Insoniy munosabatlar



Download 90,32 Kb.
bet18/19
Sana20.12.2022
Hajmi90,32 Kb.
#892271
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19
Bog'liq
8-15- variant

Boshqaruv qarori – bu rahbarning tanlovi, nimagaki egallab turgan lavozimida ko’rsatilgan majburiyatlarni bajarish.

  • Boshqaruv qarorining maqsadi – tashkilot oldiga

  • qo’yilgan vazifalarni amalga oshirishni ta’minlash

  • Qaror – bu bajarilishi lozim bo’lgan ishning aniq bir yo’lini tanlab olishdir.

  • Boshqaruv qarori – har bir boshqaruv vazifasining boshqaruv mehnatidagi oraliq va oxirgi mahsuloti, har bir vazifada tasniflash qirralari aks etgan.

  • shaxsiy fikrning natijasi bo’lib, rahbarning o’z bilimiga,tajribasiga tayangan holda maqsad va qiymatni ko’zlab muammolarni hal qilishidir.

  • muammolarni yechish tehnologiyasiga ilmiy asoslangan usullar va modellardan foydalanish yo’li orqali bosib o’tilgan tajriba yo’llari va vaqt orqali tekshirilgan, tajribadan o’tgan yo’l bilan erishiladi

  • Muayyan vazifani xaletishda ko’pincha asosiy masalalardan kelib chiqadigan qo’shimcha vazifalarni hal etishga to’g’ri keladi. Bu vazifalar qaror qabul qilinayotgan bosh vazifaga bo’ysundirilishi lozim.

  • Rahbar qarorni o’ziga berilgan xuquqlar doirasidagina qabul qilishi mumkin, bu yerda gap boshqarishning barcha bo’g’iknlarida xuquq va javobgarlik ko’lami nisbati to’g’risida boryapti.

  • Bir biri bilan aloqador bo’lishi

  • Boshqaruv qarorlari muayyan ishlab chiqarish holatini tahlil qilishdan kelib chiqishi, iqtisodiy, tehnikaviy va boshqa sotsial qonunlarning amal qilishini hisobga olishi, hozirgi zamon fan-tehnika yutuqlari negizida qabul qilinishi lo’nda va aniq bo’lishi lozim.

  • Ilmiy asoslangan bo’lishi lozim

  • Har qanday qaror aniq va bajaruvchiga tushunarli bo’lishi lozim. Qarordan bir necha ma’no kelib chiqishiga va uni turlicha talqin qilish yoki tushunishga yo’l qo’ymaslik kerak

  • Ahborotlar bilan ishlash vaqtni tejash maqsadida qisqa muddatli qarorlar qabul qilinishi lozim

  • Har qanday qarorning bajarilish muddati aniq ko’rsatilishi kerak. Aks holda uning bajarilishini obyektiv nazorat qilish imkoniyatiga ega bo’linmaydi
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish