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Kennzahlen auf Belagstag (BT) bezogen



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6.4Kennzahlen auf Belagstag (BT) bezogen



Kennzahlen auf Belagstag (BT) bezogen 2000

Standort

Personal-aufw./BT
in €


Sachaufw. u. Anl./BT
in €


Gesamt-aufw./BT
in €


LDF-Punkte je BT

LDF-Ertrag je BT in €

Sonst. Ertrag je BT in €

Gesamtertrag je BT
in €


Ergebnis je BT
in €


Allentst.

333,17

99,60

432,77

2.693,01

199,22

46,95

246,17

- 186,60

Eggenb.

175,22

94,68

269,90

2.163,60

160,06

65,57

225,63

- 44,27

Horn

320,77

254,45

575,22

4.733,92

350,20

191,59

541,79

- 33,43

Gesamt

292,07

213,12

505,19

4.095,26

302,95

157,68

460,63

- 44,56




Kennzahlen auf Belagstag (BT) bezogen 2001

Standort

Personal-aufw./BT
in €


Sachaufw. u. Anl./BT
in €


Gesamt-aufw./BT
in €


LDF-Punkte je BT

LDF-Ertrag je BT in €

Sonst. Ertrag je BT in €

Gesamtertrag je BT
in €


Ergebnis je BT
in €


Allentst.

355,53

142,76

498,29

2.950,20

233,38

53,03

286,41

- 211,88

Eggenb.

182,27

112,07

294,34

2.089,93

265,32

68,71

234,03

- 60,31

Horn

339,32

261,14

600,46

4.968,09

393,00

172,87

565,87

- 34,59

Gesamt

308,26

225,42

533,68

4.290,88

339,43

146,17

485,60

- 48,08

Insgesamt hat sich das Ergebnis pro Belagstag im Jahr 2001 um € 3,52 (7,9 %) verschlechtert. Hauptsächlich ist dies auf die Standorte Allentsteig und Eggenburg zurückzuführen. Gegenüber der Veranschlagung konnten jedoch in beiden Jahren die Abgänge niedriger gehalten werden.

Aus den Daten der einzelnen Standorte sind deutlich die unterschiedlichen Leistungsstrukturen abzulesen.

6.4.1Allentsteig


Der Standort Allentsteig hat im Verhältnis zu den erbrachten Leistungen sehr hohe Aufwendungen. Diese ergeben sich im Wesentlichen aus den fixen Personalkosten, die auf Grund der sehr geringen Auslastung die höchsten des Krankenanstaltenverbandes Waldviertel sind. Trotz einer Steigerung der Erträge gegenüber 2000 von immerhin 16,35 % hat sich das Ergebnis pro Belagstag auf Grund der strukturell bedingten Kostensituation deutlich verschlechtert. Im Bereich des Sachaufwandes ergaben sich im Jahr 2001 zusätzliche Aufwände durch die Maßnahmen in Folge der Vorschreibungen aus der Krankenhauseinschau sowie aus Beratungsleistungen.

6.4.2Eggenburg


Am Standort Eggenburg wird zwar aus dem angebotenen Leistungsspektrum der geringste Ertrag pro Belagstag erzielt, dem stehen jedoch auch die bei weitem geringsten Aufwendungen gegenüber. Die Steigerung der Erträge im Rechnungsjahr 2001 um 3,72 % konnte nicht mit der Steigerung der Aufwände von 9,06 % mithalten und führte ebenfalls zu einer relativ deutlichen Verschlechterung des Ergebnisses. Während sich die Erhöhung der Personalausgaben mit 4,02 % im normalen Rahmen hielt, wurden im Bereich Sachausgaben im Wesentlichen durch die Beratungsleistungen durch FOCUS MC und die auf Grund der Krankenhauseinschau im Jahre 2001 gesetzten Sanierungsmaßnahmen um 18,37 % mehr ausgegeben.

6.4.3Horn


Am Standort Horn werden jene medizinischen Leistungen erbracht, die auch eine entsprechende Abgeltung in Leistungserlösen finden. Das Ergebnis des Jahres 2000 konnte durch eine relativ ausgeglichene Steigerung der Einnahmen (+ 4,44 %) und der Ausgaben (+ 4,39 %) im Wesentlichen gehalten werden. Dies ist einerseits auf die frühere Inbetriebnahme der Neurologie sowie auf einen höheren Punktewert zurückzuführen. Die Einnahmen aus LDF-Punkten erhöhten sich um deutliche 12,22 %. Einen relativ hohen Einbruch weisen die sonstigen Einnahmen (- 9,77 %) auf. Dies ist hauptsächlich darin begründet, dass mit dem Rechnungsjahr 2001 auf Grund der Einführung der Versorgungsaufträge seitens des NÖGUS keine Steuerungsmittel für Krankenanstalten mit speziellen Ausstattungsmerkmalen mehr vorgesehen waren.

Ergänzend ist zum Standort Horn zu bemerken, dass auf Grund eines Fachärztemangels in der Region vermehrt Ambulanzleistungen erbracht werden. Wegen des geringen Kostendeckungsgrades in diesem Bereich werden die Kennzahlen entsprechend beeinflusst.



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