Innovation in the modern education system

 
 
INNOVATION IN THE MODERN EDUCATION SYSTEM 
700
фойдаланувчилари ўртасида партиялараро дебатлар му
ҳ
окамаси 
давомида саволлар тўплаш кампаниясини ўтказади. Видеохостинг 
сайтида телеканалларнинг расмий жонли эфири 
ҳ
ам тў
ғ
ридан-тў
ғ
ри 
эфирга узатилиб туради . 
You Tube сайти миллион марта томошадан ошган видеолар 
муаллифларини молиявий ра
ғ
батлантиради. Маш
ҳ
ур влогерларнинг 
сиѐсий таъсири, айни
қ
са, сайловолди кампаниялар давомида 
номзодларнинг бош
қ
а номзодлар ўтмишига доир та
ҳ
лиллари 
ҳ
ам 
кучаяди. 
5. Тelegram.
Телеграм мессенджери МД
Ҳ
мамлакатлари Интернет ва медиа-
маконидаги ўзига хос ин
қ
илобий 
ҳ
одиса бўлди. ―ВКонтакте‖ (Россия ва 
Шар
қ
ий Европа мамлакатларида Фейcбукнинг аналоги) тармо
ғ
и 
асосчиси Павел Дуров томонидан яратилган хизмат бўлиб, унда 
телефон 
ра
қ
ами 
воситасида 
са
ҳ
ифа 
(профиль) 
очилади. 
Телеграмдаги канал ва ботларда 
қ
олдирилган хабарларнинг 
қ
амров 
даражаси, таъсири ошишига хизматнинг арзон, содда, 
қ
улай ва 
тезкорлиги сабаб бўлди. 
Бугунга келиб, бутун дунѐ бўйлаб энг кенг тар
қ
алган ижтимоий 
платформалар – Facebook, Тwitter, Instagram, You Tube ва Теlegram 
ҳ
исобланади. Fecebook (2013-йил мартида 1,11 миллиард фаол 
фойдаланувчи), Тwitter (2013-йил феврал 
ҳ
олатига кўра 200 миллион 
фаол фойдаланувчи) ва LinkedIн (2013-йил май ойи 
ҳ
олатига кўра 225 
миллион фаол фойдаланувчи ) онлайн ижтимоий 
ҳ
амжамият 
сифатида мисли кўрилмаган. Facebook ѐки Тwitter каби ижтимоий 
медиа сайтлари фойдаланувчилар ва ташкилотлар ўртасида 
ало
қ
аларни ўрнатиш ва кўпайтириш учун технологик платформани 
та
қ
дим етади. Бу еса фойдаланувчиларга кенг жамоатчиликка 
кўринадиган ва ўз ижтимоий тармо
қ
ларини ошкор 
қ
илиш имконини 
беради.
Ижтимоий медиа "оммавий ўз-ўзини муло
қ
от" (Castells 2009) учун 
катта имкониятларни та
қ
дим етади, бу кўплаб фойдаланувчиларнинг 
муаммолар ѐки муаммоларни 
ҳ
ал 
қ
илиш ва башорат 
қ
илиш учун 
имкониятларидан фойдаланадиган билимларни ишлаб чи
қ
аришни 
кўрсатади. 
Ижтимоий 
тармо
қ
лар 
тенденцияларни 
ани
қ
лаш, 
ра
қ
обатбардош маълумотларни олиш, тинглаш ва фойдаланувчилар 
ва манфаатдор томонлар билан су
ҳ
батлашиш учун мониторинг 
қ
илинади. Шундай 
қ
илиб, фирмаларнинг истеъмолчилар ва мижозлар 
билан муносабатлари ва су
ҳ
батларини жалб 
қ
илиш ва шакллантириш 

---