K. U. Sharifxodjayeva

bosqich. Xatarlarni nazorat qilishning menejment, ya'ni tanlangan boshqaruvlarni qollash uchun bir reja ishlab chiqish kcrak va bu chora-tadbirlar qo'yish uchun zarur boigan vaqt, materiallar va kadriar bilan ta’minlash jarayonlarini qamrab ola- digan bosqichdir.

bosqich. Tekshirish va ladqiq elementlari kamida bir mart a o'tkaziladigan bosqich bolib, jarayonni vaqti-vaqti bilan ta’min- lash uchun, olmishga nazar solib chiqish bosqichi sanaladi. Bu orqali ularning samaradorligi tahlili amalga oshadi. Har bir da­rajada xodimlar va rahbarlar bilan ta’minlash uchun, ularning tegishli rollami bajarish kcrak, deb elementlari vaqt davomida saqJab qolinadi. Risklami boshqarish jarayoni davomida tizimli vazifalar yoki malum davrda hayotiy faoliyat о 1 ка/Uadi. ORB jarayoni ni amalga oshirishda kuchli vosi talar yordamida yuqori daromad uchun to‘g‘ri ioydalanish kerak. Buning uchun, quyi­dagi ishlarni amalga oshirish muhim ahamiyatga ega. Ya’ni:

• 
  ketma-ketlikda amallarni qollash;
  
• 
  har bir bosqich yakuniga yelkazilib, kcyingi bosqichni da- vom cttirishdan oldin bajarilishi kerak.
  

Risk aniqlash bosqichi boshqa aiohida risklarni nazorat qi­lishdan oldin amalga oshirilishi zarur, aks holda, risklar chetda qolib ketishi mumkin. Barcha risklar belgilangunga qadar qol- ganlari ustida bosh qotirish samarali emas. Ularning hammasini bajarish uchun vaqt va rcsurslami ajratish kcrak boladi. Opera­tsion risklarni boshqarishda «Nazorat va olilganlik sanasi» bos­qichi mavjud bolib, u operatsiyada yangi qarash bo‘lib, tahlil yangi risklar aniqlamshi mumkinligi yoki yo'qligini ko‘rishda asosiy jarayon h isoЫ a nadi. IJ shbu jarayonida оdamlarni jalb qi­lib. risk nazorati topshirig'ini qollab-quwatlovchi ckanligiga

ishonch hosil qilish va odamlarda ish samaradorligini oshirish uchun ijobiy xatt i-harakat la rini shaklianlirish zarur bo'ladi.