Корхона ма¦сулоти ва хизматига б¤лган талаб ва таклифни тахлили

Ваўт омилини хисобга олган холда лойихалар иктисодий рентабеллигини аниўлаш

	«А» лойиха		«Б» лойиха
	Дисконтлашти-рилгунча	Дисконтлаш-тирилгандан сунг	Дисконт-лашти-рилгунча	Дисконтлаш-тирилгандан сунг
1	2	3	4	5
1.Инвестициялар, минг сум	600	600	650	650
3. Тушум, минг сум 1-йил 2-йил 3-йил 4-йил 5-йил	270 200 120 90 70	270:(1+0.1)=245.5 200:(1+0.1)=165.3 120:(1+0.1)=90.2 90:(1+0.1)=61.5 70:(1+0.1)=43.8	400 350 100 50 0	400:(1+0.1)=363.6 350:(1+0.1)=289.3 100:(1=0.1)=75.2 50:(1+0.1)=34.2 0
Жами тушум, минг сум	750	606.3	900	762.3
3. Фойда, минг сум	150	606.3-600.0=6.3	250	762.3-650.0=112.3
4.Дисконтлаштирилгандан сунг лойиханинг иктисодий рентабеллиги 6.3*100%:600=1.05%			112.3*100%:650=17.3

2. 
   Инфляциядан кузда тутилиши мумкин булган зарарлар(йукотмалар) рискини минималлаштириш;
   
3. 
   Харажатлар копланиш муддатининг кискалилиги;
   
4. 
   Лойиханинг арзонлиги;
   
5. 
   Тушумнинг баркарорлигини таъминлаш;
   
6. 
   Юкори даражадаги рентабеллик;
   
7. 
   Дисконтлаштирилгандан сунг рентабелликнинг юкори даражалиги;
   

Ана шу мезонлар тупламидан фойдаланиб ва уларни бир-бирлари билан бир неча вариантларда комбинациялаштириб молиявий менежер у ёки бу лойиханинг фойдасига уз танловини эълон килиши мумкин. Шундай булишига карамасдан, у томонидан кайси вариантни танланиши куп жихатдан корхона учун шу кунда энг асосий булган мезонни субъектив равишда танлаш билан бо¨ликдир. Агар молиявий менежернинг фикрича, корхонанинг стратегиясига камтарона, лекин узок муддат давомида баркарор тушумга эга булиш туЁри келса, у холда «А» лойихани танлайди. Аксинча, корхона учун асосий мезон лойиханинг фойдалилиги булса, молиявий менежер, албатта, «Б» лойихани танлаши турган гап.
Шундай килиб, юкоридаги мулохазалардан куриниб турибдики, инвестицион портфелни шакллантиришда факат энг юкори фойдали ва энг паст рискли лойихаларнигина танлашга эътибор бериб колмасдан, балки корхонанинг стратегик линиясига энг яхши мос келувчи лойихага хам алохида эътибор берилмо¨и керак.