Kimyoviy texnologiya” kafedrasi «Korxona iqtisodiyoti va menejmenti» fanidan kurs ishi mavzu

Qidiruvda strategiyaning roli quyidagilardan iborat:

- Muayyan saytlar va imkoniyatlar haqida o‘ylashga yordam berish;

- strategiyaga mos kelmaydigan barcha boshqa imkoniyatlarni rad etish.

3. Haqiqiy rivojlanish yo‘nalishi tashkilotni kerakli voqealarga olib kelishi bilan strategiyaga ehtiyoj yo‘qoladi.

4. Strategiyani shakllantirish jarayonida aniq faoliyatni tuzishda ochiladigan barcha imkoniyatlarni oldindan aytib bo‘lmaydi.

5. Strategiyadan muvaffaqiyatli foydalanish geribildirimsiz amalga oshirilmaydi.

6. Strategiyalar va taqqoslashlar ikki xil narsadir. Belgilangan belgi - bu firma erishmoqchi bo‘lgan maqsad va strategiya bu maqsadga erishish vositasidir. Belgilar qarorlarni qabul qilishning yuqori darajasidir. Bir qator mezonlar bilan asoslanadigan strategiya, agar tashkilot ko‘rsatmalari o‘zgarsa, bunday bo‘lmaydi.

7. Nihoyat, strategiya va mezonlar bir-birini almashtiradi.

Bir vaqtning o‘zida ishlashning ba’zi parametrlari kompaniya uchun qo‘llanma bo‘lib xizmat qiladi, boshqasida esa uning strategiyasi bo‘ladi.

Qo‘llanmalar va strategiyalar tashkilot ichida ishlab chiqilganligi sababli, ierarxiya paydo bo‘ladi: strategiyaning boshqaruv elementlarining yuqori darajalarida bo‘lgan narsalar, quyi darajalarda esa ko‘rsatmalarga aylanadi.