Ызбекистон республикаси олий ва ырта

Kadrlar salohiyati 
bu
 
korxona xodimlarining korxona oldida turgan ishlab 
chiqarish, fan-texnika va ijtimoiy-iqtisodiy vazifalarni o‗z vaqtida va samarali 
bajarish imkoniyati va bir vaqtning o‗zida qobiliyati hamdir.
Korxonada kadrlar salohiyatidan samarali foydalanish uchun kadrlar bilan 
ishlash bo‗yicha bir qator tadbirlarni amalga oshirishni talab qilinadi, xususan: 

kadrlarni tanlash va joylashtirish mezon va usullarini takomillashtirish;

xodimlar malakasini oshirish maqsadida kadrlarni attestatsiyadan 
o‗tkazish;

xodimlarni korxonada ushlab qolish maqsadida ish haqi tuzilmasini 
yaxshilash hamda rag‗batlantirish va imtiyozlar tizimini rivojlantirish;

mehnat faoliyatini baholash mezonlarini ishlab chiqish va ularni 
xodimlarga etkazish;

mehnat sharoitlari va tashkil etilishini takomillashtirish, ya‘ni mehnat 
sifatini oshirish;

boshqa lavozimga yoki ish joyiga o‗tkazish yo‗li bilan xodimlar 
tajribasini oshirish;

jamoadagi ijtimoiy-psixologik muhitni takomillashtirish.
Xodimlarni boshqarish 
bu mehnat vazifalarini bajarishda xodimlarning aqliy 
va jismoniy qobiliyatlaridan eng unumli foydalanish maqsadida ularning manfaatlari, 
xulq-atvori va faoliyatiga ta‘sir ko‗rsatish tamoyillari, usullari, shakllari va vositalari 
yig‗indisidir. 
Xodimlarni boshqarish menejmentning tarkibiy qismlaridan biri bo‗lib, 
odamlar va ularning korxona ichidagi munosabatlari bilan bog‗liq bo‗ladi. Aynan 
odamlar ijod, tashabbus hamda korxona oldida turgan vazifalarni bajarish uchun 
kuch-quvvat manbaidir. Odamlarni boshqarishsiz hech bir tashkilot, xoh u katta yoki 
kichik bo‗sin, xoh u tijorat yoki notijorat tashkilot bo‗lsin, faoliyat ko‗rsata olmaydi. 
Xodimlarni boshqarish ular o‗rtasidagi munosabatlarda adolat va samaradorlikka 
erishishga yo‗naltiriladi. xodimlarni borshqarish sxema shaklida 10.1-jadvalda aks 
ettirilgan. 
10.1-jadval 

---

114 
Xodimlarni boshqarish sxemasi