кўникмалар
Техник
кўникмалар
-
агар
сизнинг
иш
(
бизнес
)
ғоянгиз
маҳсулот
ишлаб
чиқариш
ёки
хизмат
кўрсатишдан
иборат
бўлса
,
бу
сиз
учун
керакли
бўлган
амалий
қобилият
.
Масалан
,
сизнинг
ғоянгиз
-
тикувчилик
бизнеси
бўлса
,
сиз
тикиш
ва
бичишни
билишингиз
керак
;
автоустахона
очиш
учун
автомашиналарни
таъмирлашни
билиш
талаб
этилади
.
Агар
сизда
бундай
кўникмаларбўлмаса
,
у
ҳолда
буни
кучсиз
томонингиз
сифатида
баҳолашингиз
зарур
.
Бизнесни
бошқариш
кўникмалари
Бизнесни
бошқариш
кўникмалари
-
ўз
бизнесингизни
ақлли
бошқаришингиз
учун
керак
бўладиган
қобилиятлар
.
Маркетинг
кўникмаларига
эга
бўлиш
-
буларнинг
энг
муҳими
бўлиши
мумкин
,
бироқ
ишни
бошқаришнинг
бошқа
соҳалари
сизнинг
муваффақияти
учун
ҳаётий
зарурият
ҳисобланади
,
масалан
таннарх
калькуляциясини
тузиш
.
Мулоқот
қилиш
ва
музокараларни
олиб
бориш
кўникмалари
Мулоқот
қилиш
ва
музокараларни
олиб
бориш
кўникмалари
-
бошқа
одамлар
билан
тўғри
муомала
қила
билиш
қобилияти
.
Сиз
музокараларни
олиб
боришда
нимага
эришмоқчи
эканлигингизни
ва
бошқа
одамнинг
нуқтаи
назари
ҳамда
фикри
нимадан
иборат
эканлигини
ўйланг
.
Музокаралардан
истаган
нарсангизга
эришишнинг
йўли
-
ҳар
бир
томон
ҳоҳлаётган
нарсасига
эришишга
ёрдам
бера
оладиган
усулни
топиш
.
ТОПШИРИҚ
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
16
Мотивация
(
мақсад
)
Нима
учун
сиз
ўз
бизнесингизга
эга
бўлишни
режалаштиряпсиз
?
Сиз
ҳеч
кимга
бўйсунмайсиз
,
ўз
ишингизга
эга
бўлмоқчисиз
,
шу
каби
ғоя
билан
ўз
бизнесингизни
текширишга
интилсангиз
,
бизнесингизнинг
ривожланиб
муваффақиятга
эришиш
эҳтимоли
кўпроқ
.
Зарурият
юзасидан
бизнесни
режалаштирган
бўлсангиз
,
масалан
,
сиз
ишсиз
қолган
бўлсангиз
,
кўп
ҳолларда
,
сизнинг
муваффақият
қозонишингиз
эҳтимоли
у
қадар
юқори
эмас
.
Таваккал
қилиш
қобилияти
ва
ҳоҳиш
Мутлоқ
ишончли
бизнес
ғоялар
ва
бизнес
мавжуд
эмас
.
Сиз
доимо
бизнесда
муваффақиятсизликка
учраш
хавфидасиз
.
Гарчи
тадбиркор
таваккал
қилиши
керак
бўлса
ҳам
,
бу
таваккалчилик
фақат
ўйлаб
кўрилган
ва
асосли
бўлиши
зарур
.
Меъёр
даражасидан
чиқмаган
ҳолда
таваккал
қила
билишга
тайёр
туришлик
-
бу
афзаллик
ҳисоблади
.
Аҳволи
оғир
корхонага
таваккал
қилиб
,
барча
маблағ
,
сармояни
қўйиш
ҳам
ёки
умуман
таваккал
қилишдан
таваккал
қилишдан
қўрқиб
,
ундан
воз
кечиш
ҳам
камчилик
ҳисобланади
.
Қарор
қабул
қилиш
.
Ўз
бизнесингизга
эга
бўлгач
,
муҳим
қарор
қабул
қилишингизга
тўғри
келади
.
Бу
қарорни
бошқа
бир
кишига
топшириш
ва
улардан
қочиб
-
қутилишнинг
иложи
йўқ
.
Жиддий
оқибатлар
келтириб
чиқариши
мумкин
бўлган
қийин
қарорларни
қабул
қила
олиш
қобилияти
-
ўз
бизнесини
бошқариш
учун
ўта
муҳим
ҳисобланади
.
Оила
томонидан
қўллаб
-
қувватлаш
Ўз
бизнесингизни
бошқариш
сиздан
кўп
вақтни
талаб
этади
.
Шунинг
учун
сизда
бизнес
ғоя
бўлса
,
оила
аъзоларининг
қўллаб
-
қувватлашига
эришиш
керак
.
Сизнинг
оилангиз
бизнес
ҳақидаги
ғоянгиз
билан
танишиши
ва
уни
қўллаб
-
қувватлаши
керак
.
Улар
унда
иштирок
этишлари
ва
режалаштиришда
ёрдам
беришлари
мумкин
.
Оиланинг
қўллаб
-
қувватлаши
сизнинг
кучингиз
;
агар
сиз
оилангизнинг
қўллаб
-
қувватлашига
эриша
олмасангиз
,
бу
сизнинг
кучсиз
томонингиз
ҳисобланади
.
Молиявий
имкониятлар
Агар
сизда
ўз
бизнесингиз
учун
фойдаланишга
сармоянгиз
бўлса
ва
бу
бизнесдаги
муваффақиятсизлик
ҳолатида
ҳам
ҳалокатга
олиб
келмаса
,
бу
-
кучли
томон
.
Агар
сиз
бизнес
учун
сармояга
эга
бўлмасангиз
ва
бизнесингиз
натижаларига
тўла
боғлиқ
бўлсангиз
,
бу
камчилик
ҳисобланади
.
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
17
Сиз
қанчалик
тадбиркорликка
лаёқатлисиз
?
Шахсий
баҳолаш
бўйича
машқни
бажаргач
,
сиз
қуйидаги
хулосани
қилишингиз
керак
.
Агар
сиз
фақат
кучли
томонларга
эга
бўлсангиз
,
у
ҳолда
сиз
ўз
бизнесингизни
бошлаш
ва
муваффақиятли
тадбиркор
бўлиш
имкониятига
эга
бўласиз
.
Агар
сизда
кучсиз
томонлар
ўта
кўп
бўлса
,
тадбиркор
сифатида
сизга
керак
бўладиган
билим
,
кўникма
ва
тажрибалар
етарли
эмаслигини
тан
олишингизга
тўғри
келади
.
Бу
ҳолда
сиз
ўзингизнинг
кучсиз
томонларингиз
устида
ишлашингиз
керак
бўлади
.
Сизнинг
кучли
томонларингиз
Сиз
ўзингизнинг
афзалликларингизни
билишингиз
ва
улардан
тўла
фойдаланишингиз
керак
.
Шахсий
баҳолаш
машқига
эътиборингизни
қаратинг
ва
ўзингизни
кучли
томонларингизни
жамланг
.
Уларнинг
ҳар
бирини
кўриб
чиқинг
ва
бу
кучли
томон
сизнинг
муваффақиятли
тадбиркор
бўлишингиз
учун
қандай
ёрдам
бера
олади
деган
саволга
жавоб
беришга
ҳаракат
қилинг
.
Шунингдек
,
бу
кучли
томон
сизнинг
бизнес
ғоянгизнинг
амалга
ошишини
қандай
таъминлай
олиши
ҳақида
ҳам
ўйлаб
кўринг
.
Масалан
:
•
Агар
сизда
маълум
бир
техник
кўникмалар
бўлса
,
сиз
амалий
қобилиятга
эга
соҳада
ўз
бизнесингизни
бошлаб
катта
афзалликка
эга
бўласиз
.
•
Агар
сиз
музокаралар
олиб
бориш
кўникмангизни
афзаллик
деб
ҳисобласангиз
,
сиз
музокаларни
олиб
бориш
ўта
муҳим
ҳисобланган
бизнес
ғоялар
билан
шуғулланишингиз
керак
.
•
Агар
оилангизнинг
қўллаб
-
қувватлашини
кучли
томон
деб
баҳоласангиз
,
сизнинг
бизнес
ғоянгиз
уларнинг
фикри
ва
иштирокини
ҳисобга
қўйиши
керак
.
Сизнинг
кучсиз
томонларингиз
(
камчиликлар
)
Энди
шахсий
баҳолаш
машқи
натижаларини
кўздан
кечириб
,
сизнинг
камчиликларингизни
умумлаштирамиз
.
Сизнинг
ҳар
-
бир
камчилигингизни
бартараф
этиш
режасини
тузамиз
:
Машқ
Камчиликлар
Камчиликни
бартараф
этишга
қаратилган
сизнинг
ҳаракат
ва
қарорларингиз
Баъзи
бир
камчиликларни
бартараф
этиш
қийин
.
Бу
ҳолда
сиз
,
маълум
бир
иш
операциялари
билан
шуғулланиш
учун
етарли
имкониятга
эга
эмаслигингизни
тан
олишингиз
керак
.
Сиз
ўз
бизнес
ғоянгизни
амалга
оширишни
бошлар
экансиз
,
бу
ҳақда
ёдда
сақлашингиз
зарур
.
Бизнес
ва
тадбиркорлик
асослари
Ўзбекистон
-
Швейцария
“
Касбий
кўникмаларни
ривожлантириш
”
лойиҳаси
(II-
босқич
)
18
Сизнинг
кучли
ва
кучсиз
томонларингизга
боғлиқ
бўлмаган
ҳолда
,
сиз
ўзнгизнинг
шахсий
фазилатларингиз
ва
характерингизга
кўпроқ
мос
келадиган
бизнес
ғоялар
ҳақида
ўйлашингиз
керак
.
Бу
агар
сизда
кучсиз
томонлар
у
қадар
кўп
бўлмаса
,
ўз
тадбиркорлик
имкониятларингизни
тез
ривожлантириш
мумкинлигини
билдиради
.
Агар
сизнинг
баҳолашингиз
объектив
бўлса
,
сиз
самарали
тадбиркорлик
сари
дастлабки
қадамни
Do'stlaringiz bilan baham: |