Тад
қ
и
қ
от методологияси
Тад
қ
и
қ
отда кузатиш, маълумотларни тўплаш, умумлаштириш,
гуру
ҳ
лаш, та
ққ
ослаш каби усуллардан фойдаланилган. Шунингдек,
ма
ҳ
аллий ва хорижий олимларнинг ра
қ
амли и
қ
тисодиѐт шароитида
интеграциялашган
ҳ
исобот
шакллантиришни
хусусиятларига
INNOVATION IN THE MODERN EDUCATION SYSTEM
526
ба
ғ
ишланган тад
қ
и
қ
отлари, со
ҳ
ани тартибга солувчи
қ
онунлар,
меъѐрий-
ҳ
у
қ
у
қ
ий
ҳ
ужжатларни ўрганиш асосида илмий асосланган
хулоса ва таклифлар шакллантирилган.
Та
ҳ
лил ва натижалар му
ҳ
окамаси
И
қ
тисодиѐтни ра
қ
амлаштириш шароитида интеграциялашган
ҳ
исоботда ахборотларни та
қ
дим этишнинг биринчи хусусияти
сифатида бош
қ
арув
ҳ
исобини ра
қ
амлаштиришни кўрсатиб ўтиш
мумкин. Чунки компанияларнинг интеграциялашган
ҳ
исоботларини
ўрганиш
натижасида
уларнинг
аксарияти
мазкур
ҳ
исобни
ра
қ
амлаштираѐтганлиги ва бунинг учун ра
қ
амли технологиялардан
(масалан, IT- система, Agile, Process Mining технологияси, Business
Ontology, Big Data ва бош
қ
алар) фойдаланилганлигини кўрсатди.
Мисол учун, айрим компанияларда SWOT-та
ҳ
лили, омиллар та
ҳ
лили,
бенчмаркинг ўтказилади. Шу билан бирга, компанияда ра
қ
амли
технологияларни жорий этиш ва катта
ҳ
ажмдаги маълумотларни та
ҳ
лил
қ
илиш асосида жараѐнларнинг манти
ғ
ини ўзгартириш ва рискка
йўналтирилган бош
қ
арувга ўтишга
қ
аратилган ра
қ
амлаштириш амалга
оширилмо
қ
да.
Баъзи компанияларда ме
ҳ
нат му
ҳ
офазасини бюджетлаштириш,
фа
қ
атгина ички ва таш
қ
и омилларни эмас, балки уларнинг ўзаро
таъсирини ба
ҳ
олашни
ҳ
ам концептуал равишда кўрсатишга имкон
берадиган экологик SWOT-та
ҳ
лили ўтказилади. Компаниялар шунингдек,
бизнес жараѐнларини бош
қ
ариш ва та
ҳ
лил
қ
илишнинг ра
қ
амли
воситаларини ўз фаолиятига жорий этмо
қ
да. Мисол учун, барча
асосий со
ҳ
аларга оид батафсил маълумотларни тезда олиш,
жараѐнни бажариш циклининг давомийлигини ўрганиш ва керакли
оптималлаштириш йўлларини ани
қ
лаш имконини берадиган Process
Mining каби ра
қ
амли воситалардан фойдаланилмо
қ
да.
Бир
гурух
компаниялар
бош
қ
арув
ҳ
исоби
доирасида
режалаштириш, бюджетлаштириш, прогнозлаштириш, самарадорлик
ва рисклар та
ҳ
лилини амалга оширмо
қ
да. Шу билан бирга,
компаниялар
ра
қ
амли
технологияларни
нафа
қ
ат
қ
урилмалар
самарадорлигини ошириш, балки ишлаб чи
қ
ариш жараѐнларини
оптималлаштириш ма
қ
садида
ҳ
ам жорий этмо
қ
да.
Компаниялар ўз фаолиятида устувор бозорлар ва худудларни
ра
қ
обат та
ҳ
лили ва бенчмаркингини ўтказади. Шунингдек, четланишлар
та
ҳ
лили, SWOT-та
ҳ
лили, PEST-та
ҳ
лили ўтказишга ало
ҳ
ида эътибор
қ
аратилмо
қ
да. Тенденцияларга мос равишда компаниялар бизнес-
жараѐнларини ра
қ
амлаштириш, айнан компанияларни ра
қ
амли
Do'stlaringiz bilan baham: |