Bog'liq Huquqiy koʻnikmalar va metadalogiya yakuniy nazorat bahorgi
2- mantiqiy savol Tanqidiy fikrlashda gʻoyalar va ularning ahamiyati koʻp fikrlilik nuqtai nazaridan koʻrib chiqiladi hamda ular boshqa gʻoyalar bilan taqqoslanadi. Tanqidiy fikrlash mutaxassisdan qanday malaka va koʻnikmalarni talab qiladi? Izohlab bering.
Javob Tanqidiy fikrlash - bu mantiqiy xulosaga kelish uchun kontseptsiyani obyektiv tahlil qilish, faktlar va turli xil qarashlarni ko'rib chiqish qobiliyatidir. Tanqidiy fikrlashning sababi nafaqat avtomatik fikrlash jarayoni, balki mahoratdir
Tanqidiy fikrlash chaqiriq deb ataladigan bosqichdan boshlanadi, uning davomida talabalarning qiziqishi uygʻonadi, zarur savollar tugʻiladi va bunday bilimlarni olish uchun sabablar shakllanadi. Ikkinchi boqich maʼnoni anglash bosqichi va uning davomida oʻquvchilar izlash uchun ragʻbat oladilar, baʼzi hollarda bunga oʻrganadilar ham. Uchinchi bosqich bu fikrlash bosqichi bo’lib kulminatsiya hisoblanadi, uning davomida talabalardan oʻz bilimlarini umumlashtirish, bilib olgan narsalarni bungacha bilgan narsalari bilan taqqoslash, ularning savollarga javoblarni qay darajada olganiga qarab baholash (va zaruratga qarab yangi savollarni shakllantirish), bilgan narsalarini yanada katta muammolarga qoʻllash, bilib olgan narsalarini munozara qilish va himoya qilish koʻnikmalari shakllanadi.4 Ish beruvchilar tanqidiy fikrlashni biladigan ishchilarni qadrlashadi. Tanqidiy fikrlaydiganlar ijodiy yechimlarni taklif qilishadi va korxonalarga innovatsiyalarni rivojlantirish va raqobatbardosh bo'lib qolishlariga yordam berishadi.Tanqidiy fikrlash misollari korporativ ijroiya idoralaridan tortib savdo maydonchasigacha bo'lgan ish joyining har bir qismida mavjud. Siz xo'jayin yoki stajyor bo'lishingizdan qat'i nazar, qanday qilib tanqidiy fikr yuritishni bilishingiz sizga kompaniyaga ijobiy hissa qo'shish uchun kuch beradi. Biz hozir bir qancha kasblarda tanqidiy fikrlashning ahamiyatini ko’rib chiqamiz:
Jamoa etakchilari sifatida menejerlar bevosita hisobotlari uchun namuna bo'ladilar. Qanday qilib menejerlar muammolarni tahlil qilishlari, ularning guruh a'zolari kelgusi muammolarni qanday hal qilishlariga ta'sir qiladi. Tanqidiy fikrlash jarayonlaridan foydalanadigan menejerlar muammolarni baholash va yechimlarni ishlab chiqishda ishlaydigan jamoalarni qo'llab-quvvatlaydi.
Biznes tahlilchining vazifasi - ma'lumotlarni baholash va kompaniyaning faoliyati to'g'risida aniq qarorlar qabul qilish. Ehtiyotkorlik bilan tanqidiy fikrlash orqali, kelib chiqadigan muammolarni hal qilish va kelajakda biznesni rivojlantirish uchun innovatsion yechimlarni topishi mumkin.
Kadrlar bo'limi ishchilari yangi iste'dodlarni yollash, qaysi xodimlarning ish haqini oshirilishini aniqlash va kompaniya siyosatini buzgan ishchilar uchun tegishli oqibatlarni hal qilish uchun javobgardir. Ushbu holatlarning har biri hamkasbning martabasiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan qarorlarni qabul qiladigan kadrlar bo'yicha mutaxassislardan tanqidiy fikrlashni talab qiladi.
Yaxshi rivojlangan tanqidiy fikrlash qobiliyatlari marketing guruhining muvaffaqiyatli marketing kampaniyalarini yaratish va boshqarish qobiliyati uchun juda muhimdir. Marketing bo'yicha hamkasblar brendni targ'ib qilishda mijozlarga qanday qilib samarali ravishda yetib borishni bilish uchun tashkilotning maqsadli auditoriyasi to'g'risida demografik ma'lumotlarni to'plashi va tahlil qilishi kerak.
Nuqsonli farqlarni aniqlash, noaniqliklarni aniqlash va ishonarli tarzda bahslashish uchun advokatlar tanqidiy fikrlay olishlari kerak. Mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha vakillar va savdo agentlari mijozlar bilan bevosita aloqada bo'lishadi. Tanqidiy fikrlash qobiliyati ishchilarning ikkala guruhiga ham mijozlar ehtiyojlarini qondirishga imkon beradi.
Shunday qilib, tanqidiy fikrlash usullari insonning o'z-o'zini baholash va o'z xulosalarini tuzatish elementlari bilan intizomli, o'ylamasdan o'ylab ko'rish qobiliyatiga qisqartiriladi. Bunday fikrlash qat'iy me'yorlarga asoslanadi va ular muammolarni hal qilishlari mumkin.