Кластерларни ривожлантиришнинг хориж тажрибаси

Канадада инновацион кластерларни шакллантириш тажрибаси. 
Канадада юқори 
технологияли инновацион кластерларни яратишнинг бой тажрибаси мавжуддир. 
Машҳур биотехнологик кластерлар (Монреаль, Торонто, Ванкувер, Оттава, Галифакс), 
информацион-телекоммуникацион кластер (Ванкувер, Калгари, Квебек), юқори 
технологияли кластер (Монреаль, Онтарио), мультимедиа кластери (Монреаль, Торонто, 
Ванкувер), вино ишлаб чиқариш кластери (Ниагара), озиқ-овқат саноати кластери 
(Торонто) мавжуддир. Канадада кластер бизнесини қўллаб-қувватлаш ҳукуматнинг 
барча бўғинларида – федерал, ҳудудий ва муниципал даражада амалга оширилади ҳамда 
буларнинг барчаси аниқ ёрдам шаклининг мавжудлиги билан фарқланади. 

3.
Иқтисодий ривожланишнинг Осиё модели. Дунё тажрибасида иқтисодий 
ривожланишнинг “Таъқиб қилиш” тажрибаси маълум бўлиб, миллий сиёсат жаҳон 
бозорида юқори рақобатбардошлик кўринишидаги натижаларга эришиш учун юқори 
технологиялар селекцияси, яъни танловига қаратилган. Ушбу модел асосан импорт 
қилинган технологиялар ва билимларга йўналтирилган бўлиб, ушбу ҳолат жаҳон 
иқтисодиётига интеграциялашув жараёнини секинлаштиради. Ушбу модел инновация ва 
билимларни ишлаб чиқиш тизиминининг ривожланмаганлиги билан тавсифланади. 

Япония ушбу иқтисодий ривожланиш моделининг асосий вакили бўлиб, кластерлар 
давлат инновацион тизимининг асосини ташкил этади. Чекланган ресурслар шароитида 
юқори рақобатбардош устунликларга эришган Япония иқтисодиёти жалб этилган 
технологияларга таяниб, маълум ҳудудларда оқилона жойлаштирилган, кенг миқёсли 
ташкиллаштирилган ишлаб чиқариш билан тавсифланади. 

---

 

Япония кластерли модели ихтисослашув самарасининг юқорилиги ва заиф 
операцион фаолиятнинг хослиги билан ажралиб туради. Таълим, мулоқот ва музокара 
учун кўп вақт сарфланади. Натижада, сифат кузатуви якуний маҳсулот назорати 
орқали амалга оширилмасдан, ундан ишлаб чиқариш жараёнининг алоҳида 
босқичларига ўтказилади
.
Йирик компаниялар одатда кичик корхоналарни сиқиб 
юбормайди, аксинча имкон қадар кўпроқ ташкилот ва муассасаларни ўзининг ишлаб 
чиқариш фаолиятини кенгайтириш жараёнига жалб қилишга ҳаракат қилади. Катта 
корхоналар кўпгина кичик фирмаларнинг мавжудлигини таъминлайди. “Тойота” 
карпарациясини мисол қилиб оладиган бўлсак, узининг фаолияти доирасига 
буюртмаларнинг бир қисмини ишлаб чиқарадиган 30 мингга яқин кичик корхоналарни 
концентрациялаган
.
Японияда яқин даврга қадар саноат кластерларини 
шакллантирилиши марказий ҳукумат кўмагида амалга оширилган, бироқ ҳозирги 
пайтда бу жараёнларга ҳудудий ҳокимият фаол иштирок этишни бошлаган. Ҳудудий 
бирлашмаларга кластерли ташаббусларни ўз ресурслари эвазига, венчур бизнесини ва 
янги ишлаб чиқаришни ташкил этиш орқали амалга ошириш имкониятлари берилган. 

Ҳиндистон модели. 
Шундай қилиб, Ҳиндистонда 2007 йилдан бошлаб, кичик 
бизнесни ривожлантириш ва қўллаб-қувватлаш масалалари билан янги ташкил 
этилган микро, кичик ва ўрта корхоналар Вазирлиги шуғулланади. Ушбу вазирлик 
қошида кластерларни ривожлантириш бўйича учта «базавий агентликлар» яратилган. 
Фаолиятининг асосий хусусиятларига мувофиқ, «базавий агентликлар» ишлаб 
чиқариш кластерларини ривожлантириш дастурларини амалга оширишни 
мувофиқлаштириш, молиявий ресурсларни тўплашни таъминлаш ва уларни 
кейинчалик кластерларни яратиш ва ривожлантириш бўйича аниқ лойиҳаларни 
бевосита амалга

---

 

оширувчи «ижрочи агентликлар» ўртасида тақсимлашни амалга оширади. Ижрочи 
агентликлар ролини, кластерларни ташкил қилиш ва ривожлантириш бўйича зарурий 
тажрибага эга бўлган нодавлат ташкилотлари, хусусий компаниялар ва турли 
институтлар ижро этиши мумкин. Умумий ҳолда, кластерларни ташкил этишга 
йўналтирилган давлат сиёсати қуйидаги жиҳатларни ўз ичига олади: федерал 
ҳокимият идоралари томонидан импорт бўйича қатъий чекловлар, технопарклар 
яратиш; ишлаб чиқариш секторининг манфаатларини ҳукумат даражасида ҳимоя 
қилиш; минтақалар ўртасида юқори божларни белгилаш (бир тармоқ ишлаб 
чиқарувчиларининг битта ҳудудда концентрациялашувини келтириб чиқаради), 
компаниялар капиталида давлатнинг иштироки (масалан, 
MUL (NCR 
кластеридаги 
асосий компания) Ҳиндистон ҳукумати ва 
Suzuki 
компаниясининг қўшма корхонаси 
ҳисобланади).