48
таккослаш, хамда келгусидаги ишларни
прогнозлаштириш;
Лойиха тузулмасини
куринишини график
тасвири, лойиха
буйича турли хил
хисоботларни яратиш
воситалари
Гант диаграммаси (турли хил кушимча
маълумотларни тасвирлайдиган электрон
жадвал);
PERT диаграммаси (тармок диаграммаси);
назорат ва режалаштириш учун зарур булган
хисоботлар;
ЛОЙИХА БОШКАРУВИ ДАРАЖАЛАРИ
ЛОЙИХАЛАРНИ БОШКАРИШ ДАСТУРИЙ ВОСИТАСИГА ТАЛАБЛАР
СТРАТЕГИК
БОШКАРУВ БОСКИЧИ
ТАКТИК
БОШКАРУВ
БОСКИЧИ
ОПЕРАТИВ
БОШКАРУВ
БОСКИЧИ
49
кулай фойдаланиш;
хисоботларни
намойиш
куринишда олиш;
маълумотларни
умумлаштирилган
имкониятлари;
бошка программа
иловалари билан
маълумотларни
интеграциялаш
воситалари;
юкоридан пастга
режалаштириш
процедуралари;
хавфларни
тахлили,
вактинчалик,
ресурс ва
иктисодий
режалаштириш;
бошка иловалар
билан интеграция
имконияти;
лойихада
хисоботларни
рахбариятга
такдим килиш
хамда
батафсил
даражада
режалаштириш
учун
маълумотларни
чукур кайта
ишлаш
воситалари;
лойихани амалга
оширилишини
мониторинг
килиш;
натижавий
хисобот
шаклларини
созлашда
мослашувчанлик;
кулай
фойдаланиш;
енгил урганиш;
маълумотларни
киритишда
"шаффофлик"
ошкорлалик;
МАШХУР ЛБТ
Microsoft Office Project
(Microsoft Corp., США) www.microsoft.com
Open Plan
(Welcom Software Technology, Великобритания, Deltek,
США) www.deltek.com
Primavera
(Primavera Systems, Oracle, США) www.oracle.com
Spider Project
(Спайдер Проджект, Россия) www.spiderproject.ru
Project Expert
(Эксперт Системс, Россия) www.expert-systems.com
1С-Рарус
: Управление проектами (1С-Рарус, Россия) www.rarus.ru
50
Проектный Офис и Управление сервисами
(Алеф Консалтинг &
Софт, Россия), www.alef.ru
12-маъруза
ЛОЙИХА БОШКАРИШДАГИ ХАТАРЛАР
РЕЖА:
1.
Асосий тушунча ва таърифлар
2.
Хатарларни бошкаришни режалаштириш
3.
Хатарларни аниклаш ва тахлил килиш
4.
Хатарлар бошкариш ва мониторинг
Замонавий лойиха бошкаруви жараёнларини дастлабки 10 йилигида
асосий диккатни режалаштириш ва лойиха назоратига каратилган.
Бирок
хавф-хатарларни хисобга олмаган холда лойиха максадларига эришишда
муваффакиятсизликларга дуч келинганлиги учун, лойиханинг бутун хаёт
цикли давомида хатарларни бошкариш заруриятини тушунишга олиб
келинди. АТ-лойихалар хавфлар оз ёки куп
микдорда боглик булишига
карамасдан, хавф-хатарлар бутунлай йук лойихалар мавжуд эмас.
Ахборот
технологиялари
сохасидаги
лойихалар
узига
хос
хусусиятларга эга. Бозордаги ракобат, техник стандартлар эволюцияси,
мижоз талабларини узгариши, янги технологиялар, ахборот хавфсизлиги, ва
бошка омиллар лойиха жамоаси олдига лойиха уртасида тасдикланган
режаларни узгартириш вазифасини куяди. Хатарларни бошкариш жараёни
лойихани бутун хаёт цикли билан чамбарчас боглик.
Эрта боскичларда
бизнес билан боглик, лойиха доирасида, якуний махсулот хамда шу
махсулотни лойихалашга талаблар булади. Айни
вактда хавфларни тахлил
килиш ва бошкариш корхонанинг молиявий-хужалик фаолиятини стратегик
ва оператив бошкаришни ажралмас кисми хисобланади.
Do'stlaringiz bilan baham: