Информационно-аналитическая справка

объединить полномочия действующего Административного совета и 
Дирекции СЭЗ
путем передачи полномочий Административного совета в 
Дирекцию и упрощения деятельность действующего Административного совета. А 
также увеличить численность штатных единиц Дирекции СЭЗ. Это обеспечит 
Дирекции СЭЗ возможность самостоятельно и оперативно решать вопросы и 
предотвратить многоэтапность влияния государственных органов на деятельность 
СЭЗ;
– 
предоставить право Дирекции
(при оставлении действующего механизма 
управления совместно с региональным административным советом СЭЗ и МПЗ) 
самостоятельно рассматривать все заявки
, включая стоимостью выше 5 млн. 
долл., что позволит усилить ответственность и сотрудничество Дирекции и 
региональной власти. При этом, за Республиканским советом необходимо оставить 
лишь координирующую роль, включая стратегическое видение развития СЭЗ, 
определение направлений их развития и т.д. Это также будет соответствовать 
новому введенному порядку предоставления права местным органам власти на 
самостоятельное одобрение проектов стоимостью до 10 млн. долл. США
6
; 
– с учетом необходимости дальнейшего сокращения административного 
воздействия на отрасли экономики и расширения рыночных механизмов 
управления, предусмотренного в качестве одного из приоритетных направлений 
Концепции 
административной 
реформы, 
следует 
предоставить 
право 
предоставления земельных участков, выделенных для размещения предприятий-
участников СЭЗ, самой Дирекции СЭЗ. 
Международный опыт также показывает, что передача управления СЭЗ 
иностранным менеджерам или специализированным компаниям – широко-
распространённая практика, которая считается достаточно эффективной в развитии 
СЭЗ. 
Так, в целях усовершенствования управления СЭЗ необходимо