Inson resurslarini boshqarishda kadrlar tizimi innovatsiyasi

Inson resurslarini boshqarishda kadrlar tizimi innovatsiyasi

Tayyorladi: Abdulazizov A

Reja:

• Kadrlar tizimi
• Innovatsion kadrlar menejmenti.
• Kadrlar yangilashlarining mohiyati va tasniflanishi

Kadrlar tizimi

Kadrlar tizimi – ijtimoiy-iqtisodiy tizimning (tashkilotning) markaziy va eng murakkab tashkiliy kichik tizimi (yadrosi) bo‘lib, uning mehnat salohiyatini (uning miqdoriy, sifat va tarkibiy ko‘rsatkichlari), uning turli qismlari – kadrlarni, shuningdek, maqsadlar, qoidalar va ularni ishlashi va rivojlanishining mexanizmini qamrab oladi.

Kadrlar innovasiyasi ikkita o‘zaro bog‘liq bloklardan iborat:

• Kadrlar tizimiga yangi elementlar, shakllar va usullarni kiritish
• Kadrlar tizimidan eskirgan elementlar, shakllar va usullarni chiqarish

Kadrlar va kadrlar tizimining rivojlanishi – bu ularning miqdoriy va sifat jihatdan to‘xtovsiz yuqoriga o‘zgarishi (darajasining ortishi, yangilanishi), yangi maqsadlar, funksiyalar, professional malaka va kommunikatsion ko‘rsatkichlar, tarkib, o‘zaro aloqa, boshqarish va subyektlari va usullariga ega bo‘lgan yangi holatga o‘tishidir.

• Kadrlar va kadrlar tizimining rivojlanishi – bu ularning miqdoriy va sifat jihatdan to‘xtovsiz yuqoriga o‘zgarishi (darajasining ortishi, yangilanishi), yangi maqsadlar, funksiyalar, professional malaka va kommunikatsion ko‘rsatkichlar, tarkib, o‘zaro aloqa, boshqarish va subyektlari va usullariga ega bo‘lgan yangi holatga o‘tishidir.
• Kadrlar tizimining progressi – bu kadrlar tizimining kadrlar yangiliklarini doimiy qidirish, ishlab chiqish va amalga oshirish asosida takomillashgan va samaraliroq shakllar, maqsadlar, tarkib va usullarga o‘tishidir.
• Kadrlar tizimining regressi – bu kadrlar tizimining turg‘unligi, oldingi darajasining, faoliyatining yangi vazifalarini ta’minlash imkoniyatining pasayishi, kadrlar degradatsiyasi, eskirgan kadrlar va kadrlar bilan ishlash usullariga qaytishdir.

Kadrlar tizimi inqirozi – kadrlar tizimini eng muhim maqsadlari, funksiyalari, tarkiblari, ishlash va rivojlanish shakllari va usullarining chuqur buzilishi va noto‘g‘ri yo‘nalishi, uning natijasida asosiy kadrlarning yo‘qotilishi yoki yo‘qotish xavfi vujudga kelishi mumkin.

• Kadrlar tizimi inqirozi – kadrlar tizimini eng muhim maqsadlari, funksiyalari, tarkiblari, ishlash va rivojlanish shakllari va usullarining chuqur buzilishi va noto‘g‘ri yo‘nalishi, uning natijasida asosiy kadrlarning yo‘qotilishi yoki yo‘qotish xavfi vujudga kelishi mumkin.
• Kadrlar tizimi stagnatsiyasi – kadrlar tizimining ayni paytdagi maqsadlari va ehtiyojlariga mos kelmay ishlashi va rivojlanishining sekinlashishi.
• Kadrlar tizimining barqarorlashuvi – Kadrlar tizimini normal rivojlanishi va ishlashini (yangi KT yaratishda yoki KTda sezilarli o‘zgarishlar qilinganda) yoki tashkilot bar?aror ishlashi uchun KTni yo‘l qo‘yilishi mumkin bo‘lgan minimal darajada ishlashini ta’minlovchi kadrlar. Maqsadlar, funksiyalar, tarkib, shakl va usullarini doimiy barqaror holatga keltirish.

Innovatsion kadrlar menejmenti

Innovatsion kadrlar menejmenti

• Innovatsion menejment ob’ektlari bo‘yicha:
• alohida kadrlarga nisbatan kadrlar yangiliklari (masalan, elita mutaxassislari va novatorlar bilan ishlash – elita menejmenti);
• ilmiy, ilmiy-ta’lim va innovaitsya strukturalari va ularning bo‘limlari kadrlar tizimlarida yangiliklar (bu kvadratga ko‘paytirilgan yangiliklar – innovatsiya strukturalarida yangiliklar desa bo‘ladi);
• maqsadli ilmiy va ilmiy-texnik dasturlar va loyihalarni ta’minlash bilan bog‘liq kadrlar yangiliklari (dastur yoki loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun kadrlar yig‘ish va to‘plash);
• harakatdagi tashkilotlarda kadrlar yangiliklari;
• yangi tuzilayotgan va rekonstruktsiya qilinayotgan tashkilotlarda kadrlar bo‘yicha faoliyat;
• Soha, Mintaqa, mamlakat miqiyosidagi kadrlar yangiliklari;
• Kadrlar xizmatlari ishidagi yangiliklar.

Radikallik darajasi, miqiyos va amalga oshirish surʻatlari boyicha:

• Radikallik darajasi, miqiyos va amalga oshirish surʻatlari boyicha:
• Kadrlar tizimini asta-sekin va qisman yangilash bilan bogʻliq boʻlgan evolyutsion va modifikatsiyalash xarakteridagi kadrlar yangiliklari:
• Kadrlar tizimini tubdan va keng miqiyosli oʻzgarishlarga yo‘naltirilgan radikal (islohotchilik) kadrlar yangiliklari.

Kadrlar yangilashlarining mohiyati va tasniflanishi

• HR innovatsiyasi - bu tashkilot va uning ishchi kuchining doimiy o'zgaruvchan talablariga yaxshiroq javob berish uchun yangi g'oyalar, usullar va texnologiyalarni amalga oshirish. Bu o'zgaruvchan hozirgi vaziyatga javob topishdan ko'ra, kelajakdagi ehtiyojlar va vaziyatlarni oldindan bilishdir haqida.
• Quyida HR innovatsiyasining muvaffaqiyatli misollariniini keltiramiz.

Ijtimoiy tarmoqlarda ish o’rinlarini e’lon qilish

Chatbot LARDAN FOYDALANISH

RESUMELARNI ONLAYN QABUL QILISH

Mijozalrdan feedback lar qabul qilish