Issn 2072-0297 Молодой учёный

 
3.
 Обобщенная классификация структурных продуктов
Вид структурного продукта
Подробное описание
Продукт с полной защитой
Обеспечивается 100 % защита вложенного капитала. 
При благоприятном росте базового актива инвестор по-
лучит дополнительный доход, в противном случае — 
возвращает вложенный капитал. Является альтерна-
тивой банковского депозита.
Продукт с частичной защитой
Рассчитан на инвесторов, готовых к риску небольшой 
части базового актива. При благоприятном росте базо-
вого актива доход будет значительно выше, чем в про-
дукте с полной защитой, в обратной ситуации — ин-
вестор получит сумму защищенной части (90–98 % 
от вложенной суммы). 
Продукт с условной защитой
Как правило, делится на два вида:
1. Двойной доход — возможность получить двойной 
доход, если значение базового актива будет находиться 
в выбранном инвестором интервале на момент окон-
чания срока действия продукта.
2. С премией — позволяет получить высокую доход-
ность за короткий срок при любом возможном сце-
нарии, кроме резкого снижения.
Продукт с доходом по акциям
Предназначен для инвесторов, уже имеющих в своем 
портфеле пакет акций.
Продукт с мультивалютной комбинацией
Инвестор может выбрать комбинацию валют, которая 
ему подходит наилучшим образом, исходя из своих 
требований и возможностей. Но при этом принимая 
на себя риск валютных колебаний.

---

244
«Молодой учёный»
.
№ 5 (64)
 .
Апрель, 2014 г.
Экономика и управление
Диагностика системы управления рисками организации
Атапина Надежда Владимировна, аспирант
Магнитогорский государственный технический университет имени Г. И. Носова
П
роблема управления рисками является одной из клю-
чевых в деятельности большинства отечественных 
организаций. Вместе с тем, риск-менеджмент — отно-
сительно новое направление менеджмента, требующее 
дальнейших серьезных исследований.
Обобщив рассмотренные нами подходы отечественных 
экономистов к определению понятия «риск-менедж-
мент», можно обозначить его как непрерывный многосту-
пенчатый процесс воздействия на риски, присущие всем 
сферам деятельности организации, интегрированный 
с системой общего управления организацией и направ-
ленный на минимизацию широкого спектра влияния слу-
чайных событий, способных привести к финансовым по-
терям.
Систему риск-менеджмента можно определить как ме-
ханизм, совокупность инструментов, обеспечивающих 
процесс управления рисками в организации.
В таблице 1 приведены возможные уровни зрелости 
систем риск-менеджмента в организациях.
Для того чтобы повысить эффективность уже суще-
ствующей в организации системы риск-менеджмента, не-
обходимо проанализировать состояние данной системы 
в текущих условиях и выявить «узкие места».
Возможный алгоритм диагностики системы риск-ме-
неджмента представлен на рисунке 1.