Инновацияга кўмаклашиш тамойиллари

Инновацион менежмент нима

Инновацион менежмент — бошқарув тури бўлиб, унинг

асосий мақсади ташкилотнинг инновацион фаолиятини стратегик режалаштириш, янги маҳсулот ишлаб чиқаришни тайёрлаш ва унга ўтиш, чиқарилаётган маҳсулотни модернизациялаш ва эскириб қолган маҳсулотни ишлаб чиқаришдан олиб ташлаш ҳисобланади.

Инновацион менежментнинг стратегик ва операцион турлари

стратегик менежмент

• Стратегик менежмент ташкилотнинг стратегик мақсадларига эришишни таъминлаши – унинг узоқ муддатли истиқболда яшовчанлиги, жорий фойда олишга эмас, балки жамиятнинг эҳтиёжларини қондиришга йўналтирилган мақсадларга эришишга кўмаклашиши лозим.

Операцион менежмент

• Операцион менежмент ташкилотнинг жорий мақсадлари – маҳсулотлар ва ишлаб чиқариш технологияларини айрим жиҳатдан яхшилаш ҳисобига жорий фойда олишга хизмат қилади.

Инновацион менежмент мақсадларидан келиб чиқиб, унинг асосий вазифаларини ифодалаш мумкин:

• ташкилотда ФТТни башорат қилиш (техник соҳада ташкилот ривожланишининг энг эҳтимолли ва истиқболли йўлларини топиш);
• ташкилотнинг инновацион фаолияти режа ва дастурларини ишлаб чиқиш;
• техника ва технология янгиликлари, бозор сегментлари ва уларнинг ривожланиш тенденциялари ҳақида ахборот тўплаш ва бир тизимга келтириш;
• таркибий бўлинмалар инновацион фаолиятини мувофиқлаштириш;
• илмий-тадқиқот ва тажриба-конструкторлик ишларини ташкил қилиш ва уларда қатнашиш;
• янгиликлар киритишнинг иқтисодий самарадорлигини таҳлил қилиш;
• янги маҳсулот бўйича маркетинг дастурини ишлаб чиқиш;
• янги маҳсулотни ишлаб чиқаришга жорий қилишда қатнашиш;
• янги товарни бозорга жорий қилишни назорат қилиш.

Бошқарувнинг инновацион технологиялари инновацион иқтисодиётнинг ажралмас қисмидир

Компаниялар инновациялардан энг кенг маънода:

ҳам янги технологиялардан, ҳам ишлашнинг янги усулларидан фойдаланган ҳолда

рақобатбардошликка эришишнинг янги усулларини ўзлаштирган ёки

эски усулларидан фойдаланган тарзда рақобатли курашнинг энг яхши усулларини топган ҳолда фойдаланмоқда