«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

Nazorat savollar: 

---

101 

 

Ijtimoiy menejmentning tizimining asosiy elementlarini sanab bering. 

Ular orasidagi mavjud aloqa qanday? 

Ijtimoiy menejment funktsiyalarini sanab bering. 

Ularni taxlil qilib bering. 

Ijtimoiy menejmentning tashkiliy tuzilmasini xarakterlab bering. 

 

Tayanch  so’z  va  iboralar:

  Ijtimoiy  menejment  mexanizmlari.  Boshqaruv 

funksiyalari.  Chiziqli  bo’g’inlar.  Funksional  bo’g’inlar.  Yordamchi-texnik 

personal. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

102 

 

10-MAVZU. IJTIMOIY MENEJMENTDA TASHKILIY 

MUNOSABATLAR 

 

REJA: 

 

10.1.Tashviliy munosabatlarning asosi 

10.2. Tashkiliy munosabatlarga ta’sir etuvchi omil  

 

10.1.Tashviliy munosabatlarning asosi 

 

Jamiyatda mavjud barcha tashkiliy  munosabatlar ikki xil ma’no kasb ettishi 

mumkin. 

Birinchisi 

-

  bu  boshqarish  jarayonida  yuzaga  keladigan  munosabatlar. 

Bular    aniq  maqsad  qo’yilgach,  unga  erishish  usullari  belgilangandan  keyin, 

ishchilarni  o’z  joyiga  qo’yish  vazifalarni  belgilash  huquq  va  majburiyatlarini 

aniqlab  berish  kabi  munosabatlardir.  Boshqaruv  munosabatlarining  bu  qismi, 

tashkiliy  munosabatlarning  asosi  bo’lib,  boshqaruv  samaradorligini  oshirishga 

xizmat qiladi. 

Tashkiliy munosabatlarning ikkinchi ma’nosi - jamiyat ijtimoiy tizimchalarga 

birligi sifatida namoyon bo’lib, har biri o’z ichki tuzilmasiga ega. 

Ma’lumki har bir jamiyat tizimchalari, ijtimoiy institut tashkiliy munosabatlar 

bilan bog’liq bo’lib, boshqaruv faktor-lari bilan ya’ni, faollik, kuchli faoliyatdagi 

rejalashtirish,  koordinatsiya,  korrektsiya  va  nazorat  qilish  bilan  ishtirok  etadi. 

Boshqaruv sub’ektini tashkillashtirish tashqi ta’sir va o’zini - o’zi tashkillashtirish 

jarayoniga bog’liq.  

Tashkilotning  ikki  formasi  mavjud:  rasmiy  va  norasmiy;  o’z  navbatida 

tashkilotning 2 turi ham farqlanadi. 

Birinchi  turi  ma’muriy  tamoyillarga,  mavjud  ish  joy-lariga,  funktsional 

majburiyatlarga,  huquq  va  vakolatlarga  asoslangan  bo’ladi.  Bunday  tashkilot 

odatda  skalyar  tashkilotlar  deb  atalib,  me’yorlashtirish  va  tashqi  nazorat, 

institutsional  maqsadlarga  erishish  uchun  ishchilar  va  ish  joylari  integratsiyasi 

vazifalarini bajaradi. 

Bunday tashkilotning umumiy printsiplari quyidagilar: 

1-faoliyatning umumiy institutsional maqsadi; 

2-tashkilot a’zolarini me’yorlashtirilgan aloqalari; 

3-tashqi muhit bilan o’zaro aloqalari; 

4-maqsadga erishish uchun barcha resurslardan foydalanish. 

Tashkiliy  struktura  mehnat  bo’limlari,  majburiyatlar  ierarxiyasi  va 

resurslardan foydalanish tartibligi bilan xarakterlanadi. 

Mehnat,  uskunalar,  pul  vositalari,  er,  kapital  va  inson  resurslari  rasmiy 

tashkilot resuslari bo’lib hisoblanadi.  

---

103