Интернетмагазин

https://search.proquest.com/docview/200632307?accountid=45049. 
3. Drill S. Assume the Worst In IT Disaster Recovery Plan // National Underwriter. 
P & C. 2005. № 109 (8). С. 14–15. 
https://search.proquest.com/docview/2285934
44?accountid=45049. 
4. Newton М. LINUX TIPS // PC World. 2005. С. 150. 
https://search.proquest.com/do
cview/231369196?accountid=45049. 
5. Mitome Y., and Speer K. D. Embracing disaster with contingency planning // Risk
Management. 2008. № 48 (5). С. 18–20. 
https://search.proquest.com/docview/22
7019730?accountid=45049. 
6. Dow J. Planning for Backup and Recovery // Computer Technology Review. 2004. 
№ 24 (3). С. 20–21. 
https://search.proquest.com/docview/220621943?account
id=45049. 
7. Jordan Е. IT contingency planning: management roles // Information Manage-
ment & Computer Security. 1999. № 7 (5). С. 232–238. 
https://search.proquest.
com/docview/212366086?accountid=45049. 
р
езюме
 
В этой главе мы обсудили способы подготовки организаций к обеспечению не-
прерывности бизнеса на случай аварий. Мы поговорили о процессе планиро-
вания послеаварийного восстановления и выдвинули на первый план то, что 
должно быть сделано, чтобы идентифицировать риски, которым подвергаются 
организации, расставить приоритеты для критических ресурсов, которые бу-

---

284  Процесс восстановления
дут восстановлены, и определить наиболее подходящие стратегии восстанов-
ления. В этой главе мы также обсудили моментальное восстановление систем, 
пока они остаются в сети. Мы уделили много внимания планированию на слу-
чай непредвиденных обстоятельств и обсудили весь процесс планирования на 
этот случай, затронув вопрос о том, как необходимо разрабатывать, тестиро-
вать и поддерживать надежный план. Наконец, вздесь мы привели передовые 
методы, которые можно использовать в процессе восстановления для дости-
жения оптимальных результатов.
В этой главе мы завершаем обсуждение стратегий атак, используемых ки-
берпреступниками, и мер по управлению уязвимостями и аварийному восста-
новлению, которые могут использовать цели.

---