K chertu vse indd

---

---

К ЧЕРТУ ВСЁ! 
БЕРИСЬ И ДЕЛАЙ!

---

SCREW IT, 
LET’S DO IT
Lessons in Life
Richard BRANSON

---

Москва
2006
К ЧЕРТУ ВСЁ!
БЕРИСЬ И ДЕЛАЙ!
Ричард БРЭНСОН
Перевод с английского

---

УДК 65.011;929;82-3
ББК 65.290-2;84(4Вел)
Б89
ISBN 5-9614-5-0392-0 (рус.)
ISBN-13: 978-0-7535-1099-5, 
ISBN-10: 0-7535-1099-5 (англ.)
© Richard Branson, 2006.
Впервые издано Virgin Books Ltd, 2006
Авторское право Ричарда Брэнсона 
подтверждено в соответствии с Актом
об авторском праве, дизайне и патен-
тах, 1988.
© Издание на русском языке, 
перевод, оформ ление. 
ООО «Альпина Бизнес Букс», 2006.
Брэнсон Р.
К черту всё! Берись и делай! / Ричард Брэнсон;
Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 140 с. 
ISBN 5-9614-0392-0
Сэр Ричард Брэнсон — не просто талантливый предприни-
матель, построивший уникальный бренд Virgin, объединяющий 
несколько десятков совершенно различных бизнесов, включая 
магазины по продаже музыкальных дисков, авиа- и железнодо-
рожные компании, радиостанцию и издательство. Он еще и яр-
кая, нестандартная личность. 
Книга Брэнсона — манифест жизни, действия, риска. Кре-
до ее автора — брать от жизни все. Это значит не бояться делать 
то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у 
тебя знаний, опыта или образования. Жизнь коротка, чтобы тра-
тить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если есть 
голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель бу-
дет по силам. Если что-то нравится — делай. Не нравится — бро-
сай не раздумывая. 
Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры 
в возможности каждого человека. 
Адресована широкой аудитории.
УДК 65.011;929;82-3
ББК 65.290-2;84(4Вел)
Все права защищены. Никакая часть этой 
книги не может быть воспроизведена в 
какой бы то ни было форме и какими бы 
то ни было средствами без письменного 
разрешения владельца авторских прав.
Переводчик М. Вершовский
Редактор П. Суворова
Б89

---

Содержание
Предисловие к русскому изданию. 
Жить — значит пробовать новое . . . . . . . . . . . .7
Вступление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11