Карты смысла. Архитектура верования

 
Нормальная жизнь
 
Если принять и преодолеть трудности до того, как они возникнут,
их даже можно избежать, остановив подступающее смятение. Вот
способ поддерживать мир
31
.
Вы – офисный работник, стараетесь сделать карьеру. Каждый день вы идете к поставлен-
ной цели. Вы стараетесь изо всех сил, чтобы продвинуться по служебной лестнице. Сегодня вы
идете на деловую встречу, от которой, возможно, зависит ваше будущее. У вас в голове ясно
сложился образ этого мероприятия: его характер, стиль общения участников. Вы знаете, чего
хотите достичь. Эта картина потенциального будущего – лишь 
фантазия
, но она складывается
(настолько, насколько вы с собой честны) из имеющихся у вас сведений и деталей, полученных
из прошлого опыта. Вы посещали много деловых встреч. Вы знаете, как они обычно прохо-
дят (если не случается ничего неожиданного); вы представляете, как будете себя вести и какое
влияние можете оказать на окружающих. Ваша модель желанного будущего прочно основана
на том, что вы знаете в настоящем.
У вас также имеется постоянно действующая модель настоящего. Вы понимаете 
свое
(несколько подчиненное) 
положение
в компании. Оно отражает ваш авторитет для тех, кто
стоит выше и ниже вас в корпоративной иерархии. Вы понимаете значимость опыта, который
регулярно получаете на работе: вы знаете, кому можно отдавать приказы, кому подчиняться,
к кому прислушаться, кто эффективно выполняет задания, на кого можно не обращать вни-
мания и так далее. Вы всегда сравниваете это нынешнее (неудовлетворительное) состояние со
своим идеалом: вы становитесь все более уважаемым, влиятельным, богатым и счастливым.
Беспокойства и страдания уходят, вы достигаете абсолютного успеха. Вы постоянно пытаетесь
преобразовать имеющееся настоящее в желанное будущее. Ваши действия направлены на то,
чтобы приблизиться к идеалу – сделать то, что есть сейчас, более похожим на то, чего вы хотите
достичь. Вы уверены в своей модели реальности, в своей истории. Действуя по такому сцена-
рию, вы получаете 
результат
.
30
Vinogradova O.
The orientation reaction and its neuropsychological mechanisms. Moscow: Academic Pedagogical Sciences,
1961; 
Vinogradova O.
Functional organization of the limbic system in the process of registration of information: facts and hypotheses.
In 
Isaacson R., Pribram K. (Eds.)
The hippocampus, neurophysiology, and behavior. Vol. 2, pp. 3–69. New York, Plenum Press, 1975;
Лурия, А.Р.
Высшие корковые функции человека. СПб.: Питер, 2018.
31
Lao Tzu
. Sincerity. In Tao Te Ching (S. Rosenthal, Trans.), 1984.

---

Д. Питерсон. «Карты смысла. Архитектура верования»
40
Вы сидите в своем кабинете и мысленно готовитесь к встрече, представляете, что играете
там главную роль – решительно задаете направление обсуждению, оказываете мощное влияние
на коллег. Пора выходить. Встреча пройдет в другом здании. Вы разрабатываете примерный
план действий, чтобы попасть туда вовремя. По вашим подсчетам, дорога займет пятнадцать
минут.
Вы выходите из кабинета на двадцать седьмом этаже и вызываете лифт. Проходит минута,
другая, третья… Лифт не появляется. Этого вы не учли! Чем дольше вы ждете, тем больше
нервничаете. Сердце бьется сильнее – нужно действовать (но действие еще не определено).
Ладони потеют. К щекам приливает кровь. Вы начинаете ругать себя за то, что не просчитали
возможность задержки. Может быть, вы не так уж умны? Вы готовы пересмотреть привычные
представления о себе. Но сейчас на это нет времени: надо выбросить из головы мрачные мысли
и сосредоточиться на текущей задаче.
Неожиданное – застрявший где-то лифт – только что стало явным. Вы планировали
зайти в него, чтобы добраться до места назначения, но он не появился. Первоначальный план
действий не дал желаемых результатов.