Konchilik ishi va metallurgiya” fakul`teti “umumkasbiy va iqtisodiy fanlar” kafedrasi


-topshiriq Menejer ishchilarga yoqa bilishi kerak, ularda ijobiy emotsiyalar chiqara bilishi lozim. Quyidagi iboralarni tahlil qiling



Download 2,25 Mb.
bet204/237
Sana26.02.2022
Hajmi2,25 Mb.
#465532
1   ...   200   201   202   203   204   205   206   207   ...   237
Bog'liq
2 5316904001864733116

7-topshiriq
Menejer ishchilarga yoqa bilishi kerak, ularda ijobiy emotsiyalar chiqara bilishi lozim. Quyidagi iboralarni tahlil qiling:

  1. YAqinlaringizga nisbatan ijobiy munosabatni shakllantiring.

  2. Atrofdagilarga qiziqish bilan munosabatda bo‘ling.

  3. Hamsuhbatingizni diqqat bilan tinglang.

  4. O‘zingizni boshqalar o‘rniga qo‘yishga urining.

  5. O‘zgalarga yordam berishga doim tayyor turing.

  6. O‘zgalarning kuchli tomonlari va yutuqlarini ko‘ra biling. Ularga bu xaqda mulozamat tarzda aytishingiz mumkin.

  7. Suhbatdoshingizni tez-tez ismini aytib murojat qiling.

  8. Atrofdagilarga nisbatan o‘zingizni muloyim va korrektno tuting.

  9. Fikrlaringizni aniq va tushunarli tarzda bayon eting.

  10. Atrofdagilar bilan muloqotda ko‘proq “men” va “biz” emas, balki “sen” va “siz” iboralarini ishlating.

  11. Tanqidiy kamchiliklarni bosiqlik va muloyimlik bilan bildiring.

Savollar:

  1. Siz ko‘rsatilganlarning qaysi birini qo‘llaysiz.

  2. Sizningcha yana qanday tasavvurlar shaxsiy “imidj” shakllanishida muximroq.

8-topshiriq
1932-yilda “Matsusita elektrik Indastrial Ko, Ltd” , elektronika va elektrotexnika ishlab chiqarish bo‘yicha jahon birinchilaridan bo‘lgan yapon kompaniyasiga asos solindi. Bu kungacha mamlakatda bu kompaniyaning “Texniks” va “Panasonik” nomli savdo markalari mashxur.
Ushbu kompaniyaning asoschisi Komaske Matsusita menejmentning quyidagi asosiy qoidalarini shakllantirdi:
-ayyorliksiz, to‘g‘ri bo‘l;
-o‘z o‘rningda xo‘jayin bo‘l;
-kechagi kun bilan yashama, doimo o‘z bilimlaringni takomillashtir;
-atrofdagilarga hurmat va e’tibor bilan munosabatda bo‘l;
-har vaqt tashqi dunyoni yodda tut, uning rivojlanish qonunlariga moslash;
-mavjud va olayotgan narsadan minnatdor bo‘l;
-jamoadan olayotgan narsamizdan doim qarzdormiz;
-“kim uchun ishlayapman” degan savolni berishdan charchama. Javob faqat bitta – jamoa uchun.
Savollar:
1.Menejmentning ijtimoiy yo‘naltirilganligi nimadan iborat?
2.Matsusitaning menejmentga oid shakllantirgan qoidalarini 10 tagacha etkazishga harakat qiling .
9-topshiriq
Kim bilan ishlash ma’qulroq, mijoz yoki hamkor bilan? Ushbu savol har bir menejerga taalluqli. Bu erda quyidagi yondashuvlarni qo‘llash mumkin:
1.Muloqotlarda ishonchli muhit yaratish.
2.Hamkordan muammo to‘g‘risida batafsilroq so‘zlab berishni so‘rash. Bu tomonlar holatini to‘g‘ri aniqlashga yordam beradi.
3.Hamkorga vaziyatni chuqurroq tushunishga ko‘maklashish.Masalan, suhbat chog‘ida qisqa, esda qolarli xulosalar qilib.
4.Muammo kengroq echimga ega bo‘lishi uchun, hamkorni ijodiy fikrlashga undash.
5.Vujudga kelgan muammoni hal qilishni kechiktirmaslik lozim, bu kelajakda Siz bilan hamkorlik munsabatlarni aniqlashga turki bo‘lishini hamkoringizga uqtirishingiz lozim.
6.Boshqa imkoniyatlar bilan birgalikda o‘zingizni muammoni echimi bo‘yicha shaxsiy qaroringizni bayon eting. Bu holda hamkoringiz qarorni mustaqil tanlaydi, Siz tomondan taklif etilganni bo‘lsa, nur ustiga a’lo nur.

Download 2,25 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   200   201   202   203   204   205   206   207   ...   237




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish