Ызбекистон республикаси олий ва ырта махсус таълим вазирлиги

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32-chizma. Moddiy oqimlarni boshqarish tizimi 
       
Moddiy 
oqimlarning 
boshqarish 
bo‘limi 
shakllanishi 
bilanoq 
Korporatsiyalarda  paydo  bo‘ladigan  maxsus  masalalarga  muvofiq  ravishda 
bunday  bo‘linish  ichki  tarkibining  ko‘p  sonli  turi  amal  qiladi.  Ayni  paytda,  bu 
variantlarning  barchasi  umumiy  modelga  asoslangan  va  o‘xshash  masalalarni 
yechishga  mo‘ljallangan.  Tovarlarning  bir  partiyalini  boshqaruv  apparati  tarkibi 
uchun 2 ta umumiy variant xarakterli. Birinchi variant - ishlab chiqarish jarayonida 
va  ta’minot  bosqichida  xomashyo  va  materiallardan  foydalanish  samaradorligini 
oshirishga  mo‘ljallangan  va  sanoat  ahamiyatidagi  mahsulotlarni  chiqaradigan 
Korporatsiyalarda  tez-tez  qo‘llaniladi.  Bu  yerda  asosiy  muammo  bo‘lib,  ishlab 
chiqarish  bo‘linmalari  va  ta’minot  ishlarining doimiy bog‘lanish zarurati, moddiy 
resurslarni saqlash va ulardan foydalanish ustidan nazorat olib borish tashkiloti va 
ishlab  chiqarish  bo‘limlari  orqali  moddiy  resurslar  harakatini  operativ 
boshqarishni  ta’minlash  masalalari  hisoblanadi.  Ikkinchi  variant    -  moddiy 
oqimlarni  boshqarish  bo‘limi  tuzilmasi  ko‘p  sonli  iste’molchilarga  xizmat 
qiladigan  va  keng  ko‘lamdagi  mahsulot  assortimentini  ishlab  chiqaradigan 
kompaniyalarda  ko‘pincha  qo‘llaniladi.  Bu  firmalar  birinchi  navbatda  sotish 
tizimida  tayyor  buyumlarni  saqlash  muammolariga  duch  keladi  va  mahsulotlarni 
sotish,  iste’molchilarga  xizmat  qilish  va  moddiy  oqimlarni  boshqarib  borish 
kerak. 
Tizimning  barcha  bo’limlarida 
moddiy  rеsurslarning  ta'minot 
darajasi,  ulardan  foydalanish 
samaradorligi, 
harakatlarning 
bahosi. 
tashkilotda 
moddiy 
oqimlarni  boshqarish
 
samara-
dorligini oshirish 
 
Ishlab 
chiqarish 
va 
sotishni  
ta'minlash  yo’lida  moddiy  oqimlar 
harakatini  tartibga  solish.  Moddiy 
oqimlardan  foydalanish va harakat-
ga  kеltirish  uchun  javob  bеradigan 
bo’limlar
 
harakatini bog’lash.
 
 
Ishlab  chiqarish-sotish  tizim-
larining  barcha  bo’limlarida 
moddiy  oqimlardan  foydalanish 
va  harakatga  kеltirish,  rеja  va 
grafiklarni tuzish va baholash. 
Maqsadni ishlab chiqish, mеzon 
bahosini shakllantirish 
 
Nazorat 
 
Tartibga solish 
 
Rеjalashtirish va 
koordinatsiya 
 
Moddiy oqimlarni   
boshqarish 
 

---

 
122