Ismanov I. N., Davlyatova g. M., Buzrukxonov s. M

 
 
Ёрдамчи хужжат 
Товарнинг ифодаси _____________________________________________ 
_______________________________________________________________ 
Ҳаёт цикли ____________________________________________________ 
_______________________________________________________________ 
Фирма маҳсулотининг хусусияти _________________________________ 
_______________________________________________________________ 
Ташқи бозор учун маҳсулотлар __________________________________ 
_______________________________________________________________ 


---

135 
Shuningdek, ta’sischilar tarkibidagi eng yirik ulushni qo’shgan shaxslarni 
yoki aktsionerlarni ko’rsatilishi ham talab etiladi. Korxona to’g’risidagi 
ma’lumotlarning aniq bo’lishi qiziquvchilarning yoki investorlarning ishonchini va 
uning bozordagi barqaror o’rni haqidagi fikrlarni mustahkamligini ta’minlashi 
lozim.
Tashqi muhitga munosabati nuqtai nazaridan korxona tahlilini amalga 
oshirish uchun samarali vosita sifatida SWOT- tahlilini amalga oshirishni tavsiya 
etish mumkin. 
SWOT-quyidagilarni bildiradi: S-strength (kuchli tomonlar);
W- Weakness 
(zaif tomonlar); O - Opportunities (imkoniyatlar); T- Thereats (xavflar). 
SWOT-tahlili korxonaning kuchli va zaif tomonlari tahlilini, mumkin 
bo’lgan xavf-xatarlar muxitini o’rganish va bashorat qilishni (prognozlash), zararni 
oldini olish bo’yicha tadbirlarni ishlab chiqishni, korxonaning strategik va joriy 
(taktik) imkoniyatlari tahlilini, xavflarni oldini olish, zaif tomonlarni qisqartirish 
bo’yicha tadbirlarni ishlab chiqishni, korxonaning kuchli tomonlarini 
mustahkamlash va imkoniyatlarni kengaytirishni ko’zda tutadi. Baholashning 
mukammalligi va uning biznes-rejada detallashtirish darajasi tahlilning 
yo’naltirilishiga (kimga va nima uchun) va maqsadlariga bog’liq bo’ladi
4
. 
SWOT-tahlilning asosiy g’oyalarini tushunarli bo’lishi uchun olingan 
natijalarni jadval shaklida aks ettirish maqsadga muvofiq.