Инновационная деятельность предприятия

ИННОВАЦИОННАЯ деятельность предприятия.

Понятие инновации

• Инновация - использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления.

Инновационная деятельность

• - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствование технологий и организации производства.
• Инновационная деятельность включает в себя:
• Выявление проблем предприятия;
• Осуществление инновационного процесса;
• Организацию инновационной деятельности.

Классификация инноваций

• ИННОВАЦИИ

• По масштабам применения

• По причинам возникновения

• По эффективности

• По объекту

• По степени новизны

Виды классификаций инноваций

• По степени
• Новизны

• Радикальные –
• реализуют откры-
• тия, крупные изоб-
• ретения и становятся
• основой развития
• техники и технологий

• Улучшающие
• инновации-
• реализуют средние
• изобретения

• Модификационные-
• направлены на частич-
• ное улучшение устарев-
• ших поколений техники
• и технологий

Виды классификаций инноваций

• региональные

• отраслевые

• в рамках фирмы
• (предприятия)

• межотраслевые

• По масштабам
• применения

Виды классификаций инноваций

• По объекту применения:
• Продуктовые инновации –ориентированы на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих
• Технологические инновации – нацелены на создание и применение новых технологий
• Процессные инновации – ориентированы на создание и функционирование новых организационных структур, как внутри фирмы, так и на межотраслевом уровне
• Комплексные инновации – представляют собой сочетание различных инноваций

Виды классификаций инноваций

• По причинам возникновения:
• 1.Реактивные инновации – обеспечивают выживание фирмы
• 2.Стратегические инновации – главная их цель – это получение конкурентных преимуществ в перспективе
• По эффективности:
• - экономическая
• - социальная
• - экологическая
• - интегральная

• Внутренние источники:
• Неожиданное событие (для предприятия или отрасли) – успех, неудача, внешнее событие.
• Неконгруэнтность – несоответствие между реальностью (какова она есть на самом деле) и нашими представлениями о ней.
• Нововведения, основанные на потребности процесса.
• Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка.
• Внешние источники:
• Демографические изменения
• Изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках.
• Новые знания (как научные, так и ненаучные)

• Источники возникновения идей для инноваций.