Keyin bir necha kun yoki bir necha hafta keyin payd

Maqsadlarni  vujudga  keltirish

  -  xavfsizlikni  boshqarishda  juda 

murakkab  masaladir.  Maqsadni  har  doim  iyerarxik  tushuncha  deb  qarash 

kerak.  Reja  har  doim  aniq  tugallangan  maqsadni  amalga  oshirishga 

yo'naltirilgan  bo'lishi  lozim.  Bu  bosh  maqsaddir,  umuman  qism 

maqsadlarga  bo'linadi  va  o'z  navbatida  muhimlik  darajasiga  qarab 

joylashtiriladi. 

Bosqichlarda, xavfsizlikning barcha talablari hisobga olingan holda, 

to'liq  faoliyat  sikli  xosil  qilinadi,  ya'ni:  ilmiy  fikr;  ilmiy  izlanish  ishlari; 

konstruktorlik  ishlari;  loyiha;  loyihani  amalga  oshirish;  sinash;  ishlab 

chiqarish; tashish; foydalanish; takomillashtirish va tuzilishini o'zgartirish; 

saqlashga qo'yish va bartaraf qilish; yo'q qilish. 

Xavfsizlik    talablarini    o'z    vaqtida    hisobga    olish    faqat    texnik 

shartlargagina emas, balki iqtisodiy qarashlarga tayanadi. 

 

Boshqarish

  -  bu  shunday  jarayonki,  uni  bir  qancha  bosqachlarga 

boolish mumkin: 

 

1 . Obyektning holatini tahlil qilish va baholash. 

 

 

2.  Boshqarishning  maqsad  va  masalalarini  amalga  oshirish  uchun 

tadbirlarni rejalashtirish va oldindan aniqlash. 

 3.  Boshqaruvchi        va  boshqariladigan  tizimlami  bevosita  tashkil 

qilish, 

4. Nazorat,   ya'ni   boshqarishni   tashkil   qilish   ustidan kuzatish 

va tekshirish.  

 

 

 

 

 

 

---

 

 

421 

5.   Tadbirlarning samaradorligini aniqlash. 

   6.  Rag'batlantirish,  ya'ni  boshqarish  qatnashchilarini  boshqaruv 

muammolarini muvaffaqiyatli hal qilishga undovchi ta'sir shakllari.