«iqtisod-moliya»

Kadrlar zaxirasi bilan ishlash
Kadrlar zaxirasini rejalashtirish xodimlarning lavozimlarga ko‘tarilib borishini maqsad qilib qo‘yadi. U muayyan xodimlar lavozimlarga ko‘tarilishi, almashinishi, bo‘shatilishining butun bir zanjirini ishlab chiqishni talab qiladi.
Kadrlar zaxirasi rejalari lavozimlarni egallash sxemalari tarzida tuzilishi mumkin. Ular turli tashkilotlarning o‘ziga xos xususiyatlari va an’analariga qarab xilma-xil shakllarga ega bo‘ladi. Shuni aytish kerakki, vazifalar tashkiliy tuzilmalar uchun rivojlantirish sxemalari variantidan iborat. Ular turli mavqega ega bo‘lgan muayyan shaxslarga mo‘ljallanadi. Yakka tartibda tuzib chiqilgan lavozimlarni egallash sxemalari namunaviy sxemalarga asoslanadi. Ular xodimlarni boshqarish xizmatlari tomonidan tashkiliy tuzilmalarga mo‘ljallab tuziladi va ishchi o‘rinlarini egallashning andozasi variantidan iborat bo‘ladi.
Bizdagi tashkilotlarda kadrlar zaxirasi bilan ishlash sohasida katta tajriba to‘plangan. Endi, bu ish qanday amalga oshirilayotganligini qarab chiqamiz.
Kadrlar zaxirasini shakllantirish jarayonining asosiy bosqichlari quyidagilardir:

• 
  yuqori rahbar kadrlar tarkibida mo‘ljallanayotgan o‘zgarishlar rejasini tuzib chiqish;
  

• 
  zaxiraga nomzodlarni oldindan tanlash;
  
• 
  o‘z-o‘zini baholash nomzodlarning ishchanlik, kasbiy va shaxsiy fazilatlariga doir axborotlarga ega bo‘lish;
  

164

• 
  kadrlar zaxirasi tarkibini shakllantirish.
  

Zaxiraga nomzodlarni tanlashda asosiy mezonlar quyidagi­ lardir:

• 
  tegishli ma’lumot va kasbiy tayyorgarlik darajasi;
  
• 
  odamlar bilan amaliy ishlash tajribasi;
  
• 
  tashkilotchilik qobiliyatlari;
  
• 
  shaxsiy fazilatlari;
  
• 
  salomatligining ahvoli, yoshi.