Копия диплом скоррректированный docx

На выходе при использовании приложения сотрудник хотел бы видеть:

Недорогую систему типа BI, которая

• 
  анализировала бы взаимоотношения с перевозчиками
  
• 
  планировала бы оптимальный маршрут перевозки
  
• 
  отображала на картах актуальную и необходимую информацию для проведения логистических операций
  
• 
  сокращала бы время переключения между различными логистическими приложениями
  

Опрос № 3

1. 
   Описание компании:
   

Компания-ритейлер, представитель среднего развивающегося сетевого бизнеса, связанного с косметическими средствами. Логистика не является ключевым бизнес-процессом, но имеет важное значение для эффективной деятельности компании. На аутсорсинге складская и транспортная логистика.

2. 
   Задачи по логистике в компании и стратегия
   

Стратегия компании:

• 
  Аутсорсинг
  
• 
  Расширение географии сбыта.
  
• 
  Минимизация общих логистических издержек.
  

Задачи внешней логистики: доставка от поставщика к магазинам.
Задачи внутренней логистики:

• 
  Хранение
  
• 
  Снабжение
  
• 
  Сбыт
  
• 
  Оптимизация процессов доставки
  

3. 
   Бюджет, который компания может выделить на логистическое ПО:
   

На данный момент компания может позволить себе стандартный набор офисных приложений, подписку на АТИ, 1С- Управление транспортом.

4. 
   ПО, используемое для решения оперативных задач логистики. (Программное обеспечение, которое участвует в этом, включая: карты, SCM-системы, информационные ресурсы)
   

На АТИ происходит поиск логистических операторов.
Частично в 1С и MS Exсel просчитываются маршруты.
Для компании актуальна информация о таможенных постановлениях.
Информацию о пробках сотрудники практически не используют, поскольку предпочитают прибавлять к планируемому времени перевозки примерный интервал несовпадения.

5.