|
2.2.Korxonaning ichki atrof-muhit
korxona ichidagi sodir va negadir ish jarayonini ta'sir Har qanday komponentlar, tadbirkorlik sub'ekti ichki muhitining elementlardir. Bu hodisa yaxshi nazorat jarayon va o'zboshimchalik bilan birgalikda jarayoni va tashkiliy dvigatellari o'rtasidagi hamkorlikning mexanizmini tashkil etadi, har qanday boshqaruv qarorlari tomonidan sozlanishi mumkin.
Birinchi xodimlari ekanligini, shuning uchun korxona ichki va tashqi muhiti, o'z saylovchilarining ko'ra ular orasida ochiq-oydin farq bor:
Inson resurslari (oddiy xodimlar);
boshqarish hajmi (qo'lda);
texnologiyasi aktsiyalarini (ishlab chiqarish uchun uskunalar);
reklama savdo yordam (marketing jamoasi);
moliyaviy qo'llab-quvvatlash;
Kompaniya madaniyati;
ijtimoiy tasvir.
Bu ko'rsatkichlar doimiy emas, shuning uchun ular bir necha xo'jalik subyektlari mavjud bo'lmasligi mumkin. Bu barcha elementlar korxonaning ichki muhitining omillarni aniqlash birlashtirilishi mumkin:
Iqtisodiyot (marketing va moliyaviy ma'lumotlar o'z ichiga oladi);
o'chirilgan (madaniy o'rta va tasvir elementlari, xodimlar tarkibi);
Ishlash dasturi (butun ishlab chiqarish guruhini o'z ichiga oladi).
Barcha bu kuchlarning tahlil tartibi kompaniyasi o'z zaif barcha mustahkamlash va biznes shaxs tashqi bozorda katta barqarorlikni qozonish imkonini beradi kuchli yaxshilash imkonini beradi.
MISOL UCHUN ICHKI ATROF-MUHIT
ning amaliy tomondan qaraylik, ichki muhitida o'zgarishlar, umuman, biznes ta'sir qilishi mumkin.
Siz bir mutaxassis, ko'proq yoki kamroq malakali, lekin tez va samarali ishlashi uchun etarli emas bor deylik. Siz, rahbar sifatida sizning kompaniya o'ziga xos qaratilgan malaka oshirish kurslarini tashkil qilish.
Natijada, kurslarni o'tish xodimlari xodimi o'z ish ularni chalg'itadi, shunday qilib, hamkasblariga yordam so'rab, va, vaqt o'tkazish emas, deb qisqa vaqt ichida vazifalarni bajarish uchun endi savollarni ko'p javob oldilar.
Biz mehnat omili o'zgarishlar ko'rib chiqildi, uning texnologik qo'llab-quvvatlash narsa o'zgartirish uchun harakat qilaylik. Misol uchun, yangi apparat uchun o'rniga. Shunday qilib, biz bartaraf yoki bir yoki boshqa mexanizmini muvaffaqiyatsizlikka ishlab chiqarish minimal turg'unlik uchun kamaytirish. Bu biz endi kapital investitsiyalar uchun bilvosita xarajatlarni o'zgartirish, shunday iqtisodiy omil ta'sir, asosiy fondlarni ta'mirlash pul sarflash, degan ma'noni anglatadi.
ISH MUHITI
Biz texnologik qo'llab-quvvatlash haqida gapirganda, chunki, uning batafsil ichki asosiy komponentlarini qanday bir korxona atrof-muhit ishlab chiqarish haqida o'ylash qilaylik.
Bu tarkibiy qismi hisoblanadi, chunki doimiy emas-da, bir menejeri eng katta mas'uliyat bilan munosabatda bo'lish kerak, har bir ishlab chiqarish rejalashtirish, lekin eng uzoq muddatli biri.
kompaniyaning ishlab chiqarish muhitida quyidagi tarkibiy qismlardan iborat:
ishchi jarayonini har qanday maydoni: asosiy ob'ektlari, shu jumladan, outbuildings barcha infratuzilmalar bilan kiritilgan;
dasturiy ta'minot va texnik qo'llab-quvvatlash, asosiy jarayonida ishtirok etadi;
o'rta ishlab chiqarish liniyasi jalb qilingan boshqa xizmatlar va tizimlari.
U ko'p yillar davomida kompaniya xizmat mumkin, shunday qilib, mahsulot ozod mas'ul Har soha bo'lim, siz jihozlangan bo'lishi kerak.
ENTERPRISE EKOLOGIK
biron-bir tarzda o'z faoliyatini ta'sir tadbirkorlik sub'ekti, tashqarida har qanday atrof-muhit, hatto bilvosita, korxonaning tashqi atrof-muhit deyiladi. Shu bilan birga u bir so'l va mikrovliyaniya ega. Sobiq bilvosita haydash kuchlari anglatadi, va ikkinchi bevosita boshqa fanlar kompaniyasi bilan bog'liq faoliyati asosida.
Key Enterprise Ekologik omillar:
Tabiat (ob-havo sharoiti, ularning o'zgarishi orqali ishlab chiqarish ta'sir);
demografik ko'rsatkich (aholining o'rtacha yoshi o'zgarishi);
iqtisodiy komponent (barcha jarayonlar, raqobatchilar borligini mamlakatda yuzaga kelgan va milliy va xorijiy valyuta bozorlarini ta'sir);
institutsional mexanizmi (har qanday davlat harakat va moliyaviy hokimiyat).
Shunday qilib, biz korxonaning tashqi atrof-muhit ma'muriy qarorlar lozim emas, deb aytish mumkin va hech qanday aniq algoritm va vektor yo'nalishi bilan, tartibsiz ish shaxs ta'sir qilishi mumkin.
MISOL UCHUN, TASHQI ATROF-MUHIT
Korxonaning tashqi atrof-muhit demografik jihatdan ish shaxs qanday ta'sir ning bir misol tasavvur chiqaylik. so'nggi yillarda o'rtacha tug'ilish darajasi 20% ga kamaydi, o'n yillar davomida, yangi tug'ilgan chaqaloqlar uchun tovarlar ishlab chiqaradi, deb bir kompaniya bor, deylik.
Taxminan tadbirkorlar (albatta, bu bir xil hisobot yil davomida ular chet bozoriga kirishga olmadi, bo'lmasa) demografik va biroz kam hajmi aholi uchun moslashtirish kerak, bo'ladi gapirgan.
iqtisodiy shaxs tabiiy omil ta'sir qilishi mumkin, qanday qilib o'ylab ko'ring. Misol uchun, bir bo'ron, bo'ron ogohlantirish - va xom ashyo bilan ta'minlash tufayli salbiy havo shartlari buzilgan etiladi.
institutsional tarkibiy hukumat qoidalariga, qonun va soliqqa tortish jarayonida o'zgarishlar niqobi ostida, amalda, ko'rsatilgan. valyuta kurslari otlar ham muhim rol korxona, aytmoqchi, ishlab mumkin ko'proq yoki kamroq kurash raqobat muhitini o'ynaydi iqtisodiy omil, tashkil etadi.
RAQOBAT MUHITI
Bu raqobat shu geografik doirasida sotilgan shu tovarlar ozod tufayli bo'lishi mumkin raqobat jarayon, deb ma'lum.
raqobat muhitini bilan biznes ayrim parametrlarini turli tomonidan nazorat qilinishi mumkin. Misol uchun, narxlash siyosati. tovarlar qiymati bevosita xaridorning tanlash ta'sir ko'rsatkichlaridan biri hisoblanadi. Shuning uchun, pastki u - oliy talab.
Lekin mahsulot sifati haqida unutmang. Ko'pincha, axloqsiz ishlab chiqaruvchilari Narx ostonasini kamaytirish yo'lida sifatini qurbon qilinadi. Boshqa yo'llar bilan bo'lishi mumkin tovarlar narxini kamaytirish: masalan, shunday qilib ishlab chiqarish bevosita xarajatlarni kamaytirish, ishlab chiqarish jarayonini yetkazib berish xarajatlarini kamaytirish va avtomatlashtirish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
