Каби тўсатдан сочилиб кетмоқда

мижозларнинг хатларига жавоб бериш учун алоҳида ходим
ёлламадик,компания асосчиси буиш билан ўзи шуғулланди.Ва
ҳаммашунчакизўришлади.
Ҳардоим,энгзўркомпанияларўзишинигараждабошлашган.Ва
бизникиҳамбунданмустасноэмас.
Стартапэмас,бизнесбошланг
Ў,стартап!Бу,ҳозирги кунда энгкўп эътиборни тортаётган
(
айниқса технологиялар дунёсида)
,компаниянинг ўзига хос бир
тоифаси.
Стартап- бу сеҳрли жой. Унда харажат қилиш – сизнинг
ташвишингиз эмас.У ерда фойда ҳақида ҳеч қачон муҳокама
қилинмайди.У ерда то ўзингиз мустақил пул топишнингйўлини
топмагунингизча,бошқаодамларнингпулинисарфлашингизмумкин.
Бужойдабизнесқонунлариқўлланилмайди.
Бужойнингягонамуаммоси–ууйдирма.Ҳақиқатшундаки,ҳар
5
Ҳисобюритишвамолиявийрежалаштиришучунфойдаланиладигандастур

---

қандайбизнес,янгимиёкиэски,ўшамавжудиқтисодиётқоидалари
вабозорқонунларигабўйсунади.
Даромадоламиз,харажатқиламиз.
Ёкисердаромадбўлингёкийўқбўлинг.
Стартапчиларбуҳақиқатнирадэтишади.Буишнимуқаррарлик
(
уларнингбизнеслариўсиши,даромадли,барқарор,ҳақиқийбўлиши
вақти)ниортасуришгауринаётганодамларбошқаради.
Бизнесга“
кейинчаликқандайқилибсердаромадбўлишниўйлаб
топамиз”деганнуқтаиназарбиланкирибкелиш кулгили.Буҳудди
космикракетанияратишни:“
Келинг,гравитациямавжудэмасдеб
ҳисоблаймиз”дегансўзбиланбошлаш биланбаробар.
Қандайқилиб
даромадли бўлиш ҳақида тушунчага эга бўлмаган бизнес-бизнес
ҳисобланмайди,балки,хоббиданбошқанарсабўлаолмайди!
Шунингучунстартапғоясиниасосқилибфойдаланманг.Бунинг
ўрнигаҳақиқийбизнеснибошланг.Ҳақиқийбизнесдаҳисобваойлик
маошкабинарсаларбилаништутишгатўғрикелади.Ҳақиқийбизнес
мавжудлигинингбиринчикуниданоқфойдаҳақидаўйлайди.Ҳақиқий
бизнес жиддий муаммоларни: “Ҳаммаси жойида, биз ахир
стартапмизку”деганбаҳонаортигаяширмайди.Ўзингизниҳақиқий
бизнесгамуносибтутинг,шундасиздамуваффаққиятгаэришиш учун
нисбатанкўпроқимкониятбўлади.
Сотишучуняратиш–буйўқбўлишдир
Бошланғичбосқичдасизкўпэшитадиганянабирсавол:“Сизнинг
чиқиш стратегиянггизқандай?”.Уларқанақаодамларки,бизнесдан
қанай чиқиш стратегияси бўлмаса,бизнесини яратишга кириша
олишмайди?Бундайшошилишнингкимгакерагибор?Демаксизда
янабошқақандайдирмуаммобор.
Сиз олдиндан бузишни режалаштириб туриб, муносабат
ўрнатасизми? Сиз биринчи учрашувдаёқ никоҳ шартномасини
муҳокама қиласизми? Сиз тўйдан кейинги биринчи тонгдаёқ
ажрашиш бўйичаадвокатбиланучрашасизми?Бужудаҳам ғалати
бўларди,шундайэмасми?
Сизга бошқариш стратегияси керак, лойиҳадан чиқиш
стратегияси эмас. Сиз ўз лойиҳангизни қандай қилиб
ривожлантириш ва даромадли қилиш ҳақида ўйлашингиз керак,
кеманиқандайқилибтаркэтиш ҳақидаэмас.Агарсизнингбарча
стратегиянгиз зарар кўрмасдан чиқишга асосланган бўлса,унда
сизнингбулойиҳангизбиланузоққаборишингиздаргумон.
Сизўзинингмақсадинисотиш деббелгилаболган,шуҳратпараст

---

бизнесларни кўп кўргансиз.Лекин уларнинг сотиб олинишидаги
имкониятларикам.Чунки,сизучуняхшифойдаҳисобигаишингизни
сотиболишгарозибўладиганқандайдиркаттатаваккалқилувчини
топилишига умид камроқ.Эҳтимол,мингдан биттами? Ёки ўн
мингданбиттами?
Компанияни кейинчалик сотиб юбориш учун ярата туриб,сиз