Kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti



Download 3,15 Mb.
Pdf ko'rish
bet46/66
Sana03.07.2022
Hajmi3,15 Mb.
#738308
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   66
Bog'liq
Лойихавий бошкарув

 
 
Назорат саволлари: 
1. 
Делфа усули қандай усул? 
2. 
Бошқариш усуллари тўгърисида тушунча беринг? 
3. 
Бошқарув усуллари санаб беринг? 
4. 
Тизимости бўлимлар 


75 
18 – Маъруза 
Мавзу: Гуруҳли ишларнинг презентатсияси 
Режа: 
1. Гуруҳли ишларнинг ташкиллаштириш 
2. Ҳужжатлар усули 
3. Хулоса 
Калит сўзлар
: гуруҳ, ҳужжат, илова, ташкиллаштириш, таққослаш, 
натижа, кўмак. 
Замонавий менежмент фан ва амалиёт соҳаси сифатларидан кўра 
одамларни бошқариш санъати сифатида кўпроқ намоён бўлади. Корхонанинг 
ташкилий режасида кўзда тутилган барча тадбирлар, амалиётнинг 
кўрсатишича, ишлаб чиқаришни ривожлантириш вазифаси корхона 
раҳбариятидан ташқари ходимлар жамоасининг ҳам зиммасида бўлса 
муваффақиятли тузилиши, келгусида эса ўз вақтида ва самарали амалга 
оширилиши мумкин. Ходимлар иқтисодиётда бошқарувнинг актсиядорлик 
шакллари этакчилик қилаётган, бизнес ва тадбиркорлик фақатгина бизнес 
учун тугъилган, танланган шахсларнинг эмас, балки ҳар бир шахс 
шугъулланиши мумкин бўлган ҳозирги шароитларда кўплаб хўжалик 
субектларининг хулқ-атвори учун қоидага, деярли заруратга айланиб 
бормоқда. 
Бироқ, 
корхона 
муваффақияти 
йўлидаги 
бутун 
жамоанинг, 
коллективнинг ҳаракатлари илмий менежмент тамойиллари ва талабларига 
зид келмаслиги керак. Биринчидан, жамоанинг ҳар бир аъзоси – оддий 
ишчидан то биринчи раҳбаргача корхонада белгиланган қонун-қоидаларга 
асосан ўз вазифа ва мажбуриятларини бажариши, иккинчидан, мансабдор 
шахслар, бўлинма ва хизматлар ўртасидаги ўзаро бўйсинишнинг 
таъминланиши, учинчидан эса, бошқарувни ташкил қилишда чуқур билимга 
эга ходимларни танлаш ва самарадорлик таъминланиши лозим. 
Маълумки, ҳар бир шахс ўзига яраша алоҳида ҳусусиятларга эга 
бўлади. Агар раҳбар ходим, мутахассис ўз салоҳиятини тўлиқ очиб беришини 
истаса бошқарув жараёнида ҳар бир шахсга ўзига хос ёндашиши зарур. 
Инсон табиатини яхши билмаган раҳбар муваффақиятга умид қилиши қийин, 
ташкилий режа эса қогъозда қолиб кетади. Тажрибаларнинг кўрсатишича, 
кўплаб қўл остидаги ходимлар фаолияти кўп жиҳатдан раҳбарият билан 
муносабатлар характерига богълиқ бўлади. Айнан раҳбарият кимнинг нима 
иш қилиши ва ким нима учун жавобгар бўлишини белгилаб беради. 


76 
Бошқарув санъатидан яхши хабардор бўлиш раҳбариятнинг турли хил 
ички ва ташқи вазият омилларини олдиндан кўра билиш қобилиятини 
англатади. Бу жараённинг асосини режада кутилаётган натижаларни 
берадиган даражада одамлар фаолияти ва ишни ташкил қилиш ҳисобланади. 
Бу эса кўп жиҳатдан тўпланган иш тажрибасидан ташқари, бошқарув 
усулларига, асосий вазифаларни иккинчи даражали вазифалардан ажрата 
олиш, жамоанинг ва ҳар бир шахснинг ҳатти-ҳаракатларини баҳолаш ва 
рагъбатлантириш қобилиятига богълиқ бўлади. 
Қисқа муддат оралигъида республикани жаҳон бозорига олиб чиқиш 
учун умумий ишлаб чиқариш самарадорлигини кўтариш учун бошқарув 
аппаратининг якуний натижаларига қаратилганлиги, бозор эҳтиёжини 
тўлақонли қондириш каби ишларни бажариш лозим. Миллий иқтисодиёт 
таркибини такомиллаштириш , жорий иқтисодий сиёсат бўйича юқорида 
кўриб ўтилган масалаларни шаклланиши бўйича қўшимча чора тадбирларни 
амалага ошириш талаб этилади. Умуман олганда мамлакатни бутун дунёга 
янги техника ишлаб чиқариши кўрсаткичи бўйича довругъини кўтариш энг 
афзал йўлдир. Биз ёш кадрлар эса ҳозирда ўз билимларимизни керакли 
йўналишда жорий қилишимиз, жамият ҳаётининг турли соҳалари бўйича ўз 
билимларимизни 
чуқурлаштиришимиз 
керак. 
Ҳозирда 
ҳар 
битта 
ривожланаётган мамлакат ўз иқтисодий даражасини чет эл сармоясини 
киритиш орқали оширмоқда. Республиканинг инвестиция дастури сифат 
жиҳатдан янгича ёндашувлар билан шакллантирилади. Бу дастурни 3 йиллк 
даврга мўлжаллаб ишлаб чиқариш назарда тутилмоқдаки, у лойиҳа 
тузилишидан то иншоот топширилгунгача бўлган даврни ўз ичига олади. 
Ўзбекистон иқтисодиётининг юқори суръатлар билан барқарор ривожланиши 
истиқлолнинг дастлабки кунларидан Президентимиз Ислом Каримов 
ташаббуси билан амалга ошириб келинаётган пухта ўйланган кенг кўламли 
ислоҳотлар самарасидир. Барча тармоқларни мувозанатли ривожлантириш, 
ишлаб чиқаришни модернизация қилиш, техник ва технологик янгилаш
маҳаллийлаштириш дастурининг амалга оширилиши, кичик бизнес ва 
хусусий 
тадбиркорликнинг 
ҳар 
томонлама 
қўллаб-қувватланиши 
мамлакатимизда ишлаб чиқарилаётган, ички ва ташқи бозорларда 
харидоргир импорт ўрнини босадиган ҳамда экспортбоп маҳсулотлар 
ҳажмини мунтазам ошириш имконини бермоқда. Илм-фан ва ишлаб чиқариш 
ўртасидаги ҳамкорликнинг мустаҳкамланиши ҳаёт синовидан ўтган, зикр 
этилган ижобий жараённи рағбатлантирувчи ва жадаллаштирувчи 
механизмга айланди. 
Илова 

Download 3,15 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   66




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish