K k o o r r X x o o

Korxona boshqarish 
Sexlarni boshqarish 
Ishlab chiqaruvchi 
uchastkalarni boshqarish 
Ijro etuvchilar 

---

2.2.– rasm. Korxona boshqaruvning iyerarxik tizimi 
- boshqaradigan ta’sirlar oqimi; 
- obyektning joriy holati to’g’risida axborot.
Tashkillashtirish funksiyasi tashkiliy tuzilmani va me’yoriy hujjatlar 
majmuasini ishlab chiqishdan iborat: korxonani shtat jadvali, Kim kimga 
bo’ysunishi javobgarligi, kompetentlik doirasi, hukuq va majburiyatlari va h.k. 
larni ko’rsatgan holda. 
Rejalashtirish - qo’yilgan vazifalarni bajarish bo’yicha rejalarni ishlab 
chiqish va amalga oshirishdan iborat. Masalan, korxona uchun biznes-reja, ishlab 
chiqarish rejasi, marketing tadqiqotlari rejasi, moliyaviy reja va h.k. 
Hisob funksiyasi korxona faoliyati ko’rsatgichlarining hisobini olib 
borishning shakl va usullarini ishlab chiqish yoki tayyor shakllaridan 
foydalanishdan iboratdir: buxgalteriya, moliyaviy va boshqaruv hisoblari va h.k. 
Tahlil yoki analitik funksiyasi reja va buyurtmalarni bajarish natijalarini 
o’rganish, ta’sir ko’rsatuvchi omillarni aniqlash, zahiralarni aniqlash, rivojlantirish 
tendensiyalarni aniqlash bilan bog’liqdir. 
Nazorat funksiyasi rejalarni bajarish, moddiy resurslarni sarflanishi ustidan, 
moliyaviy mablag’lardan foydalanish ustidan nazorat o’rnatishdan iborat.