«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

Quyidagi atamalarga izoh bering: 

Boshqaruv  inqilobi.  Ma’muriylashtirish.  Inson  resursi.  Ananaviy  boshqaruv. 

Ijtimoiy menejment maktabi. Ijtimoiy boshqaruv konsepsiyasi. Empirik maktab.  

 

MAVZU BO‘YICHA MASALALAR 

“Boshliqni o‘rnini kim  bosa oladi?” 

  Ikki yil oldin Dilmurod Usmonov bo‘lim boshlig‘i etib tayinlangan edi. SHu 

muddat ichida u birinchi bor betob bo‘lib qoldi va ishga chiqolmadi. Baxtga qarshi 

shu kuni boshqaruvchi bilan bir talay muhim ishlarni hal qilishi kerak edi. 

  Uni  hayolida  bir  qancha    fikrlar  charx  urdi.  Bo‘limda  nima  bo‘layotgan 

ekan? Hamkasblari usiz qanday eplashar ekan? Nima uchun  hech kim qo‘ng‘iroq 

qilmayapti, , maslahatlashmayapti. To‘g‘ri, ta’til vaqtida Fayziev o‘rnimga  uncha 

muhim  bo‘lmagan  vazifalarni  bajargan  edi,  muhimlarini  esa  qaytishimga 

qoldirgan. Lekin unda yoz vaqti, jim-jitlik edi. Balki o‘rinbosar to‘g‘risida o‘ylab 

ko‘rish kerakdir. 

  Garchand  xush  yoqmasada  Usmonov  bu  haqda  ilk  bor  o‘ylanib  qoldi  va 

hayolan vaziyatni tahlil qila boshladi. 

  Vaqtincha  vazifasini  bajaruvchi  qanday  vakolatlarga  ega?  U  tajribani 

qaerdan oladi. SHundoq ham o‘zining ishlari  etib ortadi, umuman o‘zi bunga rozi 

bo‘larmikan?  

Agar  rozi  bo‘lganda  ham  uning  ishlarini  kim  bajaradi? 

Vaqtinchalik  vazifasini  bajaruvchi  imzo  qo‘yish  huquqiga  egami?  Agar 

---

266 

 

vaqtinchalik vazifasini bajaruvchi xatolikka yo‘l qo‘ysa, noto‘g‘ri qaror qabul qilsa  

u holda kim javob beradi. 

  Fayziev  boshqa  xodimlar  bilan    til  topisharmikan?  Balki,  Rixsievdir,  u  har 

xolda jamoa bilan tez chiqishuvchan.  

  Bu  fikridan Usmonovning  harorati ko‘tarildi. 

  Agar  Rixsiev  bo‘lim  boshlig‘i  vazifalarini  a’lo  darajada  uddalasa  nima 

bo‘ladi.  

CHunki  u  yaqindagi  malaka  oshirishda  bo‘lgan  va  murakkab 

kompyuter dasturlari bilan ishlashni yaxshi biladi. 

  Balki, shifokor ko‘rsatmalariga rioya qilmasdan, ishga chiqish kerakmikan? 

  Usmonov  o‘zini  yomon  his  eta  boshladi  va  hammasini  keyinroq  o‘ylashga 

qaror qildi... 

Vazifa: 

           1.Bo‘lib o‘tgan vaziyatni tahlil qiling va menejment atamalari asosida 

 

 

 

xarakterlang. 

           2.D.Usmonovda  paydo  bo‘lgan  savollarga  javob  berishga  harakat 

qiling va javoblaringizni ifodalang. 

    3.Siz D.Usmonovning rahbarlik uslubini qanday baholaysiz? 

    4.Alternativ o‘rinbosarlarning  yutuq va kamchiliklarini tahlil eting: 



 

shtat bo‘yicha o‘rinbosar; 



 

o‘rindoshlik bo‘yicha vaqtincha vazifasini bajaruvchi. 

  Ushbu variantlarning qaysi biri qanday vaziyatlarda ma’qulroq?