиятини амалга ошириш лицензиясига эга бўлган юридик шахс
|
молиявий ҳисобот ва бошқа молиявий ахборот тўғрилиги ва бухгалтерия ҳисоби тўғрисидаги қонун ҳужжатларига мослигини аниқлаш мақсадида хўжалик юритувчи субъектнинг молиявий ҳисоботини ҳамда у билан боғлиқ молиявий ахборотини аудиторлик ташкилотлари томонидан текшириш
|
молиявий ҳисоботнинг тўғрилиги ва бухгалтерия ҳисоби юритиш тартибининг қонун ҳужжатларида белгиланган талабларга мувофиқлиги тўғрисида аудиторлик ташкилотининг фикри ёзма шаклда ифодаланган, хўжалик юритувчи cyбъект молиявий ҳисоботидан фойдаланувчилар учун очиқ бўлган ҳужжат
|
|
Ўзбекистон Республикасининг амалдаги қонунчилигига мувофиқ, аудиторлик ташкилоти - ....
|
молиявий ҳисобот ва бошқа молиявий ахборот тўғрилиги ва бухгалтерия ҳисоби тўғрисидаги қонун ҳужжатларига мослигини аниқлаш мақсадида хўжалик юритувчи субъектнинг молиявий ҳисоботини ҳамда у билан боғлиқ молиявий ахборотини аудиторлик ташкилотлари томонидан текшириш
|
аудиторлик фаолиятини амалга ошириш лицензиясига эга бўлган юридик шахс
|
молиявий ҳисоботнинг тўғрилиги ва бухгалтерия ҳисоби юритиш тартибининг қонун ҳужжатларида белгиланган талабларга мувофиқлиги тўғрисида аудиторлик ташкилотининг фикри ёзма шаклда ифодаланган, хўжалик юритувчи cyбъект молиявий ҳисоботидан фойдаланувчилар учун очиқ бўлган ҳужжат
|
аудитор малака сертификатига эга бўлган жисмоний шахс
|
|
Ўзбекистон Республикасининг амалдаги қонунчилигига мувофиқ, аудиторлик текшируви - ....
|
молиявий ҳисобот ва бошқа молиявий ахборот тўғрилиги ва бухгалтерия ҳисоби тўғрисидаги қонун ҳужжатларига мослигини аниқлаш мақсадида хўжалик юритувчи субъектнинг молиявий ҳисоботини ҳамда у билан боғлиқ молиявий ахборотини аудиторлик ташкилотлари томонидан текшириш
|
молиявий ҳисоботнинг тўғрилиги ва бухгалтерия ҳисоби юритиш тартибининг қонун ҳужжатларида белгиланган талабларга мувофиқлиги тўғрисида аудиторлик ташкилотининг фикри ёзма шаклда ифодаланган, хўжалик юритувчи cyбъект молиявий ҳисоботидан фойдаланувчилар учун очиқ бўлган ҳужжат
|
аудитор малака сертификатига эга бўлган жисмоний шахс
|
аудиторлик фаолиятини амалга ошириш лицензиясига эга бўлган юридик шахс
|
|
Ўзбекистон Республикаси “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисидаги” Қонунга мувофиқ, қиймати АЖ соф активлари миқдорининг 15% дан 50% гача бўлган мол-мулк хусусида йирик битим тузиш тўғрисидаги қарор ким томонидан қабул қилиниши керак?
|
кузатув кенгаши томонидан
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши томонидан
|
бошқарув аъзолари томонидан
|
директор томонидан
|
|
Ўзбекистон Республикаси “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорлар ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисидаги” Қонунга мувофиқ, қиймати АЖ соф активлари миқдорининг 50% дан ортиқ бўлган мол-мулк хусусида йирик битим тузиш тўғрисидаги қарор ким томонидан қабул қилиниши керак?
|
кузатув кенгаши томонидан
|
бошқарув аъзолари томонидан
|
директор томонидан
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши томонидан
|
|
Тўлов шакли бўйича дивидендлар қандай турларга бўлиниши мумкин?
|
пул кўринишидаги дивидендлар, натура кўринишидаги дивидендлар (мол-мулк, акциялар ва ҳ.к)
|
тўлиқ тўланадиган дивидендлар, қисман тўланадиган дивидендлар
|
йиллик дивидендлар, оралиқ дивидендлар (яримйиллик, чораклик дивидендлар)
|
оддий акцияларга тўланадиган дивидендлар, имтиёзли акцияларга тўланадиган дивидендлар
|
|
Миқдори бўйича дивидендлар қандай турларга бўлиниши мумкин?
|
тўлиқ тўланадиган дивидендлар, қисман тўланадиган дивидендлар
|
йиллик дивидендлар, оралиқ дивидендлар (яримйиллик, чораклик дивидендлар)
|
оддий акцияларга тўланадиган дивидендлар, имтиёзли акцияларга тўланадиган дивидендлар
|
пул кўринишидаги дивидендлар, натура кўринишидаги дивидендлар (мол-мулк, акциялар ва ҳ.к)
|
|
Тўлов даврийлиги бўйича дивидендлар қандай турларга бўлиниши мумкин?
|
йиллик дивидендлар, оралиқ дивидендлар (яримйиллик, чораклик дивидендлар)
|
оддий акцияларга тўланадиган дивидендлар, имтиёзли акцияларга тўланадиган дивидендлар
|
соф фойдадан тўланадиган дивидендлар, махсус фондлардан тўланадиган дивидендлар (имтиёзли акцияларга), ўтган йиллар тақсимланмаган фойдаси ҳисобидан тўланадиган дивидендлар
|
пул кўринишидаги дивидендлар, натура кўринишидаги дивидендлар (мол-мулк, акциялар ва ҳ.к)
|
|
Дивиденд ҳисобланадиган акциялар турлари бўйича дивидендлар қандай турларга бўлиниши мумкин?
|
оддий акцияларга тўланадиган дивидендлар, имтиёзли акцияларга тўланадиган дивидендлар
|
соф фойдадан тўланадиган дивидендлар, махсус фондлардан тўланадиган дивидендлар (имтиёзли акцияларга), ўтган йиллар тақсимланмаган фойдаси ҳисобидан тўланадиган дивидендлар
|
пул кўринишидаги дивидендлар, натура кўринишидаги дивидендлар (мол-мулк, акциялар ва ҳ.к)
|
йиллик дивидендлар, оралиқ дивидендлар (яримйиллик, чораклик дивидендлар)
|
|
Тўлов манбаси бўйича дивидендлар қандай турларга бўлиниши мумкин?
|
соф фойдадан тўланадиган дивидендлар, махсус фондлардан тўланадиган дивидендлар (имтиёзли акцияларга), ўтган йиллар тақсимланмаган фойдаси ҳисобидан тўланадиган дивидендлар
|
пул кўринишидаги дивидендлар, натура кўринишидаги дивидендлар (мол-мулк, акциялар ва ҳ.к)
|
тўлиқ тўланадиган дивидендлар, қисман тўланадиган дивидендлар
|
йиллик дивидендлар, оралиқ дивидендлар (яримйиллик, чораклик дивидендлар)
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорларнинг ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги Қонунига мувофиқ, дивидендлар тўлаш, дивиденднинг миқдори, уни тўлаш шакли ва тартиби тўғрисидаги қарор ким томонидан қабул қилинади?
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши томонидан
|
кузатув кенгаши томонидан
|
ижроия органи томонидан
|
аудиторлик ташкилоти томонидан
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорларнинг ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги Қонунига мувофиқ, дивидендлар нима ҳисобидан тўланади?
|
соф фойдасидан ва (ёки) ўтган йилларнинг тақсимланмаган фойдасидан
|
фақат жорий йил фойдасидан
|
акциялардан сотишдан тушган маблағлар ҳисобидан
|
банк кредитлари ҳисобидан
|
|
Ўзбекистон Республикасининг “Акциядорлик жамиятлари ва акциядорларнинг ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида”ги Қонунига мувофиқ, эгаси ёки эгасининг қонуний ҳуқуқий вориси ёхуд меросхўри томонидан уч йил ичида талаб қилиб олинмаган дивиденд нима қилинади?
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши қарорига кўра ижроия органи аъзоларига мукофот сифатида берилади
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши қарорига кўра мавжуд акциядорлар ўртасида тақсимланади
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши қарорига кўра жамият ихтиёрида қолади
|
акциядорларнинг умумий йиғилиши қарорига кўра ҳомийлик мақсадларида сарф қилинади
|
|
Ўзбекистон Республикасининг Солиқ кодексига мувофиқ дивидендлар республика резидентлари учун неча фоиз ставка асосида солиққа тортилади?
|
5 фоиз
|
10 фоиз
|
2 фоиз
|
12 фоиз
|
|
Дивиденд сиёсатининг консерватив ёндашувига кўра дивиденд сиёсатининг қандай тури (ёки турлари) қўлланилади?
|
Қолдиқ принципи бўйича дивидендларни тўлаш сиёсати, дивиденд тўловларининг барқарор нисбати сиёсати
|
Дивидендларнинг барқарор (кафолатланган) миқдори сиёсати
|
Дивидендларни минимал барқарор миқдорини устамалар билан алоҳида даврларда тўлаб бориш сиёсати
|
Дивиденд миқдорини доимий ошириб бориш сиёсати
|
|
Дивиденд сиёсатининг компромис (муросали) ёндашувига кўра дивиденд сиёсатининг қандай тури (ёки турлари) қўлланилади?
|
Дивидендларнинг барқарор (кафолатланган) миқдори сиёсати, дивидендларни минимал барқарор миқдорини устамалар билан алоҳида даврларда тўлаб бориш сиёсати
|
Қолдиқ принципи бўйича дивидендларни тўлаш сиёсати
|
Дивиденд миқдорини доимий ошириб бориш сиёсати
|
Дивиденд тўловларининг барқарор нисбати сиёсати
|
|
Дивиденд сиёсатининг агрессив ёндашувига кўра дивиденд сиёсатининг қандай тури (ёки турлари) қўлланилади?
|
Дивиденд миқдорини доимий ошириб бориш сиёсати
|
Қолдиқ принципи бўйича дивидендларни тўлаш сиёсати
|
Дивиденд тўловларининг барқарор нисбати сиёсати
|
Дивидендларнинг барқарор (кафолатланган) миқдори сиёсати
|
|
Корпоратив маданият – бу ....
|
компания ичида ўзаро муносабатлар одоб-ахлоқини, шунингдек компаниянинг шериклари, ҳамкорлари ва бошқа манфаатдор шахслар билан ўзаро муносабатларини белгилаб берувчи меъёрлар, қоидалар ва принциплар тўплами
|
ташкилот ходимларининг ҳатти-ҳаракат маданияти, уларнинг маслаклари, анъаналари, раҳбарлар ва ходимлар ўртасидаги, ташкилот бўлинмалари ўртасидаги, шунингдек ташкилот ва унинг мижозлари ва шериклари ўртасидаги ўзаро муносабатлар даражаси.
|
компанияни фаолият юритиши жараёнида шаклланган ҳамда унинг меҳнат жамоаси орасида тарқалган хулқ-атвор модели бўлиб, унда ходимлар қадриятлар тизими, меъёрлар, қоидалар, анъаналар ва тамойиллар асосида ўз фаолиятини амалга оширишади.
|
кўнгилсиз ҳолатларни юзага келишининг эҳтимоллиги ва оқибатлари, бирон шахсга талофат ва зарар келтиришга қодир бўлган тахмин қилинган ҳолатлар
|
|
Корпоратив одоб-ахлоқ – бу ....
|
ташкилот ходимларининг ҳатти-ҳаракат маданияти, уларнинг маслаклари, анъаналари, раҳбарлар ва ходимлар ўртасидаги, ташкилот бўлинмалари ўртасидаги, шунингдек ташкилот ва унинг мижозлари ва шериклари ўртасидаги ўзаро муносабатлар даражаси.
|
компанияни фаолият юритиши жараёнида шаклланган ҳамда унинг меҳнат жамоаси орасида тарқалган хулқ-атвор модели бўлиб, унда ходимлар қадриятлар тизими, меъёрлар, қоидалар, анъаналар ва тамойиллар асосида ўз фаолиятини амалга оширишади.
|
кўнгилсиз ҳолатларни юзага келишининг эҳтимоллиги ва оқибатлари, бирон шахсга талофат ва зарар келтиришга қодир бўлган тахмин қилинган ҳолатлар
|
компания ичида ўзаро муносабатлар одоб-ахлоқини, шунингдек компаниянинг шериклари, ҳамкорлари ва бошқа манфаатдор шахслар билан ўзаро муносабатларини белгилаб берувчи меъёрлар, қоидалар ва принциплар тўплами
|
|
Корпоратив одоб-ахлоқ кодекси – бу ....
|
компания ичида ўзаро муносабатлар одоб-ахлоқини, шунингдек компаниянинг шериклари, ҳамкорлари ва бошқа манфаатдор шахслар билан ўзаро муносабатларини белгилаб берувчи меъёрлар, қоидалар ва принциплар тўплами
|
ташкилот ходимларининг ҳатти-ҳаракат маданияти, уларнинг маслаклари, анъаналари, раҳбарлар ва ходимлар ўртасидаги, ташкилот бўлинмалари ўртасидаги, шунингдек ташкилот ва унинг мижозлари ва шериклари ўртасидаги ўзаро муносабатлар даражаси.
|
компанияни фаолият юритиши жараёнида шаклланган ҳамда унинг меҳнат жамоаси орасида тарқалган хулқ-атвор модели бўлиб, унда ходимлар қадриятлар тизими, меъёрлар, қоидалар, анъаналар ва тамойиллар асосида ўз фаолиятини амалга оширишади.
|
кўнгилсиз ҳолатларни юзага келишининг эҳтимоллиги ва оқибатлари, бирон шахсга талофат ва зарар келтиришга қодир бўлган тахмин қилинган ҳолатлар
|
|
Риск - бу ....
|
кўнгилсиз ҳолатларни юзага келишининг эҳтимоллиги ва оқибатлари, бирон шахсга талофат ва зарар келтиришга қодир бўлган тахмин қилинган ҳолатлар
|
компания ичида ўзаро муносабатлар одоб-ахлоқини, шунингдек компаниянинг шериклари, ҳамкорлари ва бошқа манфаатдор шахслар билан ўзаро муносабатларини белгилаб берувчи меъёрлар, қоидалар ва принциплар тўплами
|
ташкилот ходимларининг ҳатти-ҳаракат маданияти, уларнинг маслаклари, анъаналари, раҳбарлар ва ходимлар ўртасидаги, ташкилот бўлинмалари ўртасидаги, шунингдек ташкилот ва унинг мижозлари ва шериклари ўртасидаги ўзаро муносабатлар даражаси.
|
компанияни фаолият юритиши жараёнида шаклланган ҳамда унинг меҳнат жамоаси орасида тарқалган хулқ-атвор модели бўлиб, унда ходимлар қадриятлар тизими, меъёрлар, қоидалар, анъаналар ва тамойиллар асосида ўз фаолиятини амалга оширишади.
|
|
Авторитар (директив) корпоратив маданият турининг асосий хусусиятлари тўғри берилган жавоб вариантини кўрсатинг.
|
Ҳокимиятнинг марказлашуви, қатъий хизмат иерархияси, ходимларни оммавий назорат қилиш; қатъий интизом; ходимлар ташаббуси ва шахсий масъулиятининг пасайиши
|
Юзага келган муаммолар ҳал бўлганда раҳбарият нейтрал позициясини эгаллайди; ходимларда ўз фикрини ифодалаш ва ўзини кўрсатиш учун кўпроқ имкониятлар бўлади; хизмат вазифаларини бажариш устидан назорат мавжуд бўлмайди
|
Меҳнат жамоасининг барча аъзолари ўртасида вазифаларни оқилона тақсимлаш; меҳнат жамоасида ижобий психологик муҳит шаклланади; меҳнат жамоаси аъзоларида жуда кўп турлича қарашлар мавжуд бўлса, қарорлар қабул қилиш мушкуллашади
|
Ташкилотда амал қиладиган меъёрлар ва қоидаларнинг доимийлиги ва аниқлиги; ходимлар улардан нима кутилаётганлигини аниқ тушунишади; замонавий реал воқеликка мувофиқ ўзгариб боришга хоҳиш-истак бўлмайди
|
|
Либерал корпоратив маданият турининг асосий хусусиятлари тўғри берилган жавоб вариантини кўрсатинг.
|
Юзага келган муаммолар ҳал бўлганда раҳбарият нейтрал позициясини эгаллайди; ходимларда ўз фикрини ифодалаш ва ўзини кўрсатиш учун кўпроқ имкониятлар бўлади; хизмат вазифаларини бажариш устидан назорат мавжуд бўлмайди
|
Меҳнат жамоасининг барча аъзолари ўртасида вазифаларни оқилона тақсимлаш; меҳнат жамоасида ижобий психологик муҳит шаклланади; меҳнат жамоаси аъзоларида жуда кўп турлича қарашлар мавжуд бўлса, қарорлар қабул қилиш мушкуллашади
|
Ташкилотда амал қиладиган меъёрлар ва қоидаларнинг доимийлиги ва аниқлиги; ходимлар улардан нима кутилаётганлигини аниқ тушунишади; замонавий реал воқеликка мувофиқ ўзгариб боришга хоҳиш-истак бўлмайди
|
Барча учун аниқ ва ягона хулқ-атвор меъёрлари ва қоидаларининг мавжуж эмаслиги; аниқ меъёр ва қоидаларнинг мавжуд эмаслиги раҳбариятнинг ўз ходимларига нисбатан ишончи бор, деб дастлаб қаралиши мумкин; раҳбариятнинг бир хил ҳаракатларга турлича реакцияси ходимларни чалғитиши ва демотивация қилиши мумкин
|
|
Демократик (коллегиал) корпоратив маданият турининг асосий хусусиятлари тўғри берилган жавоб вариантини кўрсатинг.
|
Меҳнат жамоасининг барча аъзолари ўртасида вазифаларни оқилона тақсимлаш; меҳнат жамоасида ижобий психологик муҳит шаклланади; меҳнат жамоаси аъзоларида жуда кўп турлича қарашлар мавжуд бўлса, қарорлар қабул қилиш мушкуллашади
|
Ташкилотда амал қиладиган меъёрлар ва қоидаларнинг доимийлиги ва аниқлиги; ходимлар улардан нима кутилаётганлигини аниқ тушунишади; замонавий реал воқеликка мувофиқ ўзгариб боришга хоҳиш-истак бўлмайди
|
Барча учун аниқ ва ягона хулқ-атвор меъёрлари ва қоидаларининг мавжуж эмаслиги; аниқ меъёр ва қоидаларнинг мавжуд эмаслиги раҳбариятнинг ўз ходимларига нисбатан ишончи бор, деб дастлаб қаралиши мумкин; раҳбариятнинг бир хил ҳаракатларга турлича реакцияси ходимларни чалғитиши ва демотивация қилиши мумкин
|
Ташкилотнинг меҳнат жамоаси жипслашган бўлади, унда ягона жамоат фикри шаклланади; бирдамлик ва жипслашганлик жамоа руҳиятини шакллантиради; турфа ўйловчи ходимлар билан конструктив мулоқот қилиш учун хоҳиш-истак бўлмайди
|
