2-bob. "Center-A-Stroy" kompaniyasining inson resurslarini tahlil qilish
Keling, "Center-A-Stroy" kompaniyasi xodimlarining o'rtacha sonini, shuningdek, dinamikada yil oxiridagi xodimlar sonini ko'rib chiqaylik.
jadval 2
Xodimlar sonining dinamikasi, odamlar
Jadvaldan ko'rinib turibdiki, "Centre-A-Stroy" kompaniyasida ishchilar soni kamaymoqda.
2010-yilda “Centre-A-Stroy”da o‘rtacha ishchilar soni 40 kishiga, yil yakuniga ko‘ra esa 19 kishiga o‘sgan.
O'rtacha xodimlar soni kompaniyadagi xodimlar sonini ko'rsatadi, ammo xodimlar tarkibini tavsiflamaydi.
Xodimlar tarkibini tavsiflash uchun xodimlarning tarkibi yoshi, kasbi, jinsi va boshqalar bo'yicha hisobga olinadi.
Xodimlarning jinsi bo'yicha tarkibi korxonadagi erkaklar va ayollar sonini aniqlash imkonini beradi. 3-jadvalda ishchilarning gender guruhlari ko'rsatilgan.
3-jadval
"Center-A-Stroy" kompaniyasi xodimlarining jinsi (odamlar) bo'yicha tarkibi
Jadvaldan ko'rinib turibdiki, korxonadagi erkaklar soni 2010 yilda 12 kishiga (2,1 foizga), 2011 yilda esa 2 kishiga (0,3 foizga) ko'paygan.
Xotin-qizlar soni 2010 yilda 7 nafarga (2,3 foizga) ko‘paygan bo‘lsa, 2011 yilda 2 nafarga (2,16 foizga) kamaydi.
Shunday qilib, Center-A-Stroy kompaniyasida erkaklarning o'sish sur'ati ayollarning o'sish sur'atlaridan oshib ketadi.
2009-2011 yillar uchun "Center-A-Stroy" kompaniyasi xodimlarining jinsi bo'yicha tarkibi diagramma shaklida taqdim etiladi.
Guruch. bitta."Center-A-Stroy" xodimlarining jinsi bo'yicha tarkibi.
Grafiklar shuni ko'rsatadiki, 2009 va 2011 yillar oralig'ida ayol xodimlarning ulushi pasaygan, erkaklar esa oshgan. Kompaniya xodimlarining aksariyati hali ham erkaklardir.
PPP toifalari bo'yicha xodimlarning tarkibi korxonada ishchilar, xizmatchilar, menejerlar va ishlab chiqarishdan tashqari xodimlar sonini aniqlash imkonini beradi. Bu boshqaruv xodimlarining ulushi qanchalik katta ekanligini aniqlash imkonini beradi. Xodimlarni kasblar bo'yicha guruhlash bo'yicha ma'lumotlar 4-jadvalda keltirilgan.
4-jadval
"Center-A-Stroy" kompaniyasi xodimlarining PPP (odamlar) toifalari bo'yicha tarkibi
Jadvaldan ko'rinib turibdiki, 2010 yilda mutaxassislar soni eng tez o'sgan (o'sish sur'ati 107,62%, mutlaq o'zgarish esa 10 kishi).
Xodimlar harakatining asosiy ko'rsatkichlarini hisoblash va mehnat unumdorligi dinamikasini tahlil qilish uchun mehnat resurslari harakatining nisbiy ko'rsatkichlari hisoblanadi. Ushbu ko'rsatkichlarga quyidagilar kiradi:
Ishchilarni qabul qilish uchun aylanma koeffitsienti.
Ishchilarning pensiyaga chiqishi uchun aylanma koeffitsienti.
Ishchilarning umumiy aylanmasi koeffitsienti.
Suyuqlik koeffitsienti.
Hisoblash butun kompaniya uchun ham, xodimlarning alohida toifalari uchun ham amalga oshiriladi. Ko'rsatkichlar 2009-2011 yillar uchun hisoblab chiqilgan. Mehnat resurslari harakatining nisbiy ko'rsatkichlarini hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlar 5-jadvalda keltirilgan.
5-jadval
Tsentr-A-Stroy kompaniyasining ishchi kuchidagi o'zgarishlar to'g'risidagi ma'lumotlar (odamlar)
Keling, 2009-2011 yillar uchun "Center-A-Stroy" kompaniyasining mehnat resurslari harakatining ko'rsatkichlarini hisoblaylik.
2009 yil uchun:
Jami aylanma nisbati: K taxminan = (111 + 108) / 905 * 100% = 24, 19%
Qabul qilish aylanmasi nisbati: K p = 111/905 * 100% = 12,26%
Utilizatsiya aylanmasi nisbati: K in = 108/905 * 100% = 11,93%
Hosildorlik omili: K t = 96/905 * 100% = 10,61%
2010 yil uchun:
Jami aylanma nisbati: K taxminan = (99 + 75) / 945 * 100% = 18,41%
Qabul qilish aylanmasi nisbati: K p = 99/945 * 100% = 10,47%
Utilizatsiya aylanmasi nisbati: K in = 75/945 * 100% = 7,93%
Hosildorlik omili: K t = 69/945 * 100% = 7,31%
2011 yil uchun:
Jami aylanma nisbati: K haqida = (122 + 125) / 949 * 100% = 26,02%
Qabul qilish aylanmasi nisbati: K p = 122/949 * 100% = 12,85%
Utilizatsiya aylanmasi nisbati: K in = 125/949 * 100% = 13,17%
Hosildorlik omili: K t = 114/949 * 100% = 12,01%
Hisoblash natijalari 6-jadvalda jamlangan.
6-jadval
"Center-A-Stroy" kompaniyasining mehnat resurslari harakati ko'rsatkichlari
Ishga qabul qilish bo'yicha aylanma ko'rsatkichlarining pensiya aylanmasidan oshib ketishi 2009-2010 yillarda ishdan bo'shatilganlarga qaraganda ko'proq odam ishga qabul qilinganligini ko'rsatadi. Shunday qilib, umumiy aylanmaning eng yuqori koeffitsienti 2011 yil bilan tavsiflanadi, bu yil eng ko'p xodimlar ishga qabul qilindi va ishdan bo'shatildi.
Umumiy yangilanishning katta koeffitsienti korxonada kadrlar almashinuvining yuqori ekanligini ko'rsatadi. Xodimlarning aylanmasi ham aylanma koeffitsienti bilan tavsiflanadi. Shunday qilib, 2010 yilda kadrlar almashinuvi qisqargan bo'lsa, 2011 yilda u o'sdi va 2009 yil darajasidan oshib ketdi, bu salbiy tendentsiyadir.
Mehnat unumdorligining asosiy ko'rsatkichlari ishlab chiqarish va mehnat intensivligidir.
Keling, 2009 yildan 2011 yilgacha bo'lgan davr uchun ushbu ko'rsatkichlarni hisoblab chiqamiz.
Korxona xodimlarining mehnat unumdorligini aniqlaymiz.
2009 yil: W = 14050/905 = 15,52 million rubl.
2010 yil: W = 17222/945 = 18,22 million rubl.
2011 yil: W = 22345/949 = 24,59 million rubl.
Korxonadagi mahsulotlarning mehnat intensivligini aniqlang
2009 yil: t = 905/14050 = 0,064 kishi / million. surtish.
2010 yil: t = 945/17222 = 0,055 kishi / million. surtish.
2011 yil: t = 949/22345 = 0,042 kishi / million. surtish.
Hisoblash uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar 7-jadvalda jamlangan.
7-jadval
"Center-A-Stroy" kompaniyasining ishlab chiqarish va mehnat zichligi to'g'risidagi ma'lumotlar
Olingan ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, ko'rib chiqilayotgan davrda mahsulot ishlab chiqarish ko'paygan, ishlab chiqarishning mehnat zichligi pasaygan. 2010 yilda ishlab chiqarish 3,74 million rublga oshdi. yoki 17,44%.
Shunday qilib, agar biz ishchilarga nisbatan o'sish va o'sish sur'atlarini ularni PPP dan ajratib hisoblasak, unda o'sish sur'atining oshishi va unumdorlikning mutlaq o'sishi va xodimlarning umumiy soniga nisbatan mehnat zichligining pasayishi haqida gapirish mumkin. . Binobarin, korxona asosiy ishlab chiqaruvchi kuch sifatida ishchilarga katta ahamiyat berishi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |