Ызбекистон республикаси олий ва ырта

 
Иккинчи босқич 
– бизнес-режа мақсадларини ишлаб чиқиш. Мақсад- бу 
корхонанинг келгусидаги кўзда тутилган, исталган холати. 
Бизнес тизимида мақсад бешта функцияни бажаради. 

ташаббус - фирманинг хозирги ва кўзда тутилган, исталган холатини, 
ҳаракатлар мотивларини таққослаш, солиштириш. 

қарорлар қабул қилиш мезонлари - ахборотлар ва муқобилларни танлаш, 
бизнесдаги устивор йўналишларни баҳолаш;

бошқариш воситалари - ҳаракатларни бошқарувчи талаблар, бизнес 
йўналишларини аниқлаш;

мувофиқлаштириш - қарорлар қабул қилувчи шахслар ўртасида низосиз 
муносабатларни таъминлаш, махсуслаштирилган бўлинмалар ишларини мослаш-
тириш, мувофиқлаштириш.

Назорат - бу хўжалик фаолиятининг жорий ҳолати кўрсаткичларини 
мақсадлар билан таққослаш, солиштириш. 
Миссиядан фарқли равишда мақсадлар корхона фаолиятининг бир мунча 
аниқ 
йўналишларини 
акс 
эттиради
(4.2-жадвал).
4.2-жадвал 
Корхона миссияси ва мақсадлари орасидаги фарқланиш. 
Кўрсаткичлар 
Миссия 
Мақсадлар 
1. Вақт мезони 
Келажакда интилиш мав-
жуд, лекин вақт бўйича 
чекланишлар йўқ ва жо-
рий ҳолатга боғлиқ эмас. 
Доимо амалга ошириш 
муддатларини кўзда тута-
ди. 
2.Ахборотни 
йўналтирилганлиги 
Корхонанинг ташқи му-
хитга - истеъмолчилар, 
жамият, минтақа, манфа-
атлари қадриятлари ва ус-
туворликларига 
йўналтирилган. 
Кўпинча фирманинг ички 
мухитига йўналтирилган 
ва 
ресурслар, 
заҳиралардан 
фойдала-
нишни 
яхшилашга 
йўналтирилган бўлади. 
3.Таърифланиш хусусият-
лари 
Умумий атамаларда ифо-
даланади ва корхона обра-
зини, унинг маркасини, 
иш усулларини ёритиб бе-
ради. 
Кўпинча фаолият натижа-
ларининг аниқ натижала-
рини акс эттиради. 
4.Ўлчовлилиги 
Сифат жихатидан тасниф-
ланади, натижаларни нис-
бий акс эттириш устун ту-
ради 
Асосан миқдорий ўлчовга 
эга бўлади, бирликда ва 
кўпликда 
ифодаланиши 
мумкин. 
Ҳар қандай корхона мураккаб ижтимоий-иқтисодий тизим сифатида кўп 
мақсадли характерга эга. 

---

42 
Корхонани фаолияти давомида стратегик мақсадларни амалга ошириш би-
лан бир вақтда кўплаб тактик ва тезкор мақсадларни ҳам ҳал этади. Соф 
иқтисодий мақсадлар билан ижтимоий, техникавий ва ташкилий вазифалар чам-
барчас боғлиқдир. Мақсадларни тузилмаларга ажратиш турли хил жихатлар 
бўйича амалга ошириш мумкин (4.3-жадвал). 
4.3-жадвал.