I. Oʻquv fanining dolzarbligi va oliy kasbiy taʻlimdagi oʻrni

5- mavzu. Rahbarlik psixologiyasi: 

rahbarlik uslublari va qaror qabul qilish 

Nemis  olimlaridan  G.Gibsh  va  M.Forverg,  rus  olimlaridan  V.Parigin,  L.Uminskiy, 

M.Jukov  va  boshqalarning  ishlari  mazmuni.  Boshqaruv  uslubi.  An’anaviy  yondashuv. 

Zamonaviy  yondashuvlar.  Vaziyatga  oid  rahbarlik  uslubi.  Avtoritar  uslub.  Demokratik 

uslub.  Liberal  uslub.  Konsultativ  uslub.  Partisipativ  uslub.  Boshqaruv  matrisasi. 

Boshqaruv uslublarining kommunikativ imkoniyatlari. 

Rahbar  shaxsi.  Muammoning  qoʻyilishi.  Rahbar  shaxs  xislatlari.  Rahbar  yoshi. 

Rahbar  jinsi.  Shaxsning  ijtimoiy-iktisodiy  mavqei  va  uning  ma’lumoti  darajasi.  Hayot 

tajribasi.  Samarali  rahbar  qiyofasi.  Shaxsning  ijtimoiy-psixologik  strukturasi.  Samarali 

boshqaruvga  toʻsqinlik  qiluvchi  shaxs  xislatlari.  Liderlik  va  rahbarlik.  Rahbarlik 

muloqoti  va  uning bosqichlari. Rahbarlik muloqotining  xususiyati.  Boshqaruv  muloqoti. 

Rahbarlik muloqoti bosqichlari tavsifi. Muammoli, qiyin va nizoli vaziyatda muloqot olib 

borish bosqichlari. Muloqotda idrok jarayoni. 

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish. Boshqaruv qarorlari mohiyati. Qaror qabul qilish 

darajalari. Qaror shakli. Zarur malakalar. Odatiy qarorlar. Tanlovga asoslangan (selektiv) 

qaror. Moslashuvchan darajadagi qaror qabul qilish. Innovasion, ya’ni yangiliklarni joriy 

etish bilan bogʻliq qarorlar. Qaror qabul qilish bosqichlari.