Ii. Модулни ўҚитишда фойдаланадиган интерфаол таълим методлари 13

Бозор иштирочилари орасида махсулотни танлаш тўғрисида
1000 киши ўртасида ўтказилган сўров натижалари

Баҳолаш мезонлари	“Sap Juice” АЖни танлаганлар, % да
Махсулот сифати	36
Қадоқнинг жозибадорлиги	27
Доимий мижоз	35

Корхона махсулоти бозори истеъмол қилинган махсулот хажми асосида сегментланди. Бунда товарнинг нархи ва сифати сингари омиллар хисобга олинди.

Умуман, махсулот бозорининг холати тахлили бўйича ўтказилган тадқиқот натижаларига қуйидаги ларни аниқлаш имконини берди:
- бозор шароитлари истеъмолчиларни маҳсулотнинг сифати ва нархига эътибор беришга мажбур этмоқда;
- бозорнинг салоҳиятли ўсиши жуда юкори;
- “Sap Juice” АЖ бозордаги макеини кучайтириш учун ҳамма имкониятларга эга.


5. Ракобат тахлили
Бозордаги рақобат табиий тарзда давом этади, компаниялар Рақибларнинг фаолиятини таҳлил этмай, фақат истеъмолчиларнинг афзалликларини ўрганишга асосланган ҳолда, маркетинг сиёсатини амалга оширади.
“Sap Juice” АЖнинг асосий рақиблари қуйидагилар:
- «Прибалтика» ОАЖ;
- «Марварид» хусусий корхонаси;
- «Ollson Brth» қўшма корхонаси.


29%-«Sap Juice» АЖ
33% - «Прибалтика» ОАЖ
14% - «Марварид» ХК
12% - «Ollson Brth» ҚК
12% - Колган компаниялар

3-расм. 2006 йилга рақобатчи компаниялар бўйича бозор улушлари

Компанияларнинг етакчи маркалари ва уларнинг бозордаги мавқеи
“Sap Juice” АЖ
брендли шарбат		брендли нектар
Лого	Шарбатнинг бозор улуши	Лого	Нектарларнинг бозор улуши
Sap J-coll	27 %	Nature`s here	20 %
«Прибалтика» ОАЖ
брендли шарбат		брендли нектар
Лого	шарбатнинг бозор улуши	Лого	нектарларнинг бозор улуши
«Королевский»	29 %	«100 %ли»	14 %
«Марварид» ХК
брендли шарбат		брендли нектар
Лого	шарбатнинг бозор улуши	Лого	нектарларнинг бозор улуши
«Шабада»	30 %	Йўқ	йўқ
«Ollson Brth» ҚК
брендли шарбат		брендли нектар
Лого	шарбатнинг бозор улуши	Лого	нектарларнинг бозор улуши
«Blazer»	12 %	«Ekstra Fresh»	60 %

6. Корхонанинг молиявий-иктисодий холати

Умуман, 2005-2006 йилларда «Sap Juice» корхонаси фаолиятининг асосий иқтисодий кўрсаткичлари таҳлили бўйича ўтказилган маркетинг тадқиқотлари қуйидагиларни аниқлаш имконини берди:

- 2006 йилда корхона маҳсулотни сотишдан 21 638 655 минг сўм миқдорида тушумга эга бўлган, 2005 йилдаги кўрсаткич билан таққосланганда деярли 11%га пасайиш кузатилади. 2006 йилда сотилган маҳсулотнинг таннархи 6833205 минг сўм. Бу ўйланган маркетинг ва нарх сиёсати билан изоҳланади;
- 2006 йилда маҳсулотни сотишдан тушган ялпи фойда 2005 йилдаги кўрсаткичга нисбатан 19 %га пасайган ва 11846540 минг сўмни ташкил этган;
- 2006 йилдаги харажатлар умумий миқдорда ортган ва 932284 минг сўмни ташкил этган, жумладан сотиш бўйича харажатлар - 32 136 минг сўм, маъмурий харажатлар - 525 980 минг сўм, операция харажатлари – 374 168 минг сўм.
Асосий фаолиятдан жами фойда 2005 йилга нисбатан камайиб, 2006 йилда 108 50 000 минг сўмни ташкил этди.