Jismoniy madaniyat

 Qabul  qilinadigan  qarorlarning  ob’yektivligi  va  ilmiyligi  tamoyili. 

Ish 

faoliyatida rahbar odamda ko’p masalalar bo’yicha har xil qarorlar qabul qilishga to’g’ri 

keladi.  Boshqarish  sohasida  qabul  qilingan  qarorlardan  kelgan  foydadan  kimlar 

---

56 

 

manfaatdor bo’lishiga qarab, ular  ob’yektiv va sub’yektiv bo’lishlari mumkin. Qabul 

qilingan qarorlar jamoa, ishlab chiqarish va davlatni ko’zda tutsa ob’yektiv, sub’yektiv, 

ya’ni  qaror  qabul  qiluvchi  shaxsning  manfaatlarini  ko’zda  tutsa  sub’yektiv  qarorlar 

bo’ladi. Ko’pincha qabul qilingan qarorlard.