Human resource management practice I also available by michael armstrong

The learning organization and 

organizational learning

The notion of the learning organization is often asso-

ciated with the concept of organizational learning. 

But  they  are  different.  Easterby-Smith  and Araujo 

(1999)  explained  that  the  literature  on  organiza-

tional learning focuses on the observation and analysis 

of the processes of individual and collective learning 

in organizations, whereas the learning organization 

literature is concerned with using specific diagnostic 

and evaluative tools that can help to identify, promote 

and  evaluate  the  quality  of  the  learning  processes 

inside organizations. In other words, organizational 

learning is about how people learn in organizations, 

and  the  learning  organization  notion  attempts  to 

explain what organizations should do to facilitate 

the learning of their members.

However, as explained above, learning organiza-

tion  theory  provides  a  dubious  base  for  action.  

The  idea  of  a  learning  culture  supported  by  the  

understanding  of  how  organizations  learn,  as  

provided  by  organizational  learning  theory  and 

knowledge  management  initiatives,  has  more  to 

offer.

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