Innavatsion faoliyat xarajatlarini boshqarish va bahosini belgilash reja

INNAVATSION FAOLIYAT XARAJATLARINI BOSHQARISH VA BAHOSINI BELGILASH Reja:

• Innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari
• Innovatsion menejmentni tashkil etish va nazorati
• Innovatsiyaning klassifikatsiyasi

Innovatsion menejment bu kompaniyaning yuqori pog’onasidagi rahbariyati amalga oshiradigan strategik boshqarishning bir yo’nalishidir. Uning maqsadi firmaning ilmiy texnik va ishlab chiqarish faoliyati asosiy yo’nalishlarini aniqlashdan iborat. Buning doiraisiga quyidagi masalalar kiradi:

• chiqarilayotgan mahsulotni modernizasiyalash va takomillashtirish;
• mahsulotning an’anaviy turlarini ishlab chiqarishni rivojlantirib borish;
• eskirgan mahsulotlarni ishlab chiqarishdan olib tashlash.

Innovatsion faoliyat maqsadi boshqaruv jarayonini aniq vaqt oralig‘ida shakllantirishdan iboratdir. Tashkilot yoki faoliyat maqsadlari ma’lum vaqt oralig‘ida o‘zining aniq yo‘nalishiga ega bo‘lishi kerak. Shunday qilib tashkilot maqsadi, bir tomondan jarayonni baholanishi va prognozi natijasi bo‘lsa ikkinchi tomondan rejalashtirilgan innovatsion tadbirlarga chegara bo‘lib xizmat qiladi. Shu ikki funksiyaga amal qilish uchun innovatsiya maqsadini shakllantirish bir qancha talablarga javob berishi kerak.

• Innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari

• Innovatsion faoliyat maqsadi boshqaruv jarayonini aniq vaqt oralig‘ida shakllantirishdan iboratdir. Tashkilot yoki faoliyat maqsadlari ma’lum vaqt oralig‘ida o‘zining aniq yo‘nalishiga ega bo‘lishi kerak. Shunday qilib tashkilot maqsadi, bir tomondan jarayonni baholanishi va prognozi natijasi bo‘lsa ikkinchi tomondan rejalashtirilgan innovatsion tadbirlarga chegara bo‘lib xizmat qiladi. Shu ikki funksiyaga amal qilish uchun innovatsiya maqsadini shakllantirish bir qancha talablarga javob berishi kerak.

• Innovatsiya maqsadi aniq shaklga ega bo‘lishi va o‘lchana olishi kerak. Ular mohiyati bo‘yicha ilmiy yangiliklar ko‘rinishida, texnik ishlanmalar misol yangi texnikaning ixtiro qilinishi, iqtisodiy oldindan barcha daromad va xarajatlar inobatga olingan xolda.
• Maqsadli innovatsiya kerakli natijalarga erishishi uchun aniq vaqt bo‘yicha taqsimlanmog‘i lozim. Maqsadlarni vaqt bo‘yicha yo‘nalishi oldinga qo‘yilgan vazifalarni aniq davrlarga taqsimlagan holda amalga oshirish imkonini beradi, ya’ni bosqichma-bosqich bir tekisda tashkilot rivojlanishining to‘xtovsizligini ta’minlash imkonini yaratadi.

• Ularning asosiylariga quyidagilar kiradi.