«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

7-mavzu bo’yicha tarqatma material

 

 

Farmoyishli ta’sir o‘tkazish  shakillarini  

amalga oshirish yo‘llari 

 

Direktiva 

* bu usul xar bir raxbarning, ijrochining va boshqaruvchi organning  burchlari, 

xuquqlari  va  ma’suliyatini  aniq  belgilashga  asoslanadi.  Bular  mansabga  oid 

qo‘llanmalar,  turli  boshqarish  bo‘g‘inlrining  funktsiyalari  va  vazifalari 

to‘g‘risidagi nizomlar bilan qonunlashtiriladi. 

Direktivlar  ishlab  chiqarish  jarayonida    qatnashuvchilarning  yuqori  boshqaruv 

organlarining  qarorlari,  buyruqlari,  farmoyishlarini  bajarish  uchun  shaxssan 

javoblar bo‘lishini ta’minlaydi. 

Buyruq 

*bu    korxona  raxbari,  u  bo‘lmaganda  uning  uo‘rinbosari  chiqaradigan  davlat 

boshqaruvi  aktidir.  Buyruq  mazkur  organ(tashkilot)  kompetentsiya(vakolat) 

doirasida,  amaldagi qonunlar, yuqori organlar qaror va farmoyishlariasosida va 

shu qaror va farmoyishlarni ijro etish uchun chiqariladi. 

Buyruq  yuridik    akt  bo‘lib,  uni    ijro  etish  uchun  majburiydir.  Buyruqlar 

umumiy qoidalarni belgilasa, normativ xarakterda  bo‘lsa,  lavozimga tayinlasa, 

tashkkkur e’lon qilsa, u xolda u individual  xarkterda bo‘ladi. 

Ko‘rsatma 

*bu  aniq    ijrochilarga  yoki  aniq    ish    yuzasidan  beriladigan    boshqarish 

qarorlarining  tashkiliy xuquqiy  shaklidir. 

Ko‘rsatkichlarda odamga buyruqni amalga oshirish uchun qanday ish olib 

borish, qanday natijalarga erishish zarurligi tushuntiriladi va  maslaxat beriladi. 

Ko‘rsatma  buyruqning  o‘zida,    xujjatlardagi  rezolyutsiyada,  xolatda  yoki 

og‘zaki tarzda berilishi mumkin. 

Farmoyish 

*bu  barcha boshqaruv organlari ma’muriyati tomonidan tezkor joriy masalalar 

bo‘yicha  beriladigan boshqaruv aktidir. 

Farmoyishning  buyruqdan  farqi  shundaki,  u  xususiy  masalalarni  xal  etishga 

qaratiladi  va    direktor,  uning  o‘rinbosarlari,  bo‘lim  boshlig‘i,  master, 

funktsional  xizmatlar  boshliqlari  tomonidan  o‘z    kompaniyasi  (vakolati) 

doirasida chiqariladi. 

Rezolyutsiya 

*bu    yig‘ilish,  majlis,  konferentsiya    va  xokazolarda  muxokama  qilingan 

masalalar yuzasidan  qabul qilingan qarordir. 

Xujjatga  mansabdor  shaxs  tomonidan    yozilgan    yozuv  xam    rezalyutsiya 

xisoblanadi  va  boshqaruvning  quyi  bo‘g‘inlari  tomonidan  bajarilishi 

majburiydir.  

Yo‘l-yo‘riq 

*bu  normativ  xuquqiy  akt  bo‘lib,  u  tashkilot  va  fuqarolarga  ularning 

funktsional vazifalaridan kelib chiqadigan xati xarakatlarini tayinlab beradi. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

392