Iqtisodiyot va ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish

Iqtisodiyot va ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish
Bozor munosabatlariga o'tish iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini-korxona faoliyatini o'rganish zarurligini taqozo etadi. Davlat iqtisodiyotining holati, aholi farovonligi darajasi korxonalar faoliyati qanchalik samarali amalga oshirilayotganiga bog'liq. Korxona odamlarning normal ishlashi uchun zarur bo'lgan mahsulotlar, ishlar va xizmatlar ishlab chiqaruvchisi bo'lib, bozor munosabatlarining barcha sub'ektlari uchun havola vazifasini bajaradi. Bu barcha darajadagi byudjetlarni shakllantirishning asosiy manbalari bo'lgan korxonalar. Korxona iqtisodiyoti mustaqil iqtisodiy intizom bo'lib, uning mavzusi korxona faoliyati hisoblanadi.Korxonaning iqtisodiyotini o'rganishning asosiy ob'ektlari quyidagilardan iborat:

• 
  korxonaning tashkiliy va ishlab chiqarish tarkibi; korxonada boshqaruv jarayonini tashkil etish; korxonalarni ajratish, birlashtirish va sotib olish deb tushuniladigan qayta qurish;
  
  • 
    korxonada marketing tadqiqotlarini tashkil etish uning hozirgi faoliyati va rivojlanishini rejalashtirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi;
    
  • 
    korxona resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanish: asosiy va ishchi kapital va inson resurslari;
    
  • 
    ishlab chiqarish xarajatlarini shakllantirish, mahsulot va xizmatlar narxini hisoblash, narxlash;
    
• 
  korxonaning moliyaviy resurslarini boshqarish, uning faoliyatining moliyaviy natijalarini shakllantirish; byudjet bilan munosabatlar.
  

Korxonaning umumiy ishlab chiqarish salohiyatining shartlari alohida-alohida harakat qilmaydi, ular bir-biri bilan chambarchas bog'liq va bu o'zaro aloqaning mohiyati "korxona iqtisodiyoti"ni o'rganadigan muayyan iqtisodiy toifalar, qonunlar va qonunlarni ifodalaydi.
Ehtimol, har bir kishi, ikkilanmasdan, qaysi kompaniyani yaxshi ishlaydigan deb atash mumkinligi haqidagi savolga javob beradi: o'z xodimlarining mehnatini o'z vaqtida va munosib ravishda to'laydi, sheriklar va byudjetga o'z majburiyatlarini bajaradi, rivojlanish istiqbollarini ko'radi va kelajakka umid bilan qaraydi. Korxonada eng malakali kadrlar jamlangan. Bu erda resurslarni iqtisodiy sarflash, yuqori samarali texnologiyalarni qo'llash, texnologiya masalalari hal etiladi. Mahsulotlar va etkazib beruvchilarning lentasini yanada aniqroq qurish uchun Biznes-rejalar ishlab chiqilmoqda, marketing qo'llaniladi, samarali boshqaruv-boshqaruv amalga oshiriladi.
Bugungi kunda dunyodagi yuksak rivojlangan davlat muvaffaqiyatli boshqaruv bilan izohlanadi. Boshqaruv zamonaviy tashkilotlar faoliyatining har bir bosqichida amalga oshiriladi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida faoliyat yuritadigan zamonaviy korxona boshqaruv tizimi sifatida menejment uning samarali ishlashi va rivojlanishi uchun zarur bo'lgan shart-sharoitlarni yaratishni o'z ichiga oladi. Biz bunday boshqaruvni tashkil qilish haqida gapiramiz, bu esa bozor boshqaruvi munosabatlarining ob'ektiv ehtiyoji va naqshlaridan kelib chiqadi. Zamonaviy menejmentning o'ziga xos xususiyati korxona boshqaruvini oqilona tashkil etishni ta'minlashga qaratilgan.Korxona boshqaruvini tashkil etishni tahlil qilish moslashuvchanlikni, samaradorlikni, boshqaruvning ishonchliligini, atrof-muhitdan doimiy ta'sir o'tkazish qobiliyatini baholashga imkon beradi.
Korxonaning muvaffaqiyatli faoliyatining zarur sharti uning ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilmasini oqilona qurishdir.Struktura barqaror munosabatlarda bir-biriga bog'langan elementlarning tartibli to'plami bo'lib, ularning faoliyati va rivojlanishini bir butun sifatida ta'minlaydi.Ishlab chiqarishni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun kosmosda ishlab chiqarish jarayonini oqilona qurish kerak. Bu korxonaning xususiyatlariga asosan eng samarali ishlab chiqarish tuzilmasini aniqlash orqali amalga oshiriladi.Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi mahsulot ishlab chiqarish jarayonida uni tashkil etuvchi ustaxonalar, bo'limlar va xizmatlarning tarkibi va o'zaro bog'liqligini anglatadi.Ishlab chiqarish tarkibi korxona bo'linmalari va ularning kooperatsiyasi o'rtasida mehnatni taqsimlashni tavsiflaydi. Bu korxonaning eng muhim iqtisodiy ko'rsatkichlariga sezilarli ta'sir ko'rsatadi: mahsulot sifati, mehnat unumdorligini oshirish, ishlab chiqarish xarajatlarining miqdori, resurslardan foydalanish samaradorligi.Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi ishlab chiqarish jarayonida o'zaro bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish birliklari (ustaxonalar, bo'limlar, xizmatlar, laboratoriyalar) majmuasini o'z ichiga olgan iqtisodiy ob'ektdir.
Korxonalar ishlab chiqarish tuzilishi u ishlab chiqarish turi, korxona hajmi, ishlab chiqarish turi va boshqalar tegishli ishlab chiqarish sanoati bog'liq. korxona bir butun Birlashgan texnologik jarayonlar xususiyatlariga asoslangan , bir xil turdagi do'konlar yoki saytlar yoki turli iborat bo'lishi mumkin ishlab chiqarish, ish yoki xizmatlarni yaratish uchun ishlab chiqarish. Standart, bir marta va umuman o'rnatilgan ishlab chiqarish tuzilmasi yo'q. Turli ijtimoiy-iqtisodiy sabablarga ko'ra doimiy ravishda o'zgartiriladiIshlab chiqarishning asosiy vazifasi tuzilmalarning xilma-xilligiga qaramasdan mahsulotlar va etkazib beruvchilarning lentasini yanada aniqroq qurish uchun Ishlab chiqarish korxonasining tarkibi quyidagilardan iborat:

• 
  Asosiy ishlab chiqarish ustaxonalaridan;
  
• 
  Yordamchi ishlab chiqarish ustaxonalari;
  
• 
  Xizmat ko'rsatish sexlari;
  
• 
  Bo'limlar, xizmatlar, laboratoriyalar;
  
• 
  Boshqa noishlab chiqarish bo'limlari (yordamchi, ijtimoiy-maishiy va boshqalar).
  
• 
  Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishda quyidagi ishlab chiqarish turlari farqlanadi:
  
• 
  Asosiy, asosiy ishlab chiqarish ustaxonalarida mahsulotning o'zi bevosita ishlab chiqariladi;
  

Korxonaning muvaffaqiyatli ishlashining kaliti - bu raqobat kurashida yuqori ko'rsatkichlar, raqobatbardoshlik va bozor mavqeining barqarorligini ta'minlaydigan boshqaruv tizimi. Shu munosabat bilan korxona rahbariyati tanlagan boshqarish usullari juda muhim ahamiyat kasb etadi. Ularning qo'llanilishi tashkilot ichidagi barcha faoliyat sohalariga va jarayonlarga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Yaxshi qurilgan boshqaruv tizimi o'zgaruvchan tashqi ish sharoitlariga muvaffaqiyatli moslashishga imkon beradi.
Korxonalarni boshqarish menejmentning usullari va qo'llari yordamida amalga oshiriladi. Boshqaruvga nisbatan usul deganda boshqaruv maqsadiga erishishga yordam beradigan texnika yoki harakatlar uslubi tushuniladi. Ammo belgilangan maqsadga nihoyat erishish uchun boshqariladigan jamoa a'zolariga rag'batlantirish va rag'batlantirish yordamida ta'sir o'tkazish zarur. Boshqaruv harakatlarining rag'batlantiruvchi vositasi (stimuli) bu vositadir, uning ishlatilishi sizga vazifani (maqsadni) bajarishga imkon beradi. Boshqaruvning istalgan darajasida har qanday ishlab chiqarish va iqtisodiy muammolarni muvaffaqiyatli hal etish uchun rahbar tomonidan turli xil boshqaruv usullari va mehnatni rag'batlantirish talab etiladi.Bozor iqtisodiyoti sharoitida erkin bozor va murakkab o'zaro ta'sir sharoitida iqtisodiy boshqaruv usullarining roli oshadi. Ular iqtisodiy mexanizmni tubdan qayta qurish, iqtisodiy boshqaruvning yaxlit, samarali va moslashuvchan tizimini yaratish shartiga aylanadi.
Demak, nazariy qismdagi nazorat ishlarida biz korxonalarni boshqarishda uning bozor sharoitida samarali ishlashini ta'minlaydigan asosiy iqtisodiy usullarni aniqladik: tijorat hisobi; kompaniyalararo hisob-kitob; narx siyosati va narx mexanizmlari; mahsulot sifatini oshirish va raqobatbardoshligini ta'minlash mexanizmlari va usullari va umuman korxona. Boshqarishning iqtisodiy mexanizmi korxona xo’jalik faoliyatini boshqarishning asosiy funktsiyalari va usullarini o’z ichiga oladi, bu umuman korxonaning bozor konyunkturasi va uning barcha ishtirokchilarining xatti-harakatlariga doimiy moslashuvi bilan hosildorlik va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga yo’naltirilgan.