Jismoniy madaniyat


o`z kuchi, salohiyati va qobiliyatlarini eng asosiy maqsadga qaratish va irodani  aynan shunga sarf qilish;  ➢



Download 5,42 Mb.
Pdf ko'rish
bet263/602
Sana13.01.2022
Hajmi5,42 Mb.
#357990
1   ...   259   260   261   262   263   264   265   266   ...   602
Bog'liq
2 5312198470054975767

 

o`z kuchi, salohiyati va qobiliyatlarini eng asosiy maqsadga qaratish va irodani 

aynan shunga sarf qilish; 



 

doimo tetik va sog`lom bo`lib, har doim ham ishga yaroqli ekanligini ko`rsata 

olish; 



 

boshqa xodimlar ham bajara olishi mumkin bo`lgan e’tiborsiz  ishlarga  qo`l 

urmay,  ularning  nazoratiga  e’tiborni qarata olish (“delegirovanie”); 



 

yon-atrofdagi boshqa tashkilot va  korxonalardagi boshqaruv uslublari haqida 

ham ma’lumotga ega bo`lib, boshqaruvda ulardan ortda qolib   ketmaslikka   harakat  

qilish, korporatsiya usulidan unumli foydalanish. 

Yuqorida sanab o`tilgan holatlar, albatta, rahbarning o`z ish faoliyatini samarali 

tashkil etish va dastlabki onlardanoq muvaffaqiyatlarga erishishga yordam beradi. 



Rahbarlik  bu  –  professional  munosabatdir.  Rahbarlar  talabalari  bilan  ishlash 

tarzi urf-odatlar, tajriba va  fan turiga ko’ra farqlanadi. Sharqiy  Angliya  Universiteti 

(2007),  ilmiy  izlanish  bosqichidagi  rahbarlar  uchun  mo’ljallangan  o’zining  asosiy 

tamoyillarida  bayon  etishicha:  “Rahbarlik  faoliyati  munosabatlardagi  to’g’riso’zlik, 

adolatlilik,  javobgarlilik,  hurmat,  vazifalarga  yondashish,  talabaning  mustaqil  ishlay 

olishi  hamda  talabaning  qiziqishlari  ustida  ishlash  kabi  intelektual  tamoyillari 

yordamida  boshqariladi”.  Rahbar-talaba  munosabatlarini  umumlashtiruvchi 

muhokama usullari Taylor va Beasley tomonidan taqdim etilgan (2005).

32

 

Boshqarish - 

o’ziga xos yuksak san’at va  mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu  

tanlov asosida qaror qabul  qilishva uning bajarilishini nazorat qilishdir.

 

 

32



.A handbook for teaching and learning in higher education : enhancing academicpractice / [edited by] Heather Fry, 

Steve Ketteridge, Stephanie Marshall.–3rd ed.p. cm. pp: 369. 

 



175 

 


Download 5,42 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   259   260   261   262   263   264   265   266   ...   602




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish