Кийосаки мактаби бойишга оид ўнта сабоқ

Роберт К ийосаки, “Ишдан ёш ва бой б ўл и б кетиш"
S
107

---

ПУЛ ҚИ ЛИ Ш — ЧАЛА М АҚСАД
Бизнес таш кил этишни нимадан бошламоқ керак?
Кенг тарқалган бир ф икр бор — бунинг учун сар ­
моя керак. Аммо бу унчалик мажбурий шарт эмас. Б и з­
неснинг пул қўймасдан таш кил этиш мумкин бўлган 
жуда кўп турлари бор.
М уваффақиятли бошланиш учун чиндан зарур бўлган 
нарса — бу гоя ва мақсаддир
Сизнинг ягона мақсадингиз ва ягона гоянгиз пул 
қилиш бўлса, сиз ўзингизни олдиндан абгор қиласиз.
Соф амалий ишчан мақсад — пул қилишдан таш қари 
бизнесингизда маълум маънавий мақсад ёки вазиф а 
•бўлмоғи шарт. Айнан мана шу (ҳаргиз пул эмас) — му- 
ваффақиятли бизнес қуриладиган пойдевордир.
Шу боис башламаси учун — гарчи вақтинча бўлса 
ҳам пул ҳақида ўйламай туринг. Бутун диққатингизни 
вазифага қаратинг.
К ўплар б и зн есн и ягона мақсад
— 
пул қилиш дан
бошлайдилар. Фақат п ул қи ли ш
— у
қадар к уч ли
вазифа эмас. Биргина п улн и н г ў з и тутантириқ
бўлмайди, ғайрат ва шижоат пайдо қила олмайди.
Б и знеснинг мақсади истеъмолчиларга улар муҳтож
бўлган нарсани бериш и керак ва агар у б ун и берса,
яхш и и ш қилаётган бўлади, шунда бизнес п у л қила
бошлайди.
Роберт К ийосаки, “Сармоя бўйича бой дада
нимага амал қилади”
Генри Форд ўз олдига бир мақсадни қўйган эди — 
автомобилни ф ақат бойлар эмас, кўплаб одамлар сотиб 
оладиган қилиб чиқариш. Бу гоят кучли мақсад бўлиб, 
кўп пуллар олиб келди.
Шундай қилиб, иложи борича истеъмолчиларнинг 
кўпроқ миқдори талабларини биринчи галда қондиришни 
мақсад қилинг. Кўплаб одамлар товар ёки хизматни бойиб 
кетишингиз учун сотмоқчимисиз ёки уларнинг талабини
108

---

ростдан қондириш учун сотмоқчимисиз, ичларида сезиб 
турадилар. Ш у боис холис мақсадсиз бизнес жуда нари 
борганда беш йил чидаб беради.
Б изнеснинг сиз учун одамлар талабини қондириш
қизиқ туюлган ва ўзингиз шуни хоҳлаган соҳасини тан- 
ланг. Буни айнан қандай қилиш гояси, шунингдек, шу 
соҳага ўткир хоҳиш ё қизиқиш тугилганда, билингки, 
бизнесингизга пойдевор қўйибсиз. (Гоя қидириш ҳақида 
дастакларга багишланган 
6
қадамда 
сўз
юритгандик — 
зарурат тугилса, уни яна бир қайта кўриб чиқинг).
Бирон нарсани нолдан, яъни сизнингча ҳеч кимнинг 
хаёлига келмаган нарсадан бошлашингиз шарт эмас. 
Эҳтимол, фаолиятнинг бундай соҳасини қидириб топиш - 
нинг ўзи булмас. Аммо хийла енгил йули ҳам Й
5
ИҚ эмас: 
гарчи одамлар м анфаатдор булсалар-да, қайсидир сабаб 
билан уларни қониқтирмаётган соҳасини топиш. Анча 
оддий, аммо бизнеснинг самарали ва осон тузилмасини 
уйлаб топинг, м авж уд маҳсулотни ёки уни сотиш ти зи - 
мини қандай такомиллаш тириш мумкинлигини 
5
^йлаб 
куринг. Айнан ш у йулда сизни омад кутаётгани истисно 
эмас.
Ш унингдек, тақчил булган товарлар ва хизматлар 
ҳақида ҳам уйланг. Тақчилликнинг сабаби нимада эка- 
нини таҳлил қилиб куринг: товар етишмаслигидами ёки 
уни етказиб бериш, сотиш тизими ёмон ташкиллаш- 
тирилганми? Бу камчиликни тулдириш учун бозорга 
нимани таклиф қила олар эдингиз ва бу бизнесни қандай 
таш кил этардингиз?
Бизнес учун назарингизда бир қанча муносиб гоялар 
пайдо булганда, малакали эксперт билан маслаҳатла- 
шишни унутманг.
Бизнесда б ир қоида бор: "С ени кутмаган жойга
борма
"Г 
Бошқача айтганда сен ва маҳсулотларинг
хурсанд бўлган жойда пул қи ли ш осон кечади.