Инновацион ишланмаларни яратишнинг ўзига хос усуллари

Инновацияларни ташкил қилиш

Иқтисодий ривожланишнинг инновацион йўналиши Технологик янгилаш зарурати, инновацияларда ташкилий ва ташкилий муносабатлар тамойилларининг аниқ мувофиқлиги таъкидланганлигини таъкидлайди. Иқтисодий таъсирга инновацион импулсларни олиб келишнинг оптимал усулларини топиш ҳақида. Инновация ўзгаришлари кенгайганда, инновацион ривожланишнинг функционал-елементларининг илмий асосланган шаклланиши талаб этилади.
Инновацияларни ташкил этиш учта асосий йўналишни ўз ичига олади: инновацияларни ишлаб чиқиш, жорий этиш ва ишлаб чиқаришни амалга оширадиган инновацион фаолият субъекти;
ташкилотнинг инновациялардаги зарур функцияларини бажаришга қаратилган жараёнлар ва ҳаракатларнинг комбинацияси;
Тизимнинг ички тартибини таъминлайдиган ва унинг элементлари ва қуйи тизимлари ўртасидаги муносабатларни яхшилайдиган тузилмалар.
Шу нуқтаи назардан, инновацияларни ташкил этиш инновациялар ташкил этиш, компания, компания, инновацион корхона, композиция ва бўлинмаларнинг жойлашуви, шунингдек, бўлинмалар жойини белгилаш, шунингдек шакллар учун норматив-процедура сифатида тушуниш керак. Инновацияларда амалга ошириладиган усуллар, жараёнлар.
Компания нуқтаи назаридан ташкилот одамлар уюшмаси сифатида ёки уларнинг инновацияларни амалга ошириш бўйича ишларни амалга ошириш тўғрисидаги битим сифатида кўриб чиқилиши мумкин. Инновацион фаолият субектлари турли хил, турли хил элементлар, турли хил фирма, компаниялар, уюшмалар, университетлар, илмий институтлар, технология институтлари, техник институтлар, технология институтлари, технополия, технопартлар ва бошқалар. Ушбу барча ташкилотлар бу асосий ишлаб чиқариш янгиланишини амалга оширадиган асосий ташувчилар ва тадбиркорлик субектлари ҳисобланади. Вақт дарахтлари - бу ҳаётий циклнинг "унинг" босқичи билан чамбарчас боғлиқ бўлган махсус инновацион бизнеснинг кўриниши.
Шундай қилиб, Нир (академик ва университет сектори) Инновацион корхоналар ва ташкилотлар фундаментал тадқиқотлар (амалий тадқиқотлар ва ишлаб чиқиш) бўйича ихтисослашган, бу илмий инновацион корхоналар, кичик бизнес, илмий-техникавий мажмуалар ва бирлашмалар. Кириш ва прототипларни яратишнинг амалга оширилиши тадбиркорлик тузилмалари ва фирмалари, муассасалар ва корпорациялар билан илмий ривожланган илмий-тадқиқот базаси билан боғлиқ. Амалий Р & Д ва ОКР, инновация-издошлар базасида асосий технологик, илмий-техник ва озиқ-овқат маҳсулотларини яратадилар.
Илмий-техник ва маҳсулот инновацияларини жорий этиш ва ишлаб чиқариш, қоида тариқасида, малакали кадрлар, малакали кадрлар ва бозорларда муайян позициялар билан шуғулланади. Ғарбий эвропада инновацион ривожланишнинг катта тажрибаси тўпланди, гарчи тадқиқотчилар компания ҳажмини ихтиролар сони билан тўғридан-тўғри алоқаси эмаслар. Аммо Франция ва Буюк Британияда ушбу фикр илмий тадқиқотлар босқичида академик ва университетлар секторлари ва кичик фирмалар томонидан амалга оширилади.
Тажрибали ишлаб чиқариш, маркетинг ва сотиш босқичида турли хил бизнес, шунингдек, йирик ва ўрта корхоналарда ва саноат корхоналарида инновациялар ва инновацияларнинг тарқалиши амалга оширилмоқда.
иш янгилик юзага келадиган иқтисодий бўлиниши турига кўра, бир қанча кичик ва ўрта корхоналар ярим тайёр маҳсулотлар, бутловчи буюмлар, шунингдек, амалга функциялари ва асосий бизнес техник ишлаб чиқаришга ихтисослашган йирик фирмаларнинг таşеронларıйдı.
Унинг ҳаётий циклининг босқичлари, бўлинманинг бошлиқ фирмасидан, илмий ва техникавий инновацияларни мустақил равишда ишлаб чиқишда бўлинмадан ("айлантириш»). Инновацион корхоналар, шунингдек, уларнинг фаолиятининг объекти бўлган инновация турига қараб фарқ қилади. Шундай қилиб, улар қуйидаги дарсларга бўлинган:
Янги илмий кашфиётлар, амалий дастур ва кашшофлар ихтироларининг янги усулларига эътибор қаратмоқда;
Тубдан янги жараёнлар ва маҳсулотларни яратадиган инновация этакчилари. Илгари кашфиётларда кашфиётларни қўллаш асосида;
Ески мода асосида асосий янгиликларни яратиш;
инновацияларни ишлаб чиқарадиган, модернизация қиладиган ва мантиқийлаштирадиган инновациялар;
олдинги маҳсулотлар ва технологияларни алмаштирадиган инновациялар яратадиган инновациялар;
савдо ва маркетинг инновацияларига ихтисослашган инновациялар;
янги бозорларда бўлган янгиликларни қондирадиган инновациялар;
Инновациялар миллий иқтисодиётнинг турли соҳаларида инновациялар, тарқатиш ва тарқатиш ва тарқатиш билан шуғулланадилар.
Инновацион корхоналарда ишлаб чиқарилган инновациялар (тубдан янги, нисбий, қисман, маҳаллий янгиликлар ёки тақлид) даражасига ихтисослашган.
Ташкилий шакллар марказлаштирилган ва марказлаштирилмаган тузилмаларнинг синергизациясига асосланган янги бошқарув принциплари билан чамбарчас боғлиқ. Инновацион ривожланишнинг ўзига хослиги шундаки, у иккита қарама-қарши тенденцияларни ҳисобга олиш зарурлигига асосланади.
Бир томондан, инновацион жараён ишлаб чиқаришни жорий этиш, ишлаб чиқиш ва жойлаштириш учун ғоянинг пайдо бўлишидан бир оқимдир.
Инновацион тизимнинг барча босқичлари, фундаментал ғоядан бозор муваффақиятларига қадар, ўзаро боғлиқ ва ўзаро боғлиқ. Шунинг учун инновацион ривожланиш самарадорлигини таъминлаш, тизимли равишда энг муҳим таркибий алоқабосқичларнинг узлуксизлигини таъминлаш ва вақт жараёнларининг узлуксизлиги. Ушбу хусусият бозор ривожланмаганлиги ва бозор механизмларининг номукаммаллиги шароитида ёрқин намоён бўлади.
Бошқа томондан, илмий билим, кашфиёт, саноат ихтироси аслида дискрет ва стохастикдир. Кўплаб тадқиқотлар илмий билимларнинг пайдо бўлиши, уни модултизацияси ва тижоратлаштириш ўртасида боғлиқлик йўқлигини аниқлади. Шу сабабли, ушбу нуқтаи назардан, Компания инновацион тадбиркорлик фаолиятини амалга ошириши шарт эмас: Р & Д босқичидан маркетинг ва сотиш учун.
Маркет механизмларини такомиллаштириш шароитида, ўзаро муносабатлар, иккинчи тенденция, И.Е. га кўра, ўзаро алоқаларни ўз ичига бошлайди. жараёнлар, ҳамкорлик ва бошқаларни ва бошқалар. Инновацион фаолиятни кўпайтириш ушбу икки асосий тенденция билан чамбарчас боғлиқ: ўз-ўзини ривожлантиришга қодир инновацион ташкилотларнинг шаклланиши ва ИННЕДИТ ИННОВАТИОНЛАРИНИНГ (яъни, яъни инновацион тузилмаларни турли институтлар тизимига киритиш.
Замонавий инновацион фирма мултиваряр ва инновацияларни тижорат ва тижоратлаштириш ва молиялаштириш шаклларининг нохушлик ва номукаммаллиги билан ажралиб турадиган ташкилий тузилмаларнинг хилма-хиллиги билан тавсифланади. Инновацион фирманинг ташкилий дизайни, инновацияларни жорий этиш, ривожлантириш ва диффуз қилиш учун ишлаб чиқариш идорасининг ташкилий ва бошқарув тузилмалари ва ишлаб чиқариш идораси ўртасидаги муносабатларга асосланади. Замонавий менежмент назариясида, аслида инновацион бизнеснинг энг мақбул инновацион тузилмалари ва шаклларини танлашда қатъий имтиёзлар мавжуд эмас, аммо инновацион кичик ва ўрта бизнеснинг тор ихтисослашуви оддий икки ва уч даражали ташкилий тузилма билан боғлиқ.
Чет элда илмий фирмалар кичик бизнеснинг 5 - 10% ташкил этади, йирик корхоналар орасида илмий бўлинмалар, инновацион йўналтириш ва бошқаларга эга. Кичик инновацион бизнес, дизайнни ривожлантириш, дизайнни ишлаб чиқиш, Турли янгиликлар, эксперт, реклама, консалтинг ва воситачилик хизматларини ривожлантириш. Кичик ва ўрта бизнес ва ўрта инновация сериясида, бозорни юқори ихтисослашган маҳсулотлар билан тўлдиришга интилаётган кичик инновацион серияли корхоналар. Бундан ташқари, масалан, муҳандислик ва асбобсозлик, ноёб ва кичик сектор ускуналари, асбоблар, асбоблар, қоидалар, одатда кичик ва ўрта корхоналар улушига тўғри келади.
Катта бизнес ва айниқса улкан фирмалар, этарли молиявий, моддий ва инсон ресурсларига эга бўлган, ишлаб чиқариш аппарати ва иерархик бирикмаларнинг қаттиқлашуви ва иерархик бирикмалар синовидан азият чекиш ва инновациялар билан боғлиқ. Инновацияларни ташкил этиш механизмларини такомиллаштириш мантиғи ҳамкорликни мувофиқлаштириш ва ҳамкорлик қилиш муаммолари ҳисобланади.
90-йилларнинг охирига келиб, принципларга асосланган интеллектуал ўзини бошқариш бирлашмаси - интеллектуал ўзини бошқариш бирлашмасини ташкил этишнинг махсус шаклини яратиш учун катта ҳаракатлар қилинмоқда. ташкилий дизайн ва "Модул ихтисослашув". Бу сизга шериклар фаолияти доирасидаги мустақил бўлинмаларнинг юқори инновацион фаолиятига эришиш имконини беради.
ХХИ асрнинг инновацион ташкилотида. Инқилобий ўзгаришлар чизиқли, функционал, маркетинг ва бошқа тузилмалар билан ягона маълумот ва мустақил равишда ишлаб чиқарадиган товарлар ва хизматлар томонидан хизмат кўрсатадиган мустақил корхоналарга айланади. Интеллектуал ўзини-ўзи бошқариш бирлашмасининг бир қисми сифатида ушбу ички корхоналар Уюшма доирасидаги ички ёки ташкилий бозорлар иштирокчилари бўлишади.
Илгари қаттиқ иерархик қурилишни тақдим этган ташкилот мустақил жамоалар, очиқ ижтимоий тизимларнинг комбинациясига айланади. Ташкилот ичидаги фарқлаш, асосий афзалликлар ижодий характерга, ўзгаришларга юқори мослашувчанлик, ташқи муҳитга мослашувчан инновацион жавоб ва заиф сигналларни самарали бошқаришдир.
1980-йил ташкилоти ўртасидаги муносабатлар ва ўзаро боғлиқлик тизимини ташкил этиш билан боғлиқ "қоидалараро қоидалар" сифатида "қоидалараро" деб тавсифлаш, замонавий менежмент назариётчилари бошлиқлар бошлиқларига кўра ХХИ аср бошларига мурожаат қилишади. "Кўз ичи мустақил ташкил этувчи тизимлари" атамаси. Бундай ҳолда, инновацион ривожланиш ўзгаришларнинг марказий оқими сифатида кўриб чиқилади.
Келажакдаги инновацион ташкилотларнинг хусусиятлари
Ташкилий дизайн, янги моделлар ва иншоотлардан фойдаланиш менежментнинг энг муҳим йўналишига айланади.
Инновацион ташкилотларнинг хусусиятлари қуйи тизимлар, иншоотлар, элементлар ва ташкилот ичидаги алоқаларни очиқ тизим сифатида намойиш этади.
Янги турни ташкил этиш иккита йўналишни ташкил этиш: биринчи ички тузилмалар, элементларнинг, омиллар ва қуйи тизимларнинг ички ўзаро таъсири. Ушбу йўналиши уларнинг юқори маошлари, самарадорлиги, ташкилотлар шаклларининг, технологиялари, технологиялари, маҳсулотлари ва хизматларининг хилма-хиллиги, тузилмаларнинг мазмуни ва бошқарув усулларининг хилма-хиллигини таъминлайди.
Тизимнинг иккинчи ўқи ташқи муҳитга йўналтирилган, бу узоқ муддатли тенденцияларни амалга ошириш билан боғлиқ, бу ташқи муҳитда фаолият юритадиган барқарорлик билан боғлиқ. Ташкилотнинг ривожланишининг иккинчи тенденцияси консолидация механизмига асосланган ва бир мақсадга қаратилган саъй-ҳаракатлар иттифоқидан келиб чиқадиган таъсирни амалга оширишда бўлган синергик эффектни яратади. Бу шуни англатадики, бу оддий элементларнинг оддий миқдоридан кўпроқ таъсир қилади Ўз-ўзини ривожлантириш ва такомиллаштириш асосида инновацион ташкилотни ўз ичига олган мураккаб тизимларда сезиларли даражада жиддий таъсир кўрсатади.
Икки ривожланишнинг иккита тенденциясини умумлаштириш асосида, тўртта асосий функционал тоифалар мавжуд: тизимнинг ташқи муҳитига реакция нуқтаи назаридан, ташқи муҳитга реакция нуқтаи назаридан, элементларнинг интеграцияси ва уларнинг муносабатлари, шунингдек, Ўз-ўзини ташкил этишнинг ички тамойилини - Вордостази тизими.
Инновацион тизимнинг хусусиятлари икки хил қарама-қаршиликнинг хусусиятлари: бир томондан, бир томондан, бир томондан марказсизлаштириш ва фарқлаш ва бошқа томондаги интеграция ва интеграция жараёнларига.
Тизим тўлиқ ишлаши учун, у турли хил ва тармоқлар, алтернатив элементлар (етказиб берувчилар, шериклар, пудратчилар, пудратчилар ва бошқалар) бўлган хетеринали функционал қуйи тизимлар ва элементларни тўплашда юзага келиши керак фазовий ва вақт оралиғи.)
Ташкилотнинг кўплаб шаклларининг мавжудлиги тизимнинг фазовий доираси ва турли хил янги усуллар, маҳсулотлар ва хизмат кўрсатиш ва алтернатив элементлар, уларнинг фаолиятида турли хил уланишлар билан боғлиқ бўлиб, улар ўсишни таъминлайди Умумий ҳаётийлиги ва ташкилотнинг барқарорлиги.
Шундай қилиб, тармоқлар ва ташкилий тузилмаларнинг иқтисодий стратегияларининг ўзаро боғлиқлиги инновацион ривожланиш талаблари доирасида кўриб чиқилади. Ҳар бир компанияда унинг ташкилий тузилишини аниқлайди. Бироқ, умумий ҳаётийлигини ошириш компаниянинг учта асосий функционал қуйи тизимларининг мақбул ишлаши (илмий-тадқиқот, ишлаб чиқариш ва маркетинг технологиялари) нинг мақбул ишлаши билан чамбарчас боғлиқ.
Функционал қуйи тизимлар ташкил этиш тури технологик операциялар ҳаволаларининг хусусиятига мос келиши ва бозор сўровларининг ҳажми ва вақти бўйича бозорни қондиришга қаратилган бўлиши керак. Шу нуқтаи назардан, тизимнинг энг муҳим мулки - бу ташқи муҳитга мослашиш. Турли хил талабни қондириш учун корхонада буйруқ, контракт бўйича йўналтирилган кичик ва ноёб маҳсулотлар ишлаб чиқаради. Бу ишлаб чиқарувчи, этказиб берувчи ва харидор ўртасидаги алоқаларнинг дастлаб юқори даражасини белгилайди.
Кўплаб Япония фирмаларининг ташқи муҳитини юқори даражада мослаштириш, шунингдек, савдо ва маркетингни ташкил этиш билан боғлиқ, шунингдек, буюртма ва савдо каналларининг тартиби, маҳсулотни ишлаб чиқиш ва ишлаб чиқариш босқичлари ҳисобга олинади. Компаниянинг бозор талабларига энг юқори мослашувчанлиги билан, рақобатчиларнинг бозорга киришни чеклайдиган асосий тўсиқлар, бу компаниянинг илмий ва техник тажрибаси бўлган рақобатбардош устунликларни яратиш учун ташкилотни ташкил этиш қобилиятидир. Технологиялар, патент монополияси, тадқиқот базасининг мавжудлиги, юқори малакали кадрлар мавжуд. Компаниянинг фаровонлигида ҳал қилувчи аҳамиятга эга, касбий ўсиш ва инновацион ривожланиш устуворлиги, касбий ўсиш ва ишнинг нуфузини ошириш билан бирга келади.
Ишлаб чиқаришнинг инновацион йўналиши менежментнинг инновацион йўналиши билан чамбарчас боғлиқдир: маъмурий усуллар ижтимоий-психологик ва ходимнинг кўпайиши унга асраб олиш ва сифат жиҳатидан янги ишчи мотивацияси билан боғлиқ.
Стратегик марказ билан чамбарчас боғлиқ бўлган кичик бирлик ходимлари менежернинг ишончлилигини оқлаш истаги билан ажралиб туради, ўзини янги сифатда намоён этади - бу янги сифатда - инновацион фаолиятда фаол иштирокчи. Кичик бўлинмаларда меҳнат мотивацияси сезиларли даражада кучаяди ва ташаббус рағбатлантирилади. Менежментнинг инновацион табиати, шунингдек, кундалик фаолиятда кичик мустақил инновацион бирлик йирик бюрократик ташкилотлар томонидан горизонтал ва вертикал хусусиятларини мувофиқлаштиришнинг мураккаб тартиблари билан боғлиқ эмаслигини таъкидлайди.
Замонавий япон корпорацияларида энг юқори менежерларда инновацион ёндашув ва менежмент рационаллигининг тамойилларига раҳбарлик қилади, умумий назоратни қўллашга интилмайди. Аксинча, энг катта таъсир мослашувчан ҳамкорлик алоқаларига йўналтирилган (масалан, Фужици, Сонй, Мацусито ва бошқалар).
Бошқарув таъсирини мослашувчан усулларининг мослашувчан функциялари (режалаштириш, мотивация, мувофиқлаштириш, мувофиқлаштириш ва бошқариш), шунингдек бошқариш объектида қўлланилади.
Инновацион ишлаб чиқариш технологик тизимларнинг мослашувчанлиги, ўзгарувчанлиги ва мослашмаларига, ускуналарни янгилаш ва кўпайтиришга асосланади. Техниканинг мослашувчанлиги ва ўзгарувчанлиги инновацион жараённинг турли босқичлари параллел фаолиятига асосланган ҳолда ишлаб чиқаришни ташкил этиш имконияти билан бирлаштирилган. Масалан, механик муҳандислик ва асбоб-ускуналар ишлаб чиқарадиган технологик жараёнлар энг кам эмас, бу шартнома асосида инновациялар, ишлаб чиқариш ва маркетингни ривожлантириш босқичларини, инновациялар, ишлаб чиқариш ва маркетингни ривожлантириш босқичларини англатади.
Шахсий бўлинмалар ўртасидаги ўзаро алоқалар Ташкилотининг ушбу принципи моддий, ахборот ва молиявий оқимларнинг мослашувчан тақсимланишига, ходимнинг тажрибаси ва билимларини ва хизматларининг мослашувчан тақсимланишига асосланади.
Янги турни ташкил этишда қўшимча интеграция ва диверсификация жараёнлари кенг қўлланилади. Вертикал интеграция ёки олдинги босқичлар билан биргаликда инганизация бозори ва доимий шартномалар асосида ягона ташкилотда ташкил этилиши мумкин. Интеграция компаниянинг илмий-иқтисодиётини ва саноат фаолиятини фаоллаштиришга қаратилган. Аралаштирилган корпоратив ва бозор асосида, инновацион циклнинг барча бўлинмаларининг, бир томондан, бир томондан, бир томондан ва индивидуал фирмаларнинг мувофиқлаштириш механизмлари ва корхоналарни ташкил этиш ва корхоналарни ташкил этиш ва корхоналар, корхоналарнинг мувофиқлаштирилиши ва ташкил этилиши, корхоналарнинг янги ташкилий иншоотлари шакллантирилади Ўзлари ҳам, бозор иқтисодиёти институтлари билан инновацион иш ва бошқа ташкилотлар.
Бундай рекорд интеграциянинг ўзига хослиги ташқи муҳитга мослашувни максимал даражада ошириш ва шериклар фаолиятининг зарурий консолидация ва вазиятга боғлиқ. Бу иқтисодиёт ташкилотининг ўрта шаклларининг ўрта шаклларининг ўрта тузилишининг ташкилий шаклларининг энг юқори қийматига эга, уларнинг баъзилари институционал таркибий элементларни ўз ичига олади. Интеграция-тузилма ўзаро алоқаларнинг энг илғор шакллари молиявий-саноат гуруҳларида ҳам, инновацион тадбиркорликнинг янги йўналишларида ҳам юзага келади. Интеграция-тузилмавий жараёнларни мустаҳкамлаш механизмини Вентуренй тадбиркорликида ўз тимсолини топади.