K k o o r r X x o o

Boshqaruvning adaptiv (moslashuvchi) tuzilmasining afzalligi va 
kamchiliklari
 
Boshqaruvning matrisali tuzilmasi undagi barcha xodimlar ma’lum 
funksional bo’limlarga biriktirilganligi sababli, funksional tuzilmalarda hyech 
qachon ishtirok etmaydigan ma’lum qayishqoqlikka erishishga imkon beradi. 
Matrisali tuzilmalarda har bir loyihani aniq ehtiyojlariga bog’liq ravishda kadrlarni 
qayishqoqlik asosida qayta taqsimlash mumkin. Matrisali tashkillashtirish divizion 
tuzilmalar uchun xos bo’lgan ishlarni muvofiqlashtirishga imkon beradi. Bunga 
turli funksional bo’limlarda ishlovchi loyiha ishtirokchilari o’rtasidagi barcha 
aloqalarni muvofiqlashtiruvchi loyiha rahbari lavozimini tashkil etish hisobidan 
erishiladi.
Matrisali tashkillashtirishning kamchiliklari o’rtasida odatda murakkablik, 
ba’zida esa uning tuzilmasidagi tushunarsizlik qayd etiladi. Vertikal va gorizontal 
vakolatlarni o’rnatish yakka huqmronlik prinsipini bartaraf etadi, bu esa turli 
ziddiyatlarga va qarorlar qabul qilishda qiyinchiliklarga olib keladi. Matrisali 
tuzilmadan foydalanishda an’anaviy tuzilmalarga qaraganda xodimlar o’rtasidagi 
o’zaro a’lo munosabatlariga kuchli bog’liqligi kuzatiladi. 
Barcha bu murakkabliklarga qaramasdan, matrisali tashkillashtirish 
sanoatning ko’pgina tarmoqlarida ishlatiladi, ayniqsa ilmiy sig’imi ishlab 
chiqarishda (masalan, elektron texnikani ishlab chiqarishda) hamda noishlab 
chiqarish sohasining ba’zi tashkilotlarida foydalaniladi.