«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

O’quv materiallar 

 

1.     

 

Odamlarni majmuaviy rag’bat-lantirish 

texnikasi  uchta    asosiy  guruh 

usullaridan iborat: 

 

a) ishlovchi oldiga anik maqsadlarni qo’yish 

(masalan, ishlab chiqarish me’yorini oshirgan 

ishchilarga mukofotlar to’lanadi); 

b) xulq-atvor modifikatsiyasi (inson xulq-atvorini 

yaxshilash maqsadida mukofot va jazo qo’llash);  

v)  qayta  tayyorlash  (istiqbolli  mutaxas-sislarni 

tashkilot hisobidan o’qitish); 

2.     

 

 

 

Ishlovchilarga yo’naltirilgan usullar.  

 

a) 

ish 

joylarini 

mukammallashtirish 

va 

ishlovchilar faoliyati sohasini kengay-tirish;  

b)  egiluvchan  ish  grafigi  (bunday  ish  rejimida 

ishlovchi,  ish  boshlash  va  tugatish  vaqtini 

mustaqil rejalashtiradi;  

v)  uy  ofislari  va  telekommunikatsiyani  tashkil 

etish    (ofisga  ulangan  telefon,  kompyuter  yoki 

faksda uyda ishlash);  

---

199 

 

g)  ishdan  bo’shatishlar  sonini  kamaytirish 

uslublari  sifatida  ish  vaqtini  qisqartirish  va 

funktsional og’irlikni bo’lish; 

3.     

 

 

Tashkilotga yo’naltirilgan usullar.  

a) 

xizmatchilar 

vakolatlarini 

kengaytirish 

(ishlovchi-larga  tashkilotning  kundalik    ishlarida 

qatnashish uchun keng imkoniyatlar berish);  

b)  maqsadlarga  erishishda  ishtirok  etish  (jamoa 

ishining 

muvoffaqiyatli 

natijalari 

uchun 

muntazam pul mukofotlari olish).